২০২৩ সালের শুরু থেকে পূবালী ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালক (এমডি) ও প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তার (সিইও) দায়িত্ব পালন করছেন মোহাম্মদ আলী। এর আগে তিনি ব্যাংকটির অতিরিক্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক ও চিফ অপারেটিং অফিসার হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। মোহাম্মদ আলী ২০০৮ সালে মহাব্যবস্থাপক ও চিফ টেকনিক্যাল অফিসার পদে পূবালী ব্যাংকে যোগদান করেন। পড়ালেখা করেছেন বুয়েটের কম্পিউটার সায়েন্স ও ইঞ্জিনিয়ারিংয়ে। পূবালী ব্যাংকসহ দেশের ব্যাংক খাতের সমস্যা ও সম্ভাবনা নিয়ে সম্প্রতি তিনি খবরের কাগজের সঙ্গে কথা বলেছেন। সাক্ষাৎকার নিয়েছেন জ্যেষ্ঠ প্রতিবেদক মৃত্তিকা সাহা

খবরের কাগজ: ব্যাংক খাত কয়েক বছর ধরে ধুঁকছে। প্রাথমিকভাবে এর কারণ কী বলে মনে করেন?

মোহাম্মদ আলী: ব্যাংকিং খাতে দীর্ঘদিন ধরেই সুশাসনের ঘাটতি দেখা গেছে। ২০২২-২৩ সালে এটা চরম আকার ধারণ করে। যার প্রতিক্রিয়ায় কিছু ব্যাংক দুর্বল হয়ে পড়ে। এখন পর্যন্ত সেগুলো ঘুরে দাঁড়াতে পারেনি। পুরো খাতই বেশ কিছু চ্যালেঞ্জের মুখে পড়েছে। এই সময়ে টাকার অবমূল্যায়ন হয়েছে। ডলারসংকটে ভুগছে ব্যাংকগুলো। সেই সঙ্গে রিজার্ভেও চাপ তৈরি হয়েছে। সরকার পরিবর্তনের পর নতুন গভর্নর হিসেবে ড. আহসান এইচ মনসুর দায়িত্ব নিয়েছেন। তার পর ব্যাংক খাতে সংস্কারের কাজ শুরু হয়েছে। বেশ কয়েকটি ব্যাংকের পর্ষদ ভেঙে দেওয়া হয়েছে। ডলারসংকটও ধীরে ধীরে কমে আসতে শুরু করেছে। রিজার্ভেও স্বস্তির লক্ষণ দেখা যাচ্ছে। বৈদেশিক বাণিজ্য এবং লেনদেন ভারসাম্যেও ইতিবাচক ধারা তৈরি হয়েছে। সামগ্রিকভাবে ব্যাংক খাতে একটা সুশাসন প্রতিষ্ঠার চেষ্টা চলছে।

খবরের কাগজ: হঠাৎ করে ডলারসংকট এবং রিজার্ভে চাপ তৈরির কারণ কী?

মোহাম্মদ আলী: অনেক কারণেই এই সংকট বা চাপ তৈরি হয়েছে। ২০২০ সালে কোভিড-পরবর্তী আর্থিক পরিস্থিতিতে অধিকাংশ ব্যবসায়ী ডেফার (বিলম্বে ঋণ পরিশোধের সুবিধা) নিয়েছেন। কেউ নিয়েছেন এক বছরের জন্য, আবার অনেকে নিয়েছেন দুই বছরের জন্য। ২০২২ সালে সব বিল পরিশোধের চাপ একসঙ্গে পড়ে। ফলে রিজার্ভ বেড়ে একসময় ৪৮ বিলিয়ন হলেও পরবর্তী সময়ে তা কমে ২০ বিলিয়নে নেমে যায়। দ্বিতীয়ত, জনবহুল দেশ হওয়ায় আমাদের আমদানিও করতে হয় অনেক বেশি। সেই তুলনায় রপ্তানি বাড়ছে না। ফলে আহরিত রেমিট্যান্স দিয়ে সেই ঘাটতি পূরণ করতে হয়। সেখানেও বড় ধরনের চাপ তৈরি হওয়ায় বাধ্য হয়ে বেশি দাম দিয়ে ডলার কিনতে হয়েছে। তবে এই পরিস্থিতি এখন অনেকটাই স্বাভাবিক হয়ে আসছে। চলতি হিসাব এবং রিজার্ভে স্থিতিশীলতা ফিরছে। ডলারের দরও অনেক দিন ধরেই এক জায়গায় প্রায় স্থির আছে।

খবরের কাগজ: সম্প্রতি বাংলাদেশ ব্যাংক ঘোষিত মুদ্রানীতি ব্যাংক খাতের জন্য কতটা সহায়ক হবে?

মোহাম্মদ আলী: বেসরকারি খাতে ঋণের চাহিদা অনেকটাই কমে ৭ শতাংশে নেমে গেছে। অর্থাৎ টাকার চাহিদা কমছে। হয়তো নির্বাচিত সরকার এলে আবার বাড়বে। সরকারি খাতেও অনেক অপ্রয়োজনীয় প্রকল্প বাদ দেওয়া হয়েছে এবং অনিয়মও কমেছে। ফলে সেখানেও চাহিদা কমেছে। এতে ব্যাংকগুলোতে তারল্য বাড়ছে, যা এতদিন সরকারি ট্রেজারি বিল-বন্ডে বিনিয়োগ করছিল ব্যাংকগুলো। সেখানে সুদহারও সর্বোচ্চ সাড়ে ১২ শতাংশ পর্যন্ত উঠে গিয়েছিল, যা এখন আবার ধীরে ধীরে কমে ১০ শতাংশে নেমে এসেছে। ফলে এবারের মুদ্রানীতিতে নীতি সুদহার সাড়ে ১০ শতাংশে অপরিবর্তিত রাখা হয়েছে। এর আগে অবশ্য কয়েক দফায় তা বাড়ানো হয়। এই কারণে ঋণের সুদহারও আগামীতে কমে আসবে। বাংলাদেশ ব্যাংকের নেওয়া বেশ কিছু পদক্ষেপের ফলে ঊর্ধ্বমুখী মূল্যস্ফীতিও কমতে শুরু করেছে। তবে এটাকে অবশ্যই সিঙ্গেল ডিজিটে অর্থাৎ ৬-৭ শতাংশে নিয়ে আসতে হবে। যা দেশের প্রতিটি মানুষের প্রত্যাশিত।

খবরের কাগজ: ট্রেজারি বিল-বন্ডের সুদহার কমায় ব্যাংকগুলোর এখন কোন খাতে বিনিয়োগ করা উচিত বলে আপনি মনে করেন?

মোহাম্মদ আলী: স্বাভাবিকভাবেই এখন বেসরকারি খাত প্রাধান্য পাবে। বিশেষ করে এসএমই খাতে বিনিয়োগ বাড়ার সম্ভাবনা রয়েছে। কারণ এই খাতে ঋণের সুদহার এখন ১৩ বা ১৪ শতাংশ। ট্রেজারি বিল-বন্ডের সুদহার কমে ১০ শতাংশে নেমে গেছে। ফলে এখানে ৩-৪ শতাংশ বেশি সুদহার পাওয়ার সুযোগ রয়েছে। সেই বিবেচনায় ব্যাংকগুলোর উচিত হবে কিছুটা ঝুঁকি নিয়ে হলেও এখন এসএমই এবং করপোরেট ঋণ বিতরণে মনোযোগ দেওয়া।

খবরের কাগজ: বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর ব্যাংক খাত সংস্কারে অনেক উদ্যোগ নিয়েছেন। এগুলোর বাস্তবায়ন হলে ব্যাংক খাত ঘুরে দাঁড়াবে কী

মোহাম্মদ আলী: সাম্প্রতিক সময়ে বাংলাদেশ ব্যাংকের নতুন গভর্নর যেসব সংস্কারকাজ শুরু করেছেন, সেগুলো যথাযথভাবে শেষ হবে বলেই আমি বিশ্বাস করি। ১৫-২০ বছর আগে ব্যাংকিং খাতে সুবাতাস ছিল। সে সময় ব্যাংকিং খাত নিয়ে আস্থাহীনতা ছিল না। সেই পরিবেশটাই আবার ফিরে আসবে। আমরা সবাই সেটাই চাই। কারণ মিডিয়া থেকে শুরু করে সব জায়গায় যেভাবে গুটিকয়েক ব্যাংক এবং কিছু ব্যাংকার নিয়ে সমালোচনার ঝড় উঠেছে, এতে ব্যাংকারদের পারিবারিক এবং সামাজিক জীবনেও বড় ধরনের নেতিবাচক প্রভাব পড়ছে। আগে মানুষ ব্যাংকারদের সম্মান করত, এখন অন্য দৃষ্টিতে তাকাচ্ছে। ফলে আমাদের নিজেদের স্বার্থেও আমরা এই ধরনের সমালোচনামুক্ত ব্যাংকিং খাত চাই। আমরা চাই মানুষ একজন ব্যাংকারকে সৎ মানুষ হিসেবে বিবেচনা করবে। প্রত্যাশা করব ব্যাংকিং খাতে সুশাসন ফিরবে। এই ধারণা দেশের জনগণের উপলব্ধিতে আসতে হবে। এ ক্ষেত্রে অবশ্যই রাজনৈতিক অঙ্গীকার লাগবে। সেটা যদি ঠিক থাকে তবেই আবার ব্যাংক খাতের সুদিন ফিরবে। 

খবরের কাগজ: দেড় দশক আগেও পূবালী ছিল সমস্যাগ্রস্ত ব্যাংক। সেখান থেকে পূবালী এখন শীর্ষ ব্যাংকগুলোর একটি। এটা কীভাবে সম্ভব হলো?

মোহাম্মদ আলী: আমাদের যাত্রা শুরু হয়েছিল ১৯৫৯ সালে ইস্টার্ন মার্কেন্টাইল ব্যাংক নামে। সে সময়ে এটি ছিল বেসরকারি ব্যাংক। স্বাধীনতা-পরবর্তী সময়ে জাতীয়করণের কারণে এটি সরকারি ব্যাংকে রূপান্তরিত হয়। নামকরণ করা হয় পূবালী ব্যাংক। ১৯৮৪ সালে এটিকে বেসরকারি খাতে ছেড়ে দেওয়া হয়। তখন এটি সমস্যাগ্রস্ত ব্যাংকের তালিকায় ছিল। তখন খেলাপি ঋণ ছিল ৫৪ শতাংশ। ২০০৫ সালে ব্যাংকটি সমস্যাগ্রস্ত ব্যাংকের তালিকা থেকে বেরিয়ে আসে। ২০০৭ সালে পূবালী ব্যাংক থেকে পর্যবেক্ষক তুলে নেয় কেন্দ্রীয় ব্যাংক। এরপর থেকেই পূবালী ঘুরে দাঁড়াতে শুরু করেছে। এ ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় ভূমিকা রেখেছে করপোরেট সুশাসন। ব্যাংকের পর্ষদ ও ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ নিজ নিজ অধিক্ষেত্রে কাজ করেছে। পর্ষদ ব্যাংকের নীতি প্রণয়ন করেছে। আর ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ সে নীতির প্রয়োগ ঘটিয়েছে। এ ব্যাংকের ব্যবস্থাপনার প্রতিটি ধাপে স্বাধীনতা আছে। প্রতিটি শাখাও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে স্বাধীন। শাখা, অঞ্চলসহ প্রতিটি ধাপের স্বাধীন মতামতের ভিত্তিতে প্রধান কার্যালয় থেকে যেকোনো ঋণের বিষয়ে সিদ্ধান্ত চূড়ান্ত হয়। সুশাসন ছাড়াও সততা, নৈতিকতা ও কমপ্লায়েন্স, আধুনিক টেকনোলজির সমন্বয়ে ব্যাংক পরিচালনার কারণে পূবালী ব্যাংক সেরাদের কাতারে উঠে এসেছে। পূবালী ব্যাংক গ্রাহকের আস্থা এবং ভরসার জায়গা তৈরি করতে পেরেছে। চলতি বছর সবচেয়ে কম খেলাপি ঋণের তালিকায় আমরা রয়েছি। আমাদের খেলাপি ঋণ ৩ শতাংশের নিচে রয়েছে। মুনাফার দিক থেকেও প্রথম বা দ্বিতীয় অবস্থানে রয়েছে পূবালী ব্যাংক।

খবরের কাগজ: তাহলে আপনি বলতে চাচ্ছেন সাফল্যের প্রধান সূত্র সুশাসন?

মোহাম্মদ আলী: অবশ্যই। বাংলাদেশ ব্যাংকের বিধিবিধানের পাশাপাশি ব্যাংকের নিজস্ব রীতিনীতি যথাযথ মেনে চলাটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এই দুয়ের সমন্বয়ে একটি প্রতিষ্ঠানে সুশাসন নিশ্চিত করা হয়। সুশাসন থাকলে কোনো ব্যাংকই খারাপ হওয়ার কথা নয়। 

খবরের কাগজ: এই মুহূর্তে পূবালী ব্যাংক ব্যবসা পরিচালনায় কোন বিষয়টি বেশি গুরুত্ব দিচ্ছে?

মোহাম্মদ আলী: আমরা ডিজিটাল ব্যাংকিংয়ের ওপর আরও জোর দিচ্ছি। সেটিই সম্প্রসারণের কাজ করছি। আমরা সব ক্ষেত্রেই আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স, ডেটা মাইলিং, ডেটা অ্যানালাইসিসের মাধ্যমে করপোরেট থেকে শুরু করে সিএমএসএমই খাতেও ডিজিটাল সেবা বাড়াতে চাই। যাতে গ্রাহক মনে করে পূবালী ব্যাংক আন্তর্জাতিক মানের সেবা নিশ্চিতে কাজ করছে। এটা একটা দীর্ঘ যাত্রা। আমাদের লক্ষ্য সেই যাত্রাকে সম্পূর্ণ অটোমেটেড করা। আমরা চাই সেবার মান উন্নীত করে সেই স্তরে নিতে যেখানে আমাদের গ্রাহকদের রিটেইল, করপোরেট বা সিএমএসএমই- কোনো সেবা গ্রহণের জন্যই ব্যাংকে আসতে না হয়।

খবরের কাগজ: পূবালী ব্যাংকের খেলাপি ঋণ সবচেয়ে কম। কিন্তু সামগ্রিকভাবে ব্যাংক খাতে খেলাপি ঋণ এখনো অন্যতম সমস্যা। এর কী কারণ?

মোহাম্মদ আলী: ঋণ বিতরণের ক্ষেত্রে প্রথম কাজ হচ্ছে সঠিক পদ্ধতিতে গ্রাহক চিহ্নিত করা। শুধু গ্রাহকের আর্থিক দিক দেখলে হবে না, তার ব্যক্তিগত এবং সামাজিক জীবনাচারও দেখতে হবে। রাজনৈতিক প্রভাব এবং সামাজিক ক্ষেত্রে আধিপত্য বিস্তার করে, এই ধরনের গ্রাহককে যতদূর সম্ভব বাস্তবতার আলোকে সূক্ষ্মভাবে বিশ্লেষণ করতে হবে। ঋণ গ্রহণে আগ্রহী প্রতিষ্ঠান সরেজমিনে গিয়ে যথাযথভাবে পরিদর্শন করতে হবে। ব্যাংকের সুশাসন ঠিক থাকলে কোনো ঋণই খেলাপি হওয়ার সুযোগ নেই। আমরা সেই অনুযায়ী কাজ করছি। পূবালী ব্যাংক সব সময়ই ব্যবসাকে প্রাধান্য দিয়েছে। আমানতকারীদের জমাকৃত অর্থকে প্রকৃত অর্থেই আমরা আমানত মনে করি। তাদের স্বার্থ সংরক্ষণকে সবার ঊর্ধ্বে স্থান দিয়েছি। ঋণ দেওয়ার ক্ষেত্রেও পূবালী ব্যাংক সব সময় নিজ মানদণ্ডে অটুট থেকেছে। এ ক্ষেত্রে আমরা ব্যাংকের গাইডলাইন মেনে চলেছি। আমি প্রায়ই বলি, পূবালী ব্যাংক অস্তিত্বহীন কোনো প্রতিষ্ঠানে ঋণ দেয়নি। শুধু কোম্পানির সুনাম বা নামের ওপর ভিত্তি করেও ঋণ অনুমোদন করা হয়নি। এক খাতের সেরা বা সুনামধারী কোম্পানিকে অন্য খাতের প্রজেক্টে ঋণ দিইনি। আমরা চেষ্টা করেছি ভালো গ্রাহকদের পাশে থাকার। তাদের সম্প্রসারণ ও ব্যবসায় ভূমিকা রাখার। সেটা করতে পারছি বলেই হয়তো আমাদের গ্রাহকরাও আমাদের আস্থার মান রাখতে পারছে। ঋণ ফেরত দেওয়ার ক্ষেত্রে কোনো ধরনের সমস্যা হচ্ছে না। ফলে আমাদের খেলাপি ঋণও কম হচ্ছে।

এটা ঠিক, আমাদের ব্যাংকিং খাতে বড় সমস্যা বিপুল অঙ্কের খেলাপি ঋণ। এই ঋণ উদ্ধার করতে হলে গ্রাহকের পিছনে লেগে থাকতে হবে। আইনি পদ্ধতিতে যেতে হবে শেষ পর্যায়ে। এ ক্ষেত্রে অর্থঋণ আদালতের সংখ্যা বাড়াতে হবে, যেন জেলা পর্যায়েও মামলা করতে পারে ব্যাংকগুলো। বড় সমস্যা হচ্ছে, বড় বড় খেলাপি গ্রাহকরা কিছুদিন পরেই আদালত থেকে একটা স্টে অর্ডার (স্থগিতাদেশ) নিয়ে আসছেন। সেই জায়গায়ে কিছু বিধিনিষেধ আরোপ করা গেলে অর্থাৎ স্টে অর্ডার নিতে গেলেও যদি ২০ বা ৩০ শতাংশ টাকা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা আরোপ করা হয়, তাহলে হয়তো ব্যাংকগুলো দ্রুত খেলাপি ঋণ আদায় করতে পারবে।

খবরের কাগজ: পূবালী ব্যাংকের গ্রাহকসেবার মান কেমন?

মোহাম্মদ আলী: আমরা প্রতিবছর গ্রাহকসেবার মান নিয়ে একটা জরিপ করি। এতে দেখা যায়, প্রতিবছরই আমাদের গ্রাহকসেবার মান বাড়ছে। কারণ আমরা সেদিকে সর্বোচ্চ মনোযোগ দিয়ে থাকি। আমরা গ্রাহকদের সেবা দেওয়ার জন্য কর্মকর্তা-কর্মচারীর সংখ্যা যেমন বাড়িয়েছি, তেমনি ডিজিটাল এবং লজিস্টিক সহায়তাও প্রতিনিয়ত বাড়াচ্ছি।

খবরের কাগজ: সম্প্রতি যে কয়েকটি ব্যাংক দুর্বল হিসেবে চিহ্নিত হয়েছে সেখানে সুশাসনের ঘাটতি এমনকি পরিচালনা পর্ষদের চাপও ছিল। এ ক্ষেত্রে পূবালী ব্যাংকের অবস্থান কি?

মোহাম্মদ আলী: পূবালী ব্যাংকের পরিচালনাগত কাজে কখনোই পর্ষদের কোনো চাপ নেই। আপনি যদি এক মাস নিয়মিত এই ব্যাংকে আসেন, তাহলেও কোনো পরিচালককে দেখতে পাবেন না। সেই সঙ্গে সুশাসনের যতগুলো প্যারামিটার আছে বা থাকা দরকার পূবালী ব্যাংক তার সবই সঠিকভাবে বাস্তবায়ন করে থাকে। যেমন আমাদের ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদ ও ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ এই দুই পক্ষের সবার ক্ষেত্রেই সুশাসন, সততা, নৈতিকতা ও কমপ্লায়েন্স মেনে চলার মানসিকতা রয়েছে। প্রত্যেকেই আমরা আমাদের নিজ নিজ অধিক্ষেত্র মেনে চলি।

খবরের কাগজ: অধিকাংশ ব্যাংকই সিএমএসই এবং কৃষি খাতে ঋণ দিতে চায় না। এ ক্ষেত্রে পূবালী ব্যাংক কী উদ্যোগ নিচ্ছে?

মোহাম্মদ আলী: ঋণ বিতরণের ক্ষেত্রে আমরা এখন এসএমই, রিটেইল ও কৃষিকে সবচেয়ে বেশি অগ্রাধিকার দিচ্ছি। রিটেইলের ক্ষেত্রেও আমরা ব্যক্তিগত ঋণ দিচ্ছি না। এসএমই ও রিটেইল ঋণ দেওয়ার জন্য আমরা পূবালী ব্যাংকের প্রতিটি শাখায় দুজন কর্মকর্তাকে নির্দিষ্ট করে দিয়েছি। তাদের কাজই হলো এ খাতে ঋণের মার্কেটিং করা। এসএমই খাতে সঠিক উদ্যোক্তা চিহ্নিত করে ঋণ দিলে তাতে খেলাপি হওয়ার ঝুঁকি খুবই কম। তবে সিএমএসএমই উদ্যোক্তাদের কাগজপত্রে কিছু সমস্যার কারণে অনেক সময় ঋণ দেওয়া কঠিন হয়ে পড়ে। এই সিএমএসএমই উদ্যোক্তাদের অনেকেই ৫ বা ১০ লাখ টাকা ঋণ নিয়ে কাজ শুরু করে আজ অনেক বড় এবং প্রতিষ্ঠিত উদ্যোক্তা। এ ক্ষেত্রে ব্যাংকের পাশাপাশি গ্রাহকের সচেতনতা এবং বিচক্ষণতা বড় বিষয়। এসএমই হলো যেকোনো ব্যাংকের ঋণ পোর্টফোলিওর শক্তি। এ খাতের কিছু উদ্যোক্তা খেলাপি হলেও ব্যাংকের জন্য বড় কোনো ঝুঁকি তৈরি করে না। বিপরীতে একটি করপোরেট গ্রাহক খেলাপি হলে ব্যাংকের আর্থিক স্বাস্থ্য দুর্বল হয়ে পড়ে।

কোরবানি ঈদের এক সপ্তাহ পার হয়ে গেছে। কিন্তু বাজার এখনো প্রায় ক্রেতাশূন্য। ঈদের ছুটির পর সবজির সরবরাহ ঠিক থাকলেও বেড়েছে কাঁচা মরিচ ও কাঁচা পেঁপের দাম। সোনালি মুরগির দামও কিছুটা বেড়েছে। ঈদের আগে সোনালি মুরগি বিক্রি হয়েছে ৩৪০ টাকা কেজি। গতকাল ৪০ টাকা বেড়ে ৩৮০ টাকায় বিক্রি হয়। তবে আগের পর্যায়ে রয়েছে ব্রয়লার মুরগির দাম। কেজি ১৯০ টাকা। লেয়ার মুরগি ৪০০ টাকা কেজি দরে বিক্রি হচ্ছে। 

বৃহস্পতিবার (৪ জুন) রাজধানীর হাতিরপুল বাজার ঘুরে এসব তথ্য পাওয়া যায়। 

এই বাজারের সবজির কিছু দোকান খোলা থাকলেও অধিকাংশ মাছ-মাংসের দোকান ছিল বন্ধ। অনেক বিক্রেতা এখনো রাজধানীতে ফেরেননি। যার ফলে দোকান বন্ধ রয়েছে। উপস্থিত বিক্রেতাদের একজন বলেন, ঈদের ছুটির প্রভাব কাঁচাবাজারের সবজি, ফল ও অন্যান্য পণ্যের উপরেও পড়েছে। ঈদের আগে বৃষ্টির কারণে বেশ ফসল নষ্ট হয়, এতে সরবরাহে ব্যাঘাত ঘটে। ঈদের পর অনেকেই এখনো রাজধানীতে ফেরেননি। বাজারেও আমরা অলস সময় কাটাচ্ছি। সারা দিনে একজন-দুজন করে কাস্টমার আসে। ঈদের বন্ধের আগেই অনেকে বাজার সেরে রেখেছেন। তাই এখনো ক্রেতা সমাগম নেই বললেই চলে। তবে সামনের সপ্তাহ থেকে বাজার চাঙ্গা হবে বলে আশা করছি।

এদিকে, ঈদের পরে সবজির দাম বেড়েছে। হাতিরপুল বাজারে গতকাল কাঁচা মরিচের কেজি বিক্রি হয়েছে ২০০ টাকায়। যা ঈদের আগে ১৬০ টাকা ছিল। আগে কাঁচা পেঁপে ৭০ থেকে ৮০ টাকায় বিক্রি হলেও গতকাল তা ৮০ থেকে ১০০ টাকায় বিক্রি হতে দেখা যায়। টমেটো ১৪০ টাকা কেজি, ঝিঙ্গা ৮০ টাকা, করলা ৭০ থেকে ৮০ টাকা, গোল বেগুন ৮০ টাকা, লম্বা বেগুন ১০০ টাকা, চিচিঙ্গা ৮০ থেকে ১০০ টাকায় বিক্রি হয়। তবে লাউ, পটোল বিক্রি হচ্ছে কিছুটা কম দামে। পটোল ৬০ টাকা কেজি, লাউ ৫০ থেকে ৬০ টাকা পিস ও লেবু বিক্রি হচ্ছে ২০ টাকা হালি।

এই বাজারের সবজি বিক্রেতা মোবারক হোসেন খবরের কাগজকে জানান, ঈদের পর এখন ক্রেতা নেই। নিজেও কাজে ফিরেছি দুই দিন হলো। এরই মধ্যে মাত্র তিনজন ক্রেতা এসে সবজি নিল। তাও অল্প করে কাঁচা মরিচ, ঢ্যাঁড়স কিনল। ক্রেতা নেই, তাই বেচাকেনাও নেই। এখনো স্কুল বা অনেক অফিস খোলা বাকি। সামনের সপ্তাহ থেকে বাজারের সব দোকান খুলবে। ক্রেতাদের আনাগোনাও বাড়বে।

অন্যদিকে মাছের বাজারও ক্রেতাশূন্য দেখা যায়। অনেক মাছের দোকান বন্ধ দেখা গেছে। মাছ বিক্রেতা রাজু জানান, বাজারে ক্রেতা-বিক্রেতা উভয়ই উপস্থিত কম। দেখতেই পারছেন অনেক দোকান ঈদের সময় থেকে বন্ধ রয়েছে। ক্রেতাও নেই, আমরা অনেকেই  অলস সময় পার করছি। মাছের দামও আগের মতোই। তিনি জানান, আকারে বড় রুই মাছ ৪৫০ টাকা কেজি, ছোট সাইজ ৩৫০ থেকে ৩৮০ টাকা। টেংরা বড় সাইজ সাড়ে ৬০০ টাকা, মাঝারি আকৃতির টেংরা ৫০০ থেকে ৫৫০ টাকায় বিক্রি হচ্ছে। পাঙ্গাশ, তেলাপিয়া মাছের দাম ২২০ থেকে ২৫০ টাকা কেজি। 

আগামী বছর থেকে ভ্যাট রিটার্ন দাখিলের ক্ষেত্রে বড় ধরনের পরিবর্তন আনা হচ্ছে। আসন্ন ২০২৬-২৭ অর্থবছরের বাজেটে মাসিক ভ্যাট রিটার্নের পরিবর্তে ভ্যাট নিবন্ধিত প্রতিষ্ঠানগুলোকে তিন মাস পরপর (ত্রৈমাসিক) রিটার্ন দাখিলের সুযোগ দিতে যাচ্ছে জাতীয় রাজস্ব বোর্ড (এনবিআর)। একই সঙ্গে সম্পূর্ণ অটোমেটেড পদ্ধতিতে রিটার্ন দাখিলের সুযোগ রাখা হয়েছে। ফলে ব্যবসায়ীকে কাগজপত্র জমা দিতে হবে না।

এ বিষয়ে এনবিআরের একজন ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা বলেন, ‘প্রতি মাসে রিটার্ন দাখিলের বাধ্যবাধকতায় অনেক ছোট ও মাঝারি প্রতিষ্ঠানগুলো অপ্রয়োজনীয় চাপ অনুভব করে। আমরা চাই ব্যবসায়ীরা সহজে ভ্যাটব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত থাকুক। এ জন্য তিন মাস পরপর রিটার্ন দাখিলের সুযোগ দেওয়ার বিষয়টি বিবেচনায় রয়েছে।’

তিনি আরও বলেন, বর্তমানে ভ্যাট নিবন্ধিত প্রতিষ্ঠানগুলোকে প্রতি মাসের ১৫ তারিখের মধ্যে আগের মাসের রিটার্ন জমা দিতে হয়। নির্ধারিত সময়ে রিটার্ন দাখিল না করলে জরিমানা ও সুদের বিধান রয়েছে। নতুন নিয়মে বছরে চারবার রিটার্ন দাখিল করবে। দীর্ঘদিন ধরেই ক্ষুদ্র ও মাঝারি ব্যবসায়ীদের জন্য হিসাব সংরক্ষণ, রিটার্ন প্রস্তুত এবং সময়মতো জমা দেওয়া একটি বড় প্রশাসনিক জটিলতা হিসেবে ব্যবসায়ী সংগঠনগুলো দাবি করে আসছিল। এটাকে অনেকটা হয়রানি ও বাড়তি খরচ হিসেবে বিবেচনা করে অনেক প্রতিষ্ঠান নিয়মিত ভ্যাটব্যবস্থার বাইরে থেকে যাচ্ছে। আমাদের প্রধান লক্ষ্য সব ব্যবসায়ী ভ্যাট নিবন্ধনের আওতায় আসুক।

এনবিআরের সর্বশেষ হিসাব অনুযায়ী, দেশে প্রায় ৭ লাখ ৭৫ হাজার ভ্যাট নিবন্ধিত (বিআইএন) প্রতিষ্ঠান রয়েছে।

ইসলামী ব্যাংকে নবনিযুক্ত চেয়ারম্যান খুরশীদ আলমের পদত্যাগসহ ৭ দফা দাবিতে ‘সচেতন গ্রাহক ফোরাম’-এর আহ্বানে গতকাল বৃহস্পতিবার এক ঘণ্টা কলমবিরতি পালন করেন কর্মকর্তা-কর্মচারীরা। ব্যাংকের লেনদেনসহ সব ধরনের কার্যক্রম এক ঘণ্টা বন্ধ রাখার নির্দেশনা দিয়েছিলেন আন্দোলনকারীরা।

তবে কিছু শাখায় কলমবিরতি পালিত হলেও অধিকাংশ শাখায় তা হয়নি বলে জানা গেছে। এদিকে ব্যাংকের ভারপ্রাপ্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক (এমডি) আলতাফ হোসাইন বলেন, ‘ইসলামী ব্যাংকের পক্ষ থেকে এমন কোনো নির্দেশনা নেই। কেউ সেবা না দিলে তার বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়া হবে।’

ইসলামী ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী বর্তমানে ব্যাংকটির ৪০০টি শাখা ও ২৬৫টি উপশাখা রয়েছে। এর মধ্যে রাজধানী ঢাকায় প্রায় ৬৫টি শাখা রয়েছে। আন্দোলনকারীদের দেওয়া তথ্য অনুযায়ী রাজধানীর প্রায় ২৪টি শাখায় কলমবিরতি পালন করেছেন কর্মকর্তা-কর্মচারীরা। তবে খোঁজ নিয়ে জানা যায়, আন্দোলনকারীরা যেসব শাখার কথা বলেছে, তার অনেক শাখায় কলমবিরতি পালন হয়নি।

সেখানে স্বাভাবিক কার্যক্রম পরিচালিত হয়েছে। খোঁজ নিয়ে এবং গ্রাহক ও ব্যাংকের কর্মকর্তাদের সঙ্গে কথা বলে জানা গেছে, কোনো কোনো শাখায় ব্যাংকের সার্ভার ডাউন কিংবা ইন্টারনেট কাজ করছে না– এ ধরনের অসত্য কথা বলে এক ঘণ্টা সেবা দেননি কর্মকর্তারা। আবার কোনো কোনো শাখায় এ সময় তেমন কোনো গ্রাহক দেখা যায়নি। তবে এই সংখ্যাটি নিতান্ত কম। অধিকাংশ শাখায় সেবা কার্যক্রম স্বাভাবিক ছিল।

আন্দোলনকারীদের দেওয়া তথ্য অনুযায়ী রাজধানীর মতিঝিলে ইসলামী ব্যাংকের প্রধান কার্যালয়, মতিঝিল লোকাল অফিস, বাসাবো শাখা, শাহজাহানপুর শাখা, পল্টন শাখা, রমনা শাখা, বংশাল শাখা, নবাবপুর শাখা, ইসলামপুর শাখা, সদরঘাট শাখা, কামরাঙ্গীরচর শাখা, যাত্রাবাড়ী শাখা, দনিয়া শাখা, ডেমরা স্টাফ কোয়ার্টার শাখা, দয়াগঞ্জ শাখা, চকবাজার শাখা, মৌলভীবাজার শাখা, পান্থপথ শাখা, ভিআইপি রোড শাখা, গেন্ডারিয়া শাখা, ওয়াইজঘাট শাখা, নিউমার্কেট-এলিফ্যান্ট রোড শাখা, বাংলামোটর শাখা, বিজয়নগর উপশাখা, শ্যামপুর উপশাখা, গোড়ান উপশাখা, কোনাপাড়া উপশাখা, হাতিরপুল উপশাখা, ডেমরা উপশাখা, মোহাম্মদবাগ উপশাখা, পোস্তগোলা উপশাখা, লোহারপুল উপশাখায় কলমবিরতিতে ব্যাংকিং কার্যক্রম বন্ধ ছিল। এ সময় এসব শাখায় সাধারণ গ্রাহকদের উপস্থিতি দেখা যায়নি।

প্রধান কার্যালয়ের সামনে কলমবিরতি পালনের সময় ইসলামী ব্যাংক সচেতন গ্রাহক ফোরামের আহ্বায়ক ও জামায়াতে ইসলামীর কেন্দ্রীয় মজলিসে শুরা সদস্য ও জোন পরিচালক অধ্যাপক নুর নবী মানিক জানান, ইসলামী ব্যাংকের অবৈধ চেয়ারম্যান খুরশিদ আলমের পদত্যাগ এবং ওমর ফারুক খানকে এমডি পদে পুনর্বহালসহ মোট ৭ দফা দাবিতে সচেতন গ্রাহক ফোরাম মানববন্ধন, সমাবেশ ও বিক্ষোভ মিছিল করে দাবি জানালেও বাংলাদেশ ব্যাংক কোনো পদক্ষেপ না নেওয়ায় গ্রাহক ফোরামের পক্ষ থেকে সকাল ১০টা থেকে ১১টা পর্যন্ত এক ঘণ্টা কলমবিরতির আহ্বান জানানো হয়।

গ্রাহক ফোরামের দাবির প্রতি সংহতি জানিয়ে ইসলামী ব্যাংকের কর্মকর্তা-কর্মচারীরা এক ঘণ্টা কলমবিরতি কর্মসূচি পালন করেন। তিনি জানান, সাধারণ আমানতকারীদের আমানতের সুরক্ষা নিশ্চিত করতে অবশ্যই ইসলামী ব্যাংকের চেয়ারম্যানের পদ থেকে খুরশীদ আলমকে প্রত্যাহার করে নিতে হবে। নতুবা বাংলাদেশ ব্যাংক ঘেরাওসহ কঠোর কর্মসূচি দেওয়া হবে।

কর্মকর্তাদের কলমবিরতির কোনো নির্দেশনা নেই: ইসলামী ব্যাংকের এমডি

এদিকে ইসলামী ব্যাংকের ভারপ্রাপ্ত ব্যবস্থাপনা পরিচালক আলতাফ হোসাইন গতকাল ব্যাংকের প্রধান কার্যালয়ে সাংবাদিকদের বলেন, আমাদের পক্ষ থেকে কলমবিরতি পালনের কোনো নির্দেশনা নেই। কেউ সেবা না দিলে তার বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়া হবে।

তিনি বলেন, গ্রাহক যদি সেবা না নিতে আসেন, তাহলে আমাদের পক্ষে তো তা দেওয়া সম্ভব না। আমাদের অফিসাররা সেবা দিতে প্রস্তুত। এখন কোন শাখায় কী হচ্ছে সেটা তো এখানে বসে জানা সম্ভব না। তবে আমরা খোঁজ রাখছি। ব্যাংকের নির্দেশনা ছাড়া যারা কলমবিরতিতে অংশগ্রহণ করবেন, তাদের বিরুদ্ধে যথাযথ ব্যবস্থা নেওয়া হবে।

আন্দোলনকে কেন্দ্র করে যদি গ্রাহক সব টাকা তুলে নিয়ে যান তখন ব্যাংকের কী হবে–এমন প্রশ্নে এমডি বলেন, একটা ব্যাংক থেকে যদি গ্রাহক এক দিনে সব টাকা তুলে নিয়ে যান তাহলে ব্যাংক তো বন্ধ হয়ে যাবে। এটা কখনোই হয় না। আন্দোলনসহ নানা কারণে টাকা তোলার চাপ আছে। তবে সেটা এখনো সহনীয় পর্যায়ে রয়েছে। যদিও সেটা অন্যান্য সময়ের তুলনায় বেশি। এখন পর্যন্ত আতঙ্কিত হওয়ার মতো কিছু হয়নি। 

কলমবিরতি পালনে চট্টগ্রামে তেমন সাড়া মেলেনি

চট্টগ্রাম ব্যুরো জানায়, চট্টগ্রামে ব্যাংকের বিভিন্ন শাখায় এক ঘণ্টার কলমবিরতিতে তেমন সাড়া মেলেনি। কয়েকটি শাখায় সেবা দানের কাজে কিছুটা বিঘ্ন ঘটলেও বেশির ভাগ শাখায় কার্যক্রম ছিল স্বাভাবিক। চট্টগ্রামে ইসলামী ব্যাংকে ৫২টি শাখা, ৩৭টি উপশাখা এবং শতাধিক এজেন্ট ব্যাংকিং রয়েছে। এর মধ্যে ‎লোহাগাড়া, ‎বোয়ালখালী, ‎বহদ্দারহাট, ‎পাঁচলাইশ, ‎চকবাজার, ‎হালিশহর, ‎কর্ণফুলী, ‎জুবিলি রোড, ‎নন্দনকানন উপশাখা এবং ‎স্টেশন রোড শাখায় এক ঘণ্টা ব্যাংকিং সেবা ব্যাহত হয় বলে জানা গেছে।

জানতে চাইলে ইসলামী ব্যাংক নাজিরহাট শাখার ব্যবস্থাপক তানভীর হাসান খবরের কাগজকে জানান, এটা গ্রাহকদের আন্দোলন, ব্যাংকের কর্মকর্তা-কর্মচারীদের আন্দোলন নয়। তারা কোনো ধরনের কলমবিরতি পালন করেননি।

সকাল ১০টার দিকে আগ্রাবাদ শাখায় দেখা গেছে, সচেতন গ্রাহক ফোরামের ব্যানারে কিছু লোক মানববন্ধন করেছেন। তবে ভেতরে ব্যাংকের কার্যক্রম স্বাভাবিক ছিল। এদিকে, বোয়ালখালী শাখায় কলমবিরতির সময় গ্রাহকের উপচেপড়া ভিড় ছিল। তবে কিছু কর্মকর্তা সেসময় সেবা দান থেকে বিরত ছিলেন। পাঁচলাইশ শাখায় কলমবিরতি কিছুটা পালন হয়েছে।

লোহাগাড়া উপজেলা শাখায় কর্মকর্তারা গ্রাহকদের সার্ভার ডিস্টার্ব বলে এক ঘণ্টা সেবা দানে বিরত ছিলেন। গ্রাহকদের অভিযোগ, তারা সকাল ১০টা থেকে ১১টা পর্যন্ত লোহাগাড়া শাখায় লেনদেন করতে পারেননি। তাদের ব্যাংক থেকে জানানো হয় সার্ভার ডাউন। অসত্য তথ্য দিয়ে সেবা না দেওয়ার বিষয়টি কিছুক্ষণ পর গ্রাহকরা বুঝে গেলে কেউ কেউ কর্মকর্তাদের সঙ্গে তর্কে জড়ান। তবে ততক্ষণে ঘণ্টা পেরিয়ে গেলে ফের ব্যাংকিং কার্যক্রম শুরু হয়।

দীর্ঘদিন ধরে বন্ধ কিংবা মূলধন সংকটে সক্ষমতা অনুযায়ী উৎপাদন ও সেবা দিতে পারছে না এমন শিল্প ও সেবা প্রতিষ্ঠান আবার সচল করতে ২০ হাজার কোটি টাকার বিশেষ তহবিল গঠন করেছে বাংলাদেশ ব্যাংক। 

বৃহস্পতিবার (৫ জুন) এ-সংক্রান্ত একটি সার্কুলার জারি করেছে বাংলাদেশ ব্যাংক। ‘বন্ধ শিল্প ও সেবা খাত সহায়ক প্রাক-অর্থায়ন স্কিম’ নামে চালু হওয়া এ তহবিলের মাধ্যমে সম্ভাবনাময় কিন্তু আর্থিক সংকটে থাকা প্রতিষ্ঠানগুলোকে স্বল্পসুদে অর্থ দেওয়া হবে।

বাংলাদেশ ব্যাংক বলছে, এ তহবিলের মাধ্যমে দেশের শিল্প উৎপাদন বৃদ্ধি, কর্মসংস্থান সৃষ্টি, রপ্তানি সম্প্রসারণ এবং অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে গতি ফিরিয়ে আনার উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে। সার্কুলারে বলা হয়েছে, তফসিলি ব্যাংকগুলোর উদ্বৃত্ত তারল্য ব্যবহার করে ২০ হাজার কোটি টাকার এ স্কিম পরিচালিত হবে। এ স্কিমের মেয়াদ হবে ৩ বছর। সব তফসিলি ব্যাংক এতে অংশ নিতে পারবে। তবে স্কিমে অংশগ্রহণের জন্য সংশ্লিষ্ট ব্যাংককে বাংলাদেশ ব্যাংকের সঙ্গে পৃথক চুক্তি স্বাক্ষর করতে হবে।

যারা পাবে ঋণ সুবিধা
সার্কুলারে বলা হয়েছে, স্কিমের আওতায় বৃহৎ শিল্প ও সেবা খাতের এমন প্রতিষ্ঠান ঋণ সুবিধা পাবে, যেগুলো আংশিক বা পুরোপুরি বন্ধ রয়েছে কিংবা কার্যকর মূলধনের সংকটে পূর্ণ সক্ষমতায় উৎপাদন ও সেবা দিতে পারছে না। বিশেষ করে রপ্তানিমুখী ও উচ্চ রপ্তানি সম্ভাবনাময় প্রতিষ্ঠানগুলোকে ঋণ প্রদানে অগ্রাধিকার দেওয়ার নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে। এ ছাড়া কোনো উদ্যোক্তা অধিগ্রহণ (টেকওভার) বা ভাড়া চুক্তির মাধ্যমে বন্ধ প্রতিষ্ঠান চালু করলে তাকেও অগ্রাধিকার দেওয়ার কথা বলা হয়েছে।

তবে ঋণ দেওয়ার আগে সংশ্লিষ্ট ব্যাংককে প্রতিষ্ঠানের প্রকৃত অবস্থা, উৎপাদন সক্ষমতা, মূলধনের প্রয়োজনীয়তা এবং ঋণ পরিশোধ সক্ষমতা যাচাই করতে হবে। ব্যবস্থাপনা ব্যর্থতা, প্রযুক্তিগত অদক্ষতা বা বিপণন সমস্যার কারণে ক্ষতিগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে কেবল কার্যকর মূলধনের ঘাটতি পূরণের জন্য এই ঋণ দেওয়া যাবে না।

শিল্প বা সেবা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ও কার্যক্রম পরিচালনার সক্ষমতা প্রমাণে এফবিসিসিআই, বিজিএমইএ, বিকেএমইএসহ সংশ্লিষ্ট বাণিজ্য সংগঠনের প্রত্যয়নপত্র থাকতে হবে। তবে প্রয়োজন হলে ব্যাংক নিজস্ব তদন্তের ভিত্তিতেও ঋণ অনুমোদন করতে পারবে। বাংলাদেশ ব্যাংক বলছে, খেলাপি হিসেবে চিহ্নিত গ্রাহক, অর্থ পাচার, জালিয়াতি, ঋণ তছরুপ বা ঋণের অর্থ অপব্যবহারের সঙ্গে জড়িত ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠান এ স্কিমের সুবিধা পাবে না।

বিদ্যমান ঋণ সমন্বয় নয়
সার্কুলারে বলা হয়েছে, স্কিমের অর্থ শ্রমিক-কর্মচারীদের বেতন-ভাতা, বিদ্যুৎ, গ্যাস ও ইউটিলিটি বিল পরিশোধ, কাঁচামাল সংগ্রহ, রপ্তানি আদেশ বাস্তবায়ন এবং অন্যান্য উৎপাদন ব্যয়ে ব্যবহার করা যাবে। তবে এ অর্থ দিয়ে কোনো বিদ্যমান ঋণ সমন্বয় বা পরিশোধ করা যাবে না। এতে আরও বলা হয়েছে, শ্রমিকদের বেতন-ভাতা প্রদানের ক্ষেত্রে নগদ লেনদেন করা যাবে না। ব্যাংক বা মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসের (এমএফএস) মাধ্যমে সরাসরি অর্থ পরিশোধ করতে হবে। এ জন্য প্রত্যেক শ্রমিকের জাতীয় পরিচয়পত্র যাচাই বাধ্যতামূলক করা হয়েছে। বেতন-ভাতা বাবদ সর্বোচ্চ চার মাসের সমপরিমাণ অর্থ ব্যয় করা যাবে।

২০০ কোটি টাকার বেশি ঋণ নয়
প্রজ্ঞাপনে বলা হয়েছে, একক কোনো প্রতিষ্ঠান বা গ্রুপের অনুকূলে এ স্কিমের আওতায় ঋণের পরিমাণ ২০০ কোটি টাকার বেশি হবে না। প্রতিটি ঋণের মেয়াদ হবে সর্বোচ্চ এক বছর। তবে তহবিলের প্রাপ্যতা ও গ্রাহকের সন্তোষজনক লেনদেনের ভিত্তিতে ঋণ নবায়নের সুযোগ থাকবে।
সুদহার

স্কিমের আওতায় ব্যাংকগুলো বাংলাদেশ ব্যাংককে ৪ শতাংশ হারে সুদ পরিশোধ করবে। অন্যদিকে গ্রাহক পর্যায়ে ঋণের সুদের হার সর্বোচ্চ ৭ শতাংশ নির্ধারণ করা হয়েছে। ঋণ বিতরণের প্রথম ৬ মাস সুদ পরিশোধে ছাড় থাকবে। এরপর থেকে সুদ আদায় ও পরিশোধ কার্যক্রম শুরু হবে।

আদায় ও তদারকি
নীতিমালায় আদায় ও তদারকির বিষয়েও বিস্তারিত নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে। এতে বলা হয়েছে, প্রাক-অর্থায়নের বিপরীতে গৃহীত অর্থের সুদ বা মুনাফা ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে বাংলাদেশ ব্যাংকে পরিশোধ করতে হবে। ঋণ আদায়, সমন্বয় বা মেয়াদ শেষ হওয়ার পর সর্বশেষ ত্রৈমাসিকের সুদসহ পুরো অর্থ ফেরত দিতে হবে। নির্ধারিত সময়ে অর্থ পরিশোধে ব্যর্থ হলে সংশ্লিষ্ট ব্যাংকের বাংলাদেশ ব্যাংকে রক্ষিত চলতি হিসাব থেকে অর্থ সমন্বয় করা হবে। এ ক্ষেত্রে ব্যর্থতার সময়ের জন্য অতিরিক্ত ২ শতাংশ সুদ আরোপ করা হবে।

নীতিমালায় আরও বলা হয়েছে, ঋণসংক্রান্ত সব ধরনের ঝুঁকি সংশ্লিষ্ট ব্যাংককেই বহন করতে হবে এবং গ্রাহক পর্যায়ে ঋণ আদায়ের সম্পূর্ণ দায়-দায়িত্বও ঋণ বিতরণকারী ব্যাংকের ওপর থাকবে। কোনো অবস্থাতেই গ্রাহকের ঋণ আদায়ের সঙ্গে বাংলাদেশ ব্যাংকের পাওনা সম্পর্কিত করা যাবে না। গ্রাহক ঋণ পরিশোধে ব্যর্থ হলে বিদ্যমান নীতিমালা অনুযায়ী তা খেলাপি ও প্রয়োজনীয় প্রভিশন সংরক্ষণ করতে হবে।

ঋণের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত করতে ব্যাংকগুলোকে সাপ্তাহিক ভিত্তিতে সুবিধাভোগী প্রতিষ্ঠানের প্রতিবেদন সংগ্রহ করতে হবে। পাশাপাশি প্রতি ত্রৈমাসিকে কারখানা পরিদর্শন করে প্রতিবেদন প্রস্তুত করতে হবে। বাংলাদেশ ব্যাংকও যেকোনো সময় সরেজমিনে ঋণ কার্যক্রম যাচাই করতে পারবে। এ জন্য ঋণ মঞ্জুরের পূর্বশর্ত হিসেবে ঋণগ্রহীতার সম্মতি গ্রহণ এবং সংশ্লিষ্ট সব তথ্য ও কাগজপত্র পৃথকভাবে সংরক্ষণের নির্দেশনা দেওয়া হয়েছে।

অন্যান্য নির্দেশনার মধ্যে বলা হয়েছে, ঋণগ্রহীতা নির্বাচন, ঋণ মঞ্জুরি, বিতরণ, দলিল সম্পাদন, ঋণের ব্যবহার ও তদারকির বিষয় ব্যাংকের নিজস্ব নীতিমালা অনুযায়ী পরিচালিত হবে। ঝুঁকি কমাতে ব্যাংক প্রয়োজনে ওয়ার্কিং ক্যাপিটালের বিপরীতে জামানত নিতে পারবে। একই সঙ্গে একক গ্রাহক বা গোষ্ঠীর ক্ষেত্রে ঋণসীমাসংক্রান্ত বাংলাদেশ ব্যাংকের বিদ্যমান বিধান কার্যকর থাকবে।

নীতিমালায় আরও বলা হয়েছে, যোগ্য প্রতিষ্ঠানের অবলোপনকৃত ঋণ থাকলেও নির্দিষ্ট শর্তে পুনঃতফসিল বা নীতি-সহায়তার আওতায় নতুন সুবিধা দেওয়া যাবে। এ ক্ষেত্রে ঋণগ্রহীতা খেলাপি হিসেবে গণ্য হবে না এবং হিসাব এসএমএ হিসেবে থাকবে। তবে টানা ছয়টি মাসিক বা দুটি ত্রৈমাসিক কিস্তি পরিশোধে ব্যর্থ হলে ঋণ পুনরায় মন্দ ও ক্ষতিজনক হিসেবে শ্রেণীকরণ করা হবে।

অন্যদিকে ঋণের অপব্যবহার, মিথ্যা তথ্য প্রদান, জালিয়াতি, অনিয়ম বা খেলাপির ঘটনা ঘটলে সংশ্লিষ্ট ঋণগ্রহীতার তথ্য সরকারের সংশ্লিষ্ট সংস্থার কাছে পাঠানো যাবে এবং আইনগত ব্যবস্থার পাশাপাশি অন্যান্য শাস্তিমূলক ব্যবস্থাও গ্রহণ করা হবে। কোনো ব্যাংক কর্মকর্তা বা কর্মচারীর সম্পৃক্ততা পাওয়া গেলে তাদের বিরুদ্ধেও প্রয়োজনীয় প্রশাসনিক ব্যবস্থা নিতে হবে। বাংলাদেশ ব্যাংক আশা করছে, এই তহবিলের মাধ্যমে বন্ধ শিল্প-কারখানা ও সেবা প্রতিষ্ঠানগুলো পুনরায় উৎপাদনে ফিরবে, নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি হবে এবং সামগ্রিক অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে গতি ফিরে আসবে।

বন্দরে সবচেয়ে বেশি দুর্নীতি হয়। তাই বন্দরকে ডিজিটালাইজড করা হবে বলে উল্লেখ করেছেন অর্থ ও পরিকল্পনামন্ত্রী আমির খসরু মাহমুদ চৌধুরী। 

বুধবার (৩ জুন) ঢাকা ফোরাম ইনিশিয়েটিভ আয়োজিত প্রি-বাজেট রাউন্ড টেবিল অনুষ্ঠানে প্রধান অতিথির বক্তব্য তিনি এসব কথা বলেন।

প্রতিষ্ঠানটির প্রধান কৌশলবিদ আশফাক জামানের সভাপতিত্বে বিশেষ অতিথি ছিলেন প্রধানমন্ত্রীর বিনিয়োগ পুঁজিবাজারবিষয়ক বিশেষ সহকারী তানভির গনি। রাজধানীর বনানীতে হোটেল সারিনায় গতকাল বুধবার রাতে এ রাউন্ড টেবিল অনুষ্ঠিত হয়।

অর্থমন্ত্রী বলেন, ‘বন্দরে স্ক্যানিং মেশিন থাকার পরেও বলে নষ্ট হয়ে গেছে। বন্দরের স্ক্যানিং মেশিন কার্যকর করার জন্য এনবিআর চেয়ারম্যানকে নির্দেশ দেওয়া হয়। দেশে অনেক নীতি আছে। কিন্তু কার্যকর হয় না। কাস্টমসের বড় সমস্যা হলো নীতি তৈরি। আমরা সংস্কার করে জনগণের জন্য সেই নীতি তৈরি করতে যাচ্ছি। এ ব্যাপারে টাস্কফোর্স গঠন করা হবে। আমরা অলিগার্কদের মতো নই। আমরা নির্বাচিত সরকার গঠন করেছি। জনগণের সেবা করার জন্যই আমরা নির্বাচিত হয়েছি। সেভাবে সরকার কাজ করছে। ১১ মে বাজেট পেশ করা হবে। ব্যবসা করতে গেলে ১৯টা লাইসেন্স লাগে। তা পেতে ছয় মাস থেকে এক বছর পর্যন্ত লাগে। তাই বিনিয়োগের জন্য এক জায়গা থেকে পারমিশন (লাইসেন্স) দেওয়া হবে। তা পেতে সর্বোচ্চ এক সপ্তাহ লাগবে। সম্পূর্ণ ডিজিটালাইজেশনে সেই ব্যবস্থা করা হবে।’ 

তিনি আরও বলেন, অর্থনীতি ঘুরছে শুধু শিল্পের দিকে। আমরা জিডিপি বলতে শুধু শিল্পকে বুঝি। কিন্তু আমরা সেই ধারা থেকে বেরিয়ে এসেছি। তাই আমরা বিভিন্ন দিকে গুরুত্ব দিচ্ছি। ১৩০ বিঘা জমি পাওয়া গেছে। থিয়েটার সিটি করা হবে। কামার, কুমার, তাঁতি সবাইকে বাজেটের আওতায় আনা হবে। তারা এতদিন বাজেটের বাইরে ছিল। অর্থনীতির বৈশিষ্ট্য হচ্ছে সব মানুষের কাছে যেতে হবে। তাই আমরা প্রত্যেক গোষ্ঠীকে বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করতে চাচ্ছি।’ 

উন্নয়নকাজের ব্যাপারে তিনি বলেন, আগে প্রজেক্ট করা হয়েছে নিজের পকেট ভর্তির জন্য। এমন এমন প্রজেক্ট করা হয়েছে যেগুলো কোনো প্রয়োজন নাই। যেগুলো ৫০ থেকে ৭০ শতাংশ কাজ হয়েছে সেগুলো বাদ দিচ্ছে না। কিন্তু নতুন প্রকল্পের ক্ষেত্রে চারটা জিনিস দেখা হচ্ছে। সেগুলো পূরণ করা হলেই পাস হবে। তা না হলে ফেরত দেওয়া হবে।