বাংলাদেশ থেকে মায়ানমার হয়ে চীন পর্যন্ত একটি অর্থনৈতিক করিডর করার প্রস্তাব দিয়েছে বেইজিং। গত শুক্রবার বেইজিংয়ে প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমান ও চীনের প্রেসিডেন্ট শি জিনপিংয়ের মধ্যে অনুষ্ঠিত দ্বিপক্ষীয় বৈঠকে এ প্রস্তাব দেওয়া হয়। চীনের এই প্রস্তাবকে ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গিতে দেখছে বিএনপি সরকার। প্রস্তাবটি বাস্তবায়িত হলে সে দেশের কুনমিংয়ের সঙ্গে বাংলাদেশের সরাসরি বাণিজ্যিক রুট তৈরি হবে। এই করিডরের প্রধান রুটটি হবে মায়ানমারের রাখাইনের ওপর দিয়ে। এ ছাড়া বাংলাদেশের চট্টগ্রাম ও মোংলা বন্দরের মাধ্যমে জলপথেও এই করিডর কার্যকর হবে। 

এদিকে চীনের সঙ্গে ত্রিদেশীয় এই করিডর নিয়ে আলোচনা-সমালোচনার ডালপালা মেলতে শুরু করেছে বিভিন্ন মহলে। রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক ও সামাজিক বিভিন্ন সংগঠন বিষয়টি নিয়ে এখনো পর্যালোচনা করছে।

এটা আসলে কানেকটিভিটি: মুন্সি ফয়েজ আহমেদ, সাবেক রাষ্ট্রদূত

চীন-মায়ানমার-বাংলাদেশ ইকোনমিক করিডর বলা হলেও এটা আসলে একধরনের কানেকটিভিটি। চীনের এই প্রস্তাবিত করিডরের মূল রুট যাবে মায়ানমারের রাখাইনের ভেতর দিয়ে। কিন্তু রাখাইনসহ সে দেশের বিভিন্ন স্থানে এখন গৃহযুদ্ধ চলছে। এ কারণে নিরাপত্তার বিষয়টি এখন ঝুঁকিপূর্ণ ঠিকই, কিন্তু চীন চাইলে নিরাপত্তার বিষয়টি নিশ্চিত করতে পারে। তবে অর্থনৈতিক কানেকটিভিটিকে কাজে লাগানোর উপায় নিয়ে আগে থেকেই ভাবতে হবে। এর সঙ্গে মায়ানমারের রাখাইনের অর্থনৈতিক উন্নয়নও জড়িত। এটি হলে রোহিঙ্গা প্রত্যাবাসন সহজ হতে পারে। কারণ রাখাইন শান্ত হলে এবং সেখানে অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড শুরু হলে রোহিঙ্গা প্রত্যাবাসনের পরিবেশ সৃষ্টি হবে, যা বাস্তবায়ন সহজ হবে। চীনের এই করিডরের বিষয়টিকে নেতিবাচক দৃষ্টিতে দেখার সুযোগ কম। 

এটিকে বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া উচিত: অধ্যাপক ড. ইমতিয়াজ আহমেদ, আন্তর্জাতিক সম্পর্ক বিশ্লেষক

যেহেতু চীনের প্রেসিডেন্ট শি জিনপিংয়ের কাছ থেকে এই ত্রিদেশীয় করিডরের প্রস্তাব এসেছে, তাই এটিকে বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া উচিত। এটিকে আমি ইতিবাচক প্রস্তাব বলে মনে করি। এটি আমাদের জন্য একটি বড় সুযোগ, একে অবহেলা করা ঠিক হবে না। চীনের এই প্রস্তাবটি নিয়ে আমাদের শিগগিরই গবেষণা শুরু করা উচিত, এ কারণেই যে এর মাধ্যমে আমাদের ব্যবসায়ীদের, ফার্মাসিউটিক্যাল খাতে, শিক্ষা, কৃষি, চিকিৎসাসহ অন্যান্য কোন কোন খাতে উপকার হবে। সরকারের সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের অধীনে ৬ থেকে ৯ মাসের মধ্যে অথবা যত দ্রুত সম্ভব বাংলাদেশের পক্ষ থেকে একটি সদিচ্ছার বার্তা দিতে হবে চীনকে। মায়ানমারের ভেতর দিয়ে চীনের সঙ্গে করিডর হলে শুধু চীনের পণ্য আমদানি নয়, বাংলাদেশের পণ্যও কীভাবে চীন ও মায়ানমারে রপ্তানি করা সম্ভব, সেটি খতিয়ে দেখতে হবে, না হলে এটি টেকসই হবে না। এই করিডরের মাধ্যমে রাখাইনের অর্থনীতিও চাঙা হবে, এতে রোহিঙ্গা প্রত্যাবাসনেরও সুযোগ সৃষ্টি হবে। এই করিডরের সঙ্গে ভূ-রাজনীতিরও একটি যোগসূত্র আছে। কাজেই প্রস্তাবটি যেহেতু দুই দেশের শীর্ষ পর্যায়ের মাধ্যমে এসেছে, তাই এটিকে হালকাভাবে নেওয়া বা দেরি করা ঠিক হবে না। 

নিরাপত্তা নিশ্চিত না হলে করিডর করা সম্ভব হবে না: ব্রিগেডিয়ার জেনারেল (অব.) স ম মাহবুব-উল-আলম, নিরাপত্তা বিশ্লেষক

যেকোনো কানেকটিভিটির অন্যতম শর্তই হচ্ছে নিরাপত্তা। নিরাপত্তা নিশ্চিত না হলে করিডর করা সম্ভব হবে না। আর যদি নিরাপত্তা নিশ্চিত করা যায় তবে করিডর করা সম্ভব হবে। তবে নিরাপত্তা নিশ্চিত হবে বলেই চীন হয়তো করিডরের প্রস্তাব দিয়েছে। চীনের পক্ষে রাখাইনের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা সম্ভব। এই করিডর হলে নিরাপত্তা থাকবে, অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড বাড়বে, কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হবে। এতে সবার জন্যই ভালো হবে। যদিও এই করিডর নিয়ে অনেক আগে থেকেই আলোচনা চলছে। এর আগে কুনমিং থেকে রেললাইন করার বিষয়টি আলোচনায় ছিল। কিন্তু মায়ানমারে অস্থিতিশীল পরিস্থিতির কারণে তা আর এগোয়নি। সব পক্ষ চেষ্টা করলে মায়ানমারের পরিস্থিতি স্থিতিশীল করা সম্ভব।

বাংলাদেশ থেকে মায়ানমার হয়ে চীন পর্যন্ত একটি অর্থনৈতিক করিডর করার প্রস্তাব দিয়েছে বেইজিং। গত শুক্রবার বেইজিংয়ে প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমান ও চীনের প্রেসিডেন্ট শি জিনপিংয়ের মধ্যে অনুষ্ঠিত দ্বিপক্ষীয় বৈঠকে এ প্রস্তাব দেওয়া হয়। চীনের এই প্রস্তাবকে ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গিতে দেখছে বিএনপি সরকার। প্রস্তাবটি বাস্তবায়িত হলে সে দেশের কুনমিংয়ের সঙ্গে বাংলাদেশের সরাসরি বাণিজ্যিক রুট তৈরি হবে। এই করিডরের প্রধান রুটটি হবে মায়ানমারের রাখাইনের ওপর দিয়ে। এ ছাড়া বাংলাদেশের চট্টগ্রাম ও মোংলা বন্দরের মাধ্যমে জলপথেও এই করিডর কার্যকর হবে। 

এদিকে চীনের সঙ্গে ত্রিদেশীয় এই করিডর নিয়ে আলোচনা-সমালোচনার ডালপালা মেলতে শুরু করেছে বিভিন্ন মহলে। রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক ও সামাজিক বিভিন্ন সংগঠন বিষয়টি নিয়ে এখনো পর্যালোচনা করছে।

এটা আসলে কানেকটিভিটি: মুন্সি ফয়েজ আহমেদ, সাবেক রাষ্ট্রদূত

চীন-মায়ানমার-বাংলাদেশ ইকোনমিক করিডর বলা হলেও এটা আসলে একধরনের কানেকটিভিটি। চীনের এই প্রস্তাবিত করিডরের মূল রুট যাবে মায়ানমারের রাখাইনের ভেতর দিয়ে। কিন্তু রাখাইনসহ সে দেশের বিভিন্ন স্থানে এখন গৃহযুদ্ধ চলছে। এ কারণে নিরাপত্তার বিষয়টি এখন ঝুঁকিপূর্ণ ঠিকই, কিন্তু চীন চাইলে নিরাপত্তার বিষয়টি নিশ্চিত করতে পারে। তবে অর্থনৈতিক কানেকটিভিটিকে কাজে লাগানোর উপায় নিয়ে আগে থেকেই ভাবতে হবে। এর সঙ্গে মায়ানমারের রাখাইনের অর্থনৈতিক উন্নয়নও জড়িত। এটি হলে রোহিঙ্গা প্রত্যাবাসন সহজ হতে পারে। কারণ রাখাইন শান্ত হলে এবং সেখানে অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড শুরু হলে রোহিঙ্গা প্রত্যাবাসনের পরিবেশ সৃষ্টি হবে, যা বাস্তবায়ন সহজ হবে। চীনের এই করিডরের বিষয়টিকে নেতিবাচক দৃষ্টিতে দেখার সুযোগ কম। 

এটিকে বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া উচিত: অধ্যাপক ড. ইমতিয়াজ আহমেদ, আন্তর্জাতিক সম্পর্ক বিশ্লেষক

যেহেতু চীনের প্রেসিডেন্ট শি জিনপিংয়ের কাছ থেকে এই ত্রিদেশীয় করিডরের প্রস্তাব এসেছে, তাই এটিকে বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া উচিত। এটিকে আমি ইতিবাচক প্রস্তাব বলে মনে করি। এটি আমাদের জন্য একটি বড় সুযোগ, একে অবহেলা করা ঠিক হবে না। চীনের এই প্রস্তাবটি নিয়ে আমাদের শিগগিরই গবেষণা শুরু করা উচিত, এ কারণেই যে এর মাধ্যমে আমাদের ব্যবসায়ীদের, ফার্মাসিউটিক্যাল খাতে, শিক্ষা, কৃষি, চিকিৎসাসহ অন্যান্য কোন কোন খাতে উপকার হবে। সরকারের সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয়ের অধীনে ৬ থেকে ৯ মাসের মধ্যে অথবা যত দ্রুত সম্ভব বাংলাদেশের পক্ষ থেকে একটি সদিচ্ছার বার্তা দিতে হবে চীনকে। মায়ানমারের ভেতর দিয়ে চীনের সঙ্গে করিডর হলে শুধু চীনের পণ্য আমদানি নয়, বাংলাদেশের পণ্যও কীভাবে চীন ও মায়ানমারে রপ্তানি করা সম্ভব, সেটি খতিয়ে দেখতে হবে, না হলে এটি টেকসই হবে না। এই করিডরের মাধ্যমে রাখাইনের অর্থনীতিও চাঙা হবে, এতে রোহিঙ্গা প্রত্যাবাসনেরও সুযোগ সৃষ্টি হবে। এই করিডরের সঙ্গে ভূ-রাজনীতিরও একটি যোগসূত্র আছে। কাজেই প্রস্তাবটি যেহেতু দুই দেশের শীর্ষ পর্যায়ের মাধ্যমে এসেছে, তাই এটিকে হালকাভাবে নেওয়া বা দেরি করা ঠিক হবে না। 

নিরাপত্তা নিশ্চিত না হলে করিডর করা সম্ভব হবে না: ব্রিগেডিয়ার জেনারেল (অব.) স ম মাহবুব-উল-আলম, নিরাপত্তা বিশ্লেষক

যেকোনো কানেকটিভিটির অন্যতম শর্তই হচ্ছে নিরাপত্তা। নিরাপত্তা নিশ্চিত না হলে করিডর করা সম্ভব হবে না। আর যদি নিরাপত্তা নিশ্চিত করা যায় তবে করিডর করা সম্ভব হবে। তবে নিরাপত্তা নিশ্চিত হবে বলেই চীন হয়তো করিডরের প্রস্তাব দিয়েছে। চীনের পক্ষে রাখাইনের নিরাপত্তা নিশ্চিত করা সম্ভব। এই করিডর হলে নিরাপত্তা থাকবে, অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড বাড়বে, কর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি হবে। এতে সবার জন্যই ভালো হবে। যদিও এই করিডর নিয়ে অনেক আগে থেকেই আলোচনা চলছে। এর আগে কুনমিং থেকে রেললাইন করার বিষয়টি আলোচনায় ছিল। কিন্তু মায়ানমারে অস্থিতিশীল পরিস্থিতির কারণে তা আর এগোয়নি। সব পক্ষ চেষ্টা করলে মায়ানমারের পরিস্থিতি স্থিতিশীল করা সম্ভব।

ভূমিকম্প এমন এক প্রাকৃতিক দুর্যোগ যার কোনো পূর্বাভাস আজ পর্যন্ত বিজ্ঞান দিতে পারেনি। ভেনেজুয়েলার জোড়া ধাক্কা আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে, প্রকৃতির আদালতে মানুষের অবহেলা, দুর্নীতি বা অসচেতনতার কোনো ক্ষমা নেই। ভেনেজুয়েলার এই প্রলয়ংকরী ট্র্যাজেডি থেকে শিক্ষা নিয়ে আমরা যদি আজ অবহেলা ও উদাসীনতা ঝেড়ে জেগে না উঠি, তবে আগামীর যেকোনো একটি বড় ভূকম্পন আমাদের চিরতরে শতাব্দীর সবচেয়ে বড় মানবিক ও অর্থনৈতিক বিপর্যয়ের মুখোমুখি দাঁড় করিয়ে দিতে পারে।...

সম্প্রতি দক্ষিণ আমেরিকার দেশ ভেনেজুয়েলায় মাত্র ৩৯ সেকেন্ডের ব্যবধানে আঘাত হানা ৭.২ ও ৭.৫ মাত্রার প্রলয়ংকরী জোড়া ভূমিকম্প বিশ্ববাসীকে প্রকৃতির রুদ্ররূপের সামনে দাঁড় করিয়েছে। দেশটির রাজধানী কারাকাসসহ উত্তর-কেন্দ্রীয় অঞ্চলে শতাব্দীর ভয়াবহতম এই প্রাকৃতিক দুর্যোগে মুহূর্তের মধ্যে ধসে পড়েছে অসংখ্য বহুতল ভবন, অচল হয়ে পড়েছে যোগাযোগ ও বিদ্যুৎ অবকাঠামো এবং প্রাণ হারিয়েছেন শতাধিক মানুষ। ক্ষয়ক্ষতির প্রকৃত পরিমাণ এখনো নিরূপণ করা সম্ভব না হলেও, এ ঘটনাটি বাংলাদেশের মতো ঘনবসতিপূর্ণ এবং তীব্র ভূমিকম্প ঝুঁকিতে থাকা দেশের জন্য এক চরম ও জরুরি সতর্কবার্তা। ভূমিকম্পের মতো মহাবিপর্যয়কে রুখে দেওয়ার সাধ্য মানুষের নেই। কিন্তু সঠিক পূর্বপ্রস্তুতি ও সতর্কতার মাধ্যমে ক্ষয়ক্ষতি এবং প্রাণহানি যে বহুলাংশে কমিয়ে আনা সম্ভব, সেটিই বিজ্ঞানের চরম সত্য। মহান আল্লাহ না করুন, ভেনেজুয়েলার মতো এমন জোড়া বা একক কোনো শক্তিশালী ভূকম্পন যদি আমাদের প্রিয় মাতৃভূমি, বিশেষ করে রাজধানী ঢাকায় আঘাত হানে, তবে আমাদের পরিণতি কতটা ভয়াবহ হতে পারে এবং তা সামাল দিতে আমাদের কী প্রস্তুতি প্রয়োজন–সেটি আজ অত্যন্ত গুরুত্বের সঙ্গে এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রাতিষ্ঠানিক দৃষ্টিকোণ থেকে ভাবার সময় এসেছে।

ভূতাত্ত্বিক অবস্থানগত কারণে বাংলাদেশ দীর্ঘকাল ধরেই ভূমিকম্পের এক বিশাল এবং সক্রিয় ডেডজোনের ওপর অবস্থান করছে। আমাদের উত্তর ও পূর্বে ভারতীয়, ইউরেশীয় ও বার্মিজ প্লেটের সংযোগস্থল বা বাউন্ডারি রয়েছে, যা রিখটার স্কেলে ৮ মাত্রারও বেশি শক্তিশালী মেগা আর্থকোয়েক তৈরি করতে সক্ষম। বিশেষ করে মধুপুর ফল্ট, ডাউকি ফল্ট এবং সিলেট-চট্টগ্রামের সাবডাকশন জোনগুলো দীর্ঘ সময় ধরে ভূগর্ভে বিপুল পরিমাণ শক্তি সঞ্চয় করে চলেছে। বিজ্ঞানী ও দুর্যোগ বিশেষজ্ঞরা বারবার সতর্ক করছেন যে, বাংলাদেশে যেকোনো সময় বড় ধরনের ভূমিকম্প আঘাত হানতে পারে। কিন্তু প্রশ্ন হলো, আমরা কি মানসিক ও পরিকাঠামোগতভাবে আসলেই প্রস্তুত? ভেনেজুয়েলার সাম্প্রতিক ট্র্যাজেডি থেকে শিক্ষা নিয়ে আমাদের রাষ্ট্রীয়, প্রাতিষ্ঠানিক, ব্যবসায়িক এবং সামাজিক পর্যায়ে সুনির্দিষ্ট পূর্বপ্রস্তুতি ও দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা এখন আর বিলাসিতা নয়, বরং টিকে থাকার লড়াই।

সরকারি পর্যায়ে সবচেয়ে প্রাথমিক ও জরুরি পদক্ষেপ হলো ‘ন্যাশনাল বিল্ডিং কোড’ (বিএনবিসি)-এর কঠোর, আপসহীন এবং দুর্নীতিমুক্ত বাস্তবায়ন নিশ্চিত করা। ভেনেজুয়েলায় ২২ তলার বহুতল ভবন ধসে পড়ার প্রধান কারণ হিসেবে প্রাথমিক তদন্তে ভবনের কাঠামোগত দুর্বলতা এবং নির্মাণসামগ্রীর নিম্নমানের বিষয়টি উঠে এসেছে। আমাদের দেশে, বিশেষ করে ঢাকা, চট্টগ্রাম বা সিলেটের মতো মেগা সিটিগুলোয় অপরিকল্পিত আবাসন এবং ভবন নির্মাণ বিধিমালা বা রাজউকের নিয়ম লঙ্ঘনের এক ভয়াবহ মহোৎসব চলছে। রাজউক, সিডিএ বা স্থানীয় পৌর কর্তৃপক্ষগুলোকে শুধু কাগজে-কলমে নকশা অনুমোদন করলেই চলবে না; ভবন নির্মাণকালে শতভাগ ভূমিকম্প সহনীয় প্রযুক্তির সঠিক প্রয়োগ হচ্ছে কি না, তা মাঠপর্যায়ে কঠোরভাবে তদারকি করতে হবে। একই সঙ্গে শহরের পুরোনো এবং অতি ঝুঁকিপূর্ণ ভবনগুলোকে বৈজ্ঞানিক উপায়ে চিহ্নিত করে জরুরি ভিত্তিতে ‘রেট্রোফিটিং’ বা শক্তিশালীকরণ করতে হবে, অন্যথায় সেগুলোকে ভেঙে ফেলার জন্য কঠোর আইন প্রয়োগ করতে হবে।

ভূমিকম্পের মূল কম্পনের চেয়েও পরবর্তী অনুষঙ্গ বিষয়, যেমন–গ্যাস লাইনের লিকেজ থেকে অগ্নিকাণ্ড এবং বৈদ্যুতিক শর্টসার্কিট অনেক সময় বেশি মানুষের প্রাণহানি ঘটায়। ভেনেজুয়েলার ঘটনায় দেখা গেছে, মূল কম্পনের সঙ্গে সঙ্গেই স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তির মাধ্যমে শহরের গ্যাস ও বিদ্যুৎ লাইন বিচ্ছিন্ন করা হয়েছিল, যা একটি বড় ধরনের বিস্ফোরণ ও অগ্নিকাণ্ড থেকে শহরটিকে রক্ষা করেছে। আমাদের দেশেও বিদ্যুৎ ও গ্যাস সংযোগের ক্ষেত্রে অবিলম্বে স্বয়ংক্রিয় শাট-অফ সংবলিত স্মার্ট গ্রিড প্রযুক্তি প্রবর্তন করা প্রয়োজন।

পাশাপাশি, ভূমিকম্প-পরবর্তী অনুসন্ধান ও উদ্ধার অভিযানের সক্ষমতা বহুগুণ বৃদ্ধি করা দরকার। আমাদের ফায়ার সার্ভিস অ্যান্ড সিভিল ডিফেন্স এবং সশস্ত্র বাহিনীকে আরও আধুনিক জিপিএস ট্র্যাকার, লাইভ ডিকটেটর ড্রোন, থার্মাল ইমেজিং ক্যামেরা এবং ভারী রাবল-রিমুভার বা ধ্বংসস্তূপ সরানোর অত্যাধুনিক যন্ত্রপাতির মাধ্যমে সুসজ্জিত করতে হবে। ঢাকার মতো পুরোনো ও ঘনবসতিপূর্ণ শহরের সরু গলিগুলোয় যেন উদ্ধারকারী যান ও ফায়ার সার্ভিসের গাড়ি সহজে পৌঁছাতে পারে, সে জন্য এখনই দীর্ঘমেয়াদি নগর পুনর্বাসন পরিকল্পনা এবং রাস্তা প্রশস্তকরণ প্রকল্প হাতে নেওয়া দরকার।

একটি বিপণন ও ব্যবস্থাপনা বিষয়ের শিক্ষক হিসেবে আমি মনে করি, দুর্যোগ-পরবর্তী পরিস্থিতি ও ক্ষয়ক্ষতি সামাল দিতে ‘স্ট্র্যাটেজিক লজিস্টিকস ও সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট’ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ভূমিকম্পের পর প্রথম কয়েক ঘণ্টার মধ্যে লাখ লাখ আহত ও গৃহহীন মানুষের জন্য তাৎক্ষণিক খাদ্য, বিশুদ্ধ পানি, জরুরি জীবন রক্ষাকারী ওষুধ এবং অস্থায়ী আশ্রয়ের ব্যবস্থা করতে হয়। ভেনেজুয়েলার প্রধান আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরটির রানওয়েতে ফাটল ধরায় এবং এয়ার ট্রাফিক কন্ট্রোল ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ায় আন্তর্জাতিক উদ্ধার তৎপরতা ও ত্রাণ পৌঁছাতে ব্যাপকভাবে ব্যাহত হয়েছে। এই ঘটনা থেকে শিক্ষা নিয়ে বাংলাদেশ সরকারকে দেশের প্রধান বিমানবন্দর ও মহাসড়কগুলোর বিকল্প ব্যাকআপ ব্যবস্থা প্রস্তুত রাখতে হবে। দেশের প্রতিটি জেলা ও উপজেলা পর্যায়ে ‘ডিজাস্টার রিলিফ হাব’ বা জরুরি রসদ ভাণ্ডার গড়ে তুলতে হবে, যেখানে আপৎকালীন সময়ের জন্য শুকনো খাবার, পানি বিশুদ্ধকরণ কিট এবং জরুরি চিকিৎসা সরঞ্জাম সব সময় মজুত থাকবে। এটি দুর্যোগের প্রথম গোল্ডেন আওয়ার বা ৭২ ঘণ্টায় হাজারো জীবন বাঁচাতে সবচেয়ে বড় ভূমিকা রাখবে।

ভূমিকম্পের মতো মেগা দুর্যোগের প্রস্তুতি কেবল সরকারের একার পক্ষে নেওয়া সম্ভব নয়। এখানে অন্যান্য স্টেকহোল্ডার, বিশেষ করে করপোরেট সেক্টর, বেসরকারি সংস্থা (এনজিও), গণমাধ্যম এবং শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলোর ব্যাপক ও সমন্বিত ভূমিকা রয়েছে। দেশের বৃহৎ শিল্পগোষ্ঠী ও বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানগুলোর তাদের করপোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার তহবিলের একটি নির্দিষ্ট অংশ জাতীয় দুর্যোগ প্রস্তুতি, গবেষণা এবং কমিউনিটি-ভিত্তিক উদ্ধারকর্মী তৈরিতে বরাদ্দ করা উচিত। আমাদের এনজিওগুলো তৃণমূল পর্যায়ে দুর্যোগ ব্যবস্থাপনায় দক্ষ, তাদের মাধ্যমে প্রত্যন্ত অঞ্চল ও ওয়ার্ড পর্যায়ে ভলান্টিয়ার বা স্বেচ্ছাসেবী দল গঠন করে উন্নত প্রশিক্ষণ দেওয়া যেতে পারে।

গণমাধ্যমগুলোর দায়িত্ব কেবল দুর্যোগ ঘটে যাওয়ার পর ক্ষয়ক্ষতির লাইভ কভারেজ বা সংবাদ পরিবেশন করা নয়, বরং দুর্যোগের আগে নিয়মিত জনসচেতনতামূলক ও শিক্ষণীয় ক্যাম্পেইন পরিচালনা করা। দেশের প্রতিটি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানে, বিশেষ করে প্রাথমিক বিদ্যালয় থেকে শুরু করে বিশ্ববিদ্যালয় পর্যন্ত তিন মাস পরপর বাধ্যতামূলক ‘আর্থকোয়েক ড্রিল’ বা ভূমিকম্প মহড়া আয়োজন করা উচিত। ফলে নতুন প্রজন্ম ও সাধারণ শিক্ষার্থীরা জানতে পারবে যে, ভূমিকম্পের প্রথম কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে আতঙ্কিত না হয়ে কীভাবে নিজেদের রক্ষা করতে হয় (যেমন–ড্রপ, কভার অ্যান্ড হোল্ড অন পদ্ধতি)।

ভূমিকম্প এমন এক প্রাকৃতিক দুর্যোগ যার কোনো পূর্বাভাস আজ পর্যন্ত বিজ্ঞান দিতে পারেনি। ভেনেজুয়েলার জোড়া ধাক্কা আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে, প্রকৃতির আদালতে মানুষের অবহেলা, দুর্নীতি বা অসচেতনতার কোনো ক্ষমা নেই। সরকারের দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা ও ত্রাণ মন্ত্রণালয়, স্থানীয় সরকার, রাজউক এবং নগর পরিকল্পনাবিদদের সমন্বয়ে একটি উচ্চক্ষমতাসম্পন্ন স্বায়ত্তশাসিত ‘জাতীয় ভূমিকম্প প্রস্তুতি ও বাস্তবায়ন সেল’ গঠন করে যুদ্ধকালীন তৎপরতায় কাজ শুরু করা এখন সময়ের দাবি।

আল্লাহতায়ালা আমাদের প্রিয় মাতৃভূমিকে প্রাকৃতিক বিপর্যয় থেকে রক্ষা করুন। তবে পবিত্র কোরআনেও বলা হয়েছে, মানুষ নিজের ভাগ্য নিজে পরিবর্তন না করলে আল্লাহ তার ভাগ্য পরিবর্তন করেন না। তাই স্রষ্টার ওপর ভরসা রাখার পাশাপাশি আমাদের নিজেদের সর্বোচ্চ বৈজ্ঞানিক ও বাস্তবিক প্রস্তুতি নিশ্চিত করতে হবে। ভেনেজুয়েলার এই প্রলয়ংকরী ট্র্যাজেডি থেকে শিক্ষা নিয়ে আমরা যদি আজ অবহেলা ও উদাসীনতা ঝেড়ে জেগে না উঠি, তবে আগামীর যেকোনো একটি বড় ভূকম্পন আমাদের চিরতরে শতাব্দীর সবচেয়ে বড় মানবিক ও অর্থনৈতিক বিপর্যয়ের মুখোমুখি দাঁড় করিয়ে দিতে পারে।

লেখক: সহযোগী অধ্যাপক ও বিভাগীয় প্রধান
মার্কেটিং বিভাগ, জাতীয় কবি কাজী নজরুল ইসলাম বিশ্ববিদ্যালয়, ত্রিশাল, ময়মনসিংহ
[email protected]

বাংলাদেশের ২০২৬-২৭ অর্থবছরের বাজেটে শিক্ষা খাত নতুন করে আলোচনায় এসেছে। বরাদ্দ বেড়েছে, জিডিপির হিসাবে অংশও বেড়েছে। আগের অর্থবছরে শিক্ষা খাতে বরাদ্দ ছিল ৮৭ হাজার ২০৬ কোটি টাকা, এবার তা বেড়ে দাঁড়িয়েছে ১ লাখ ৩৬ হাজার ৬০৬ কোটি টাকায়। জিডিপির হিসাবে এটি ১ দশমিক ৩৯ শতাংশ থেকে ২ শতাংশে উন্নীত হয়েছে। সংখ্যার দিক থেকে এটি অবশ্যই আশাব্যঞ্জক। কিন্তু শিক্ষা খাতের প্রশ্ন কখনো শুধু সংখ্যার প্রশ্ন নয়। এটি ভবিষ্যৎ প্রজন্ম, শিক্ষক, শ্রেণিকক্ষ, গবেষণা, দক্ষতা, কর্মসংস্থান এবং রাষ্ট্রের দীর্ঘমেয়াদি উন্নয়নচিন্তার প্রশ্ন। তাই বড় বরাদ্দের আনন্দের সঙ্গে সবচেয়ে জরুরি প্রশ্নটি তুলতে হবে–এই অর্থ কি সত্যিই শিক্ষার মান বদলাবে?

শিক্ষায় বরাদ্দ বৃদ্ধি একটি ইতিবাচক রাজনৈতিক বার্তা। দীর্ঘদিন ধরে বাংলাদেশে শিক্ষা খাতে বিনিয়োগ নিয়ে হতাশা ছিল। অনেকেই বলতেন, উন্নয়ন যদি মানুষকেন্দ্রিক হতে হয়, তবে শিক্ষা ও স্বাস্থ্যকে অগ্রাধিকার দিতেই হবে। এবার শিক্ষা খাতে বরাদ্দ বৃদ্ধির মাধ্যমে সেই প্রত্যাশার একটি অংশ প্রতিফলিত হয়েছে। তবে এখানেই আলোচনার শেষ নয়, বরং শুরু। কারণ টাকা বাড়লেই শিক্ষা বদলায় না। শিক্ষা বদলায় তখনই, যখন অর্থ সঠিক জায়গায়, সঠিক পদ্ধতিতে এবং সঠিক জবাবদিহির মাধ্যমে ব্যয় হয়। তাই বাজেটের পরবর্তী বড় প্রশ্ন হলো–এই অতিরিক্ত বরাদ্দ কোন খাতে যাবে, কীভাবে যাবে এবং তার ফল কীভাবে মাপা হবে?

শিক্ষা সংস্কারের কেন্দ্রে থাকতে হবে শিক্ষককে। ভবন, যন্ত্রপাতি, বই, প্রযুক্তি–সবই প্রয়োজন; কিন্তু শ্রেণিকক্ষের প্রাণ হলো শিক্ষক। একজন দক্ষ, অনুপ্রাণিত ও প্রশিক্ষিত শিক্ষক একটি দুর্বল শ্রেণিকক্ষকেও জীবন্ত করে তুলতে পারেন। আবার বিপরীতে, দুর্বল শিক্ষকতা ভালো অবকাঠামোকেও অকার্যকর করে দিতে পারে। তাই এই বাজেটে শিক্ষক প্রশিক্ষণ, পেশাগত উন্নয়ন, গবেষণাভিত্তিক শিক্ষণপদ্ধতি এবং শিক্ষক মূল্যায়ন ব্যবস্থাকে বিশেষ গুরুত্ব দিতে হবে। শুধু একবারের প্রশিক্ষণ নয়, ধারাবাহিক প্রশিক্ষণ দরকার। একজন শিক্ষক যেন নতুন পাঠ্যক্রম, প্রযুক্তি, মূল্যায়ন পদ্ধতি এবং শিক্ষার্থীর মানসিক পরিবর্তনের সঙ্গে নিজেকে নিয়মিতভাবে আপডেট করতে পারেন–সে ব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে।

বাংলাদেশে শিক্ষার বড় দুর্বলতা হলো, অনেক সময় পরীক্ষার ফল ভালো হলেও বাস্তব দক্ষতা দুর্বল থাকে। শিক্ষার্থী পাস করে, কিন্তু সমস্যা সমাধান করতে পারে না; ডিগ্রি নেয়, কিন্তু কর্মক্ষেত্রের প্রস্তুতি থাকে না; মুখস্থ করে, কিন্তু চিন্তা করতে শেখে না। এই জায়গায় বাজেটের অর্থকে নতুনভাবে ব্যবহার করতে হবে। স্কুল, কলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয়ে সমস্যা সমাধান, যোগাযোগ দক্ষতা, ডিজিটাল দক্ষতা, ভাষা দক্ষতা, উদ্যোক্তা মনোভাব এবং হাতে-কলমে শিক্ষাকে গুরুত্ব দিতে হবে। শিক্ষা যেন শুধু সনদ না দেয়; শিক্ষা যেন মানুষকে কাজের যোগ্য, চিন্তার যোগ্য এবং সমাজের জন্য দায়িত্বশীল করে তোলে।

বাংলাদেশে কারিগরি শিক্ষাকে এখনো অনেক পরিবার দ্বিতীয় সারির শিক্ষা হিসেবে দেখে। এই মানসিকতা বদলানো জরুরি। উন্নত দেশগুলোতে দক্ষতা, প্রযুক্তি, উৎপাদন ও উদ্ভাবনের সঙ্গে কারিগরি শিক্ষার গভীর সম্পর্ক রয়েছে। বাংলাদেশ যদি কর্মসংস্থানমুখী অর্থনীতি গড়তে চায়, তাহলে 
কারিগরি ও বৃত্তিমূলক শিক্ষাকে মর্যাদাপূর্ণ ধারায় আনতে হবে। এ জন্য শুধু ট্রেড কোর্স খুললেই হবে না। শিল্প খাতের সঙ্গে শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সরাসরি সংযোগ তৈরি করতে হবে। কোন খাতে কী ধরনের দক্ষ জনবল দরকার, সে চাহিদা বুঝে কোর্স তৈরি করতে হবে। স্থানীয় শিল্প, কৃষি, খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ, আইসিটি, স্বাস্থ্যসেবা, নবায়নযোগ্য জ্বালানি ও সেবা খাতের সঙ্গে শিক্ষার্থীদের হাতে-কলমে যুক্ত করতে হবে।

বাংলাদেশের বিশ্ববিদ্যালয়গুলোকে শুধু পরীক্ষা নেওয়া ও ডিগ্রি দেওয়ার প্রতিষ্ঠানে সীমাবদ্ধ রাখা যাবে না। বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রধান শক্তি হওয়া উচিত গবেষণা, নতুন জ্ঞান সৃষ্টি, নীতি-সহায়তা এবং সমাজের সমস্যার বাস্তব সমাধান দেওয়া। শিক্ষা বাজেটের একটি স্পষ্ট অংশ গবেষণার জন্য রাখতে হবে। তবে গবেষণা বরাদ্দও যেন কাগজে আটকে না থাকে। 

শিক্ষা সংস্কারের ভিত্তি হলো প্রাথমিক শিক্ষা। একটি শিশু যদি প্রাথমিক পর্যায়েই পড়া, লেখা, গণিত, ভাষা, কৌতূহল ও আত্মবিশ্বাসে পিছিয়ে পড়ে, তাহলে পরবর্তী স্তরে গিয়ে তার ক্ষতি পূরণ করা কঠিন হয়ে যায়। তাই প্রাথমিক বিদ্যালয়ে শিক্ষকসংকট, শ্রেণিকক্ষের মান, পুষ্টি, উপস্থিতি, শেখার ঘাটতি এবং গ্রাম-শহর বৈষম্য কমাতে বিশেষ উদ্যোগ প্রয়োজন। দরিদ্র পরিবারের শিশু, চরাঞ্চল, পাহাড়ি এলাকা, উপকূলীয় অঞ্চল ও প্রতিবন্ধী শিক্ষার্থীদের জন্য আলাদা সহায়তা দরকার। কারণ শিক্ষায় সমতা না এলে উন্নয়নও অসম থেকে যায়।

শিক্ষক প্রশিক্ষণ ছাড়া প্রযুক্তি দিলে তা অনেক সময় অব্যবহৃত সরঞ্জামে পরিণত হয়। তাই প্রযুক্তির সঙ্গে শিক্ষক প্রশিক্ষণ, বাংলা ভাষায় মানসম্মত পাঠ্যবস্তু, শিখন মূল্যায়ন, শিক্ষার্থীর শিখন-উপাত্ত এবং দূরবর্তী এলাকার জন্য মিশ্র শিক্ষাব্যবস্থা যুক্ত করতে হবে। প্রযুক্তি যেন প্রদর্শনী না হয়ে শিক্ষার মানোন্নয়নের হাতিয়ার হয়।

ভালো নীতি ও বরাদ্দ থাকলেও দুর্বল বাস্তবায়নের কারণে কাঙ্ক্ষিত ফল আসে না। শিক্ষা বাজেটে শুধু কত টাকা বরাদ্দ হলো, তা নয়; টাকা সময়মতো খরচ হলো কি না, কী কাজে খরচ হলো এবং তার ফল কী–এসবও গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি বড় শিক্ষা প্রকল্পে পরিমাপযোগ্য সূচক থাকা দরকার। যেমন–শেখার মান কতটা বাড়ল, কতজন শিক্ষক প্রশিক্ষণ পেলেন, কত বিদ্যালয়ে বাস্তব পরিবর্তন হলো, কারিগরি শিক্ষার কত শিক্ষার্থী কর্মসংস্থানে গেল এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণা থেকে কতটি নীতি বা শিল্পসমাধান তৈরি হলো। জবাবদিহি না থাকলে বড় বরাদ্দও পরিবর্তন আনতে পারে না।

এই বাজেটকে বিচ্ছিন্ন বরাদ্দ হিসেবে না দেখে জাতীয় শিক্ষা রূপান্তরের সূচনা হিসেবে দেখতে হবে। শিক্ষা মন্ত্রণালয়, প্রাথমিক ও গণশিক্ষা মন্ত্রণালয়, বিশ্ববিদ্যালয় মঞ্জুরি কমিশন, কারিগরি শিক্ষা বোর্ড, শিল্প খাত, স্থানীয় সরকার, শিক্ষক সংগঠন এবং গবেষণা প্রতিষ্ঠান–সবাইকে একসঙ্গে কাজ করতে হবে। একটি পাঁচ বছরমেয়াদি শিক্ষা রূপান্তর পরিকল্পনা দরকার, যেখানে থাকবে স্পষ্ট অগ্রাধিকার: শিক্ষক উন্নয়ন, প্রাথমিক শিক্ষার মান, কারিগরি দক্ষতা, গবেষণা, প্রযুক্তি, মূল্যায়ন সংস্কার এবং কর্মসংস্থান সংযোগ। বাজেটের অর্থ সেই পরিকল্পনার সঙ্গে যুক্ত না হলে বরাদ্দ বাড়বে, কিন্তু পরিবর্তন ছড়িয়ে পড়বে না।

শিক্ষা খাতে এবারের বরাদ্দ বৃদ্ধি আশার জায়গা তৈরি করেছে। কেবল অর্থ বরাদ্দ নয়, অর্থের ব্যবহার, ব্যবহারকারীর দক্ষতা এবং ফলাফলের জবাবদিহি নিশ্চিত করতে হবে। বাংলাদেশের ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে তার তরুণ প্রজন্মের ওপর। আর তরুণ প্রজন্মের ভবিষ্যৎ নির্ভর করছে শিক্ষার ওপর। তাই শিক্ষা বাজেটকে শুধু হিসাবের খাতা হিসেবে দেখা যাবে না; এটি জাতির ভবিষ্যৎ নির্মাণের নকশা। বরাদ্দ বাড়ল–এবার দরকার শিক্ষার বাস্তব রূপান্তর।

লেখক: শিক্ষক, গবেষক ও লেখক, চট্টগ্রাম ভেটেরিনারি ও অ্যানিমেল সায়েন্সেস বিশ্ববিদ্যালয়, চট্টগ্রাম
[email protected]

এটা খুবই সহজ কথা যে, গণতন্ত্র ও দারিদ্র্য একসঙ্গে চলতে পারে না। সবাই বলেন একথা। আসলে দারিদ্র্য হচ্ছে এক ধরনের ব্যাধি। খুবই বাজে রোগ সে। মানুষকে হেয়, বিব্রত, বিপন্ন করে। ছোট করে ফেলে। খুবই আত্মসচেতন করে রাখে। বিপদে ফেলে দেয় যখন তখন, যেখানে সেখানে। না, দারিদ্র্যের মধ্যে মাহাত্ম্য বলে কিছু নেই। অসামান্যদের কথা আলাদা, দারিদ্র্যের আগুনে পুড়ে পুড়ে তারা অনেকেই খাঁটি সোনা হয়ে উঠেছেন, এ আমরা জানি। জীবনীতে পড়েছি। তা ভেতরে সোনা ছিল বলেই ‘খাঁটি’ হয়েছেন, নইলে পুড়ে কয়লা হতেন, কিংবা ছাই: ব্যতিক্রম বাদ দিয়ে অধিকাংশ ক্ষেত্রেই যা সত্য। কাজী নজরুল ইসলামের সেই ‘দারিদ্র্য’ কবিতাটি আমি যতবার পড়েছি, কিংবা তার সম্পর্কে যতবার ভেবেছি, ততবারই মনে হয়েছে কবি ব্যতিক্রমীদের একজন। নইলে দারিদ্র্য মহৎ করেছে। মানুষকে এমন তো দেখিনি। পঙ্গু করেছে, পাত্র করেছে ভিক্ষার, কিংবা তার চেয়েও যা খারাপ, ক্ষেত্র করেছে অবজ্ঞার–এই তো দেখে এলাম সারা জীবন। আমার বাপ-দাদাও তাই দেখে এসেছেন, এই গরিব দেশে।

আমাদের যত যত সমস্যা ও ব্যর্থতা তার পেছনে যে দারিদ্র্য রয়েছে তা বলার অপেক্ষা রাখে কি? যেমন, পরিবার পরিকল্পনা। ছোট পরিবার সুখী পরিবার–এটা সত্য; কিন্তু তারও চেয়ে বড় সত্য হচ্ছে ধনী পরিবার মানেই ছোট পরিবার। পরিবার ছোট হলেই যে সুখী হবে তার কোনো নিশ্চয়তা নেই। অসুখ-বিসুখ, ঝগড়া-কলহ, মনোমালিন্য, অধিক আদরে ছেলেমেয়ে নষ্ট–ইত্যাদি সমস্যা থাকতেই পারে। থাকেই। অনেকে তো বিয়েই করতে পারেনি, নিজেই নিজের পরিবার এবং পরিবার পরিকল্পনার দৃষ্টিকোণ থেকে আদর্শ বটে, কিন্তু তেমন পুরুষ কিংবা মহিলা, বিশেষ করে মহিলা, নিজেকে আদর্শ মানুষ কিংবা স্বর্গসুখ ভোগকারী ব্যক্তিত্ব বলে মনে করেন, এমনটা মনে হয় না। আলাপ করে দেখুন, বিষণ্ন হয়ে ফিরে আসবেন। এদের অনেকেই দুঃখের প্রতিমূর্তি।

ব্যতিক্রম সবক্ষেত্রেই সম্ভব, কিন্তু সাধারণভাবে বলতে গেলে বলা যাবে, ধনী পরিবারেই পরিবার পরিকল্পনা কর্মসূচি সফল হয়েছে। দরিদ্রদের মধ্যে তা ব্যর্থ। যে জন্য জনসংখ্যা বৃদ্ধিকে কিছুতেই নিয়ন্ত্রণের মধ্যে রাখা যাচ্ছে না, শত চেষ্টা করেও কর্মসূচি উল্লেখযোগ্য সাফল্য অর্জন করতে পারছে না। মধ্যবিত্ত পরিবারগুলো এখন আগের তুলনায় সচেতন, তাদের ক্ষেত্রেও পরিবার এখন ছোট হয়ে আসছে। তবে মধ্যবিত্তও ধনীই বটে, বিপুল সংখ্যক দরিদ্র মানুষের তুলনায় ধনী।

দরিদ্র মানুষ আগামী বছরের কথা দূরে থাক, আগামীকালের কথাই ভাবতে পারে না, তারা সকালে ভাবে দুপুরে কী খাবে, দুপুরে ভাবে রাতের কথা, এর বেশি ভাববার ক্ষমতাই রাখে না। মনে করে ভবিষ্যৎ বলে কিছু নেই। এই হতাশা সব রকমের সম্ভাবনাকে অপহরণ করে নেয়। গরিব মানুষ উচ্চতর জীবনের স্বপ্ন রাতেও দেখে না, দিনে তো নয়ই। ভাবে এ রকমই ছিল আমার বাবার, বাবার বাবা, এরকমই থাকব আমি, থাকবে আমার সন্তানসন্ততি। ভবিষ্যহীন, চেতনাহীন, দায়িত্বজ্ঞানহীন এই মানুষদের কাছ থেকে অনেক কিছুই আশা করা যায় না, পরিবার পরিকল্পনাও নয়। এটা পরিবার পরিকল্পনার কর্মীরাও বোঝেন, কিন্তু অধিকাংশ সময়েই বলেন না। জানেন বলে লাভ হবে না, ক্ষতি হওয়ারই আশঙ্কা।

এখন দেশে শিক্ষার ব্যাপারে আগের আগ্রহ নেই। বিশেষ করে উচ্চপর্যায়ের শিক্ষায়। এর কারণটাও ওই দারিদ্র্যই। মানুষ দেখতে পাচ্ছে লেখাপড়া শিখে লাভ হচ্ছে না। চাকরি হচ্ছে না। উপার্জনের আশা নেই। এ পরিস্থিতিতে ছাত্রসমাজের মধ্যে খুব স্বাভাবিকভাবেই ব্যাপক হতাশা দেখা দিয়েছে। শিক্ষার ব্যাপারে অনীহা এবং ঠিক বিপরীতে সন্ত্রাসের ব্যাপারে আগ্রহ ওই হতাশারই দুটি ভিন্ন ভিন্ন প্রকাশ বটে।

মৌলবাদও দারিদ্র্যের সঙ্গে যুক্ত। দরিদ্র মানুষ ভরসা করার মতো কিছু পাচ্ছে না, আশ্রয় নেই, বিচার নেই, ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি নেই, এ রকম মানসিক অবস্থায় ইহজাগতিকতার চর্চা অসম্ভব। আমরা বিদ্যাসাগরের কথা জানি। বিদ্যাসাগরের পক্ষে ইহজাগতিকতার চর্চা অসম্ভব হতো যদি গ্রামের দরিদ্র ব্রাহ্মণ থাকতেন, যদি তাকে পরনির্ভর হয়ে থাকতে হতো। সেটা ছিলেন না বলেই ইহজাগতিক হয়েছেন, অন্যরা হননি, তারা মন্ত্র পড়েছেন এবং দক্ষিণা কী পাওয়া যাবে বা যাবে না তার হিসাব করেছেন।

আমরা যে ব্যাপক হারে ইহকালের ভূমি ছেড়ে জীবিত অবস্থাতেই পরকালের দিকে প্রবল বেগে ধাবিত হতে পছন্দ করি, তার কারণ আর কিছুই নয়, ইহকালের দুরবস্থা ছাড়া। কেবলই উচ্ছেদ হচ্ছি, উদ্বাস্তু হয়ে পরকালে জায়গা-জমির দরদাম করছি। এই যে অন্তঃসারশূন্য আধ্যাত্মিকতা, এই যে ফকিরি, উদাসীনভাব এ বড়ই বাস্তবিক সত্য; এবং তা বাস্তবিক কারণ থেকেই উদ্ভূত। এর পেছনে কোনো অলৌকিক অণুপ্রেরণা নেই।

আর দারিদ্র্য তো আজকের নয়, যুগ-যুগান্তের। সেই অন্তহীন দারিদ্র্য ব্যক্তির জীবনে এমন হীনম্মন্যতা তৈরি করে রেখেছে যে, অবস্থা ভালো হলেও গরিবই থেকে যাই মনের দিক থেকে। ঈর্ষা, অবিশ্বাস, ক্ষুদ্র স্বার্থের পাহারাদারি, কলহ, কোন্দল কেবল যে কাজ হয়ে দাঁড়ায় তা নয়, প্রধান বিনোদনেও পর্যবসিত হয়। অন্য কোনো আনন্দে অভ্যাস নেই, ঝগড়া-ফ্যাসাদ ভিন্ন।

আজকাল আমরা দারিদ্র্যও বিক্রি করছি দেশ-বিদেশে। কিন্তু দরিদ্র মানসিকতা বিক্রি করতে পারব না। কেউ কিনবে না। বৈষয়িকভাবে মোটেই অভাবে নেই, কিন্তু দেখলেই মনে হবে অত্যন্ত অভাবগ্রস্ত, সাহায্য চাইছেন না, তবু মনে হবে চাইছেন–এরকম অবস্থাপন্ন কিন্তু তবু দুস্থ মানুষ কি আপনি দেখেননি, দেখেছি। আপনিও দেখেছেন, আমার দৃঢ় বিশ্বাস। দারিদ্র্য যখন কারও সংস্কৃতির অংশ হয়ে দাঁড়ায় তখন তাকে কাটিয়ে ওঠা দুঃসাধ্য। টাকা-পয়সায় কাটে না। এক প্রজন্মে কাটতে চায় না। আর আগের প্রজন্মে আমরা কেইই বা কি ছিলাম, বাপ-দাদা কি-ই বা রেখে গেছেন, অভাব ছাড়া? শুধু ব্যাধি কেন বলব, দারিদ্র্য অত্যন্ত কঠিন ও জটিল ব্যাধি।

তাই বলে কি আমরা ভোগ-বিলাসের পক্ষে? না, অতিরিক্ত ভোগ-বিলাস, কিংবা অপচয় কোনোটারই পক্ষে নই আমরা। আমরা চাই সুস্থ ও সমৃদ্ধ জীবন, তাতে আনন্দ থাকবে, অবকাশ থাকবে, থাকবে সৃষ্টিশীলতা। ভুল ভোগ-বিলাসে সৃষ্টি নেই, দেওয়া নেই, কেবল নেওয়াই আছে। দারিদ্র্যের সংজ্ঞা যে আপেক্ষিক তাও জানি। কিন্তু তবু দারিদ্র্য যে কি বস্তু তা বাংলাদেশের মানুষ আমরা যদি না বুঝি তবে কে বুঝবে।

এর সঙ্গে গণতন্ত্রের শত্রুতা একেবারেই স্বভাবগত। গণতন্ত্র ও দারিদ্র্য একে অপর থেকে সম্পূর্ণ স্বতন্ত্র স্বভাবের। গণতন্ত্রের একটি মূল বিষয় হচ্ছে অন্যের সঙ্গে ভাগ করে নেওয়া; কিন্তু দরিদ্র মানুষ কী ভাগ করবে, অভাব ছাড়া। অভাব তো অবিভাজ্য, যারটা তারই থাকে, ভাগ করতে গেলে নেওয়ার লোক পাওয়া যায় না খুঁজে, নাম শুনলেই দৌড়ে পালায়। গণতন্ত্র প্রকাশ্য, আবার গোপনীয়। গণতন্ত্র সবল, দারিদ্র্য দুর্বল। গণতন্ত্র মানুষকে মেলায়, দারিদ্র্য বিচ্ছিন্ন করে। গণতন্ত্র জগৎমুখী, দারিদ্র্য আত্মমুখী। গণতন্ত্র আলাপ করে দারিদ্র্য করে কলহ। না, গণতন্ত্র ও দারিদ্র্য কিছুতেই একসঙ্গে থাকতে পারে না। তার চেয়েও বড় কথা, দারিদ্র্য থাকলে গণতন্ত্র থাকে না, থাকতে পারে না। কেবল যে ভোট কেনাবেচা কিংবা ছিনতাই হয় তাই নয়, মানুষে মানুষে মিলনটাই গড়ে ওঠে না। গৃহহীনরাই সবচেয়ে বড় গৃহী, তারা কেবলই গৃহ খুঁজে বেড়ায়; উন্মুক্ত প্রান্তরে আসে না, অপরের সঙ্গে সমঝোতা, সহযোগিতা কিছুই করে না। মন্ত্রীরা যখন বলেন দারিদ্র্যই গণতন্ত্রের প্রধান শত্রু তখন খুবই যথার্থ কথা বলেন বটে। না, প্রধান শত্রু হচ্ছে দারিদ্র্য।

কিন্তু দারিদ্র্যের কারণ কী, তা তো বলেন না। না, সেটা বলেন না। বলেন যখন, তখন আসল কথা না বলে আজেবাজে কথা বলেন। মুখ্যকে গৌণ করে, গৌণকেই ধরে টানাটানি করেন। বলেন, দারিদ্র্যের কারণ আমাদের আলস্য। আমরা কাজ করি না। ফাঁকি দিই। বলেন, দারিদ্র্যের কারণ আমাদের জনসংখ্যা। এত মানুষ, এদের কে খাওয়াবে, যা আছে খাওয়াতেই শেষ, উন্নতি কী করে হবে? কী করে ঘুচবে দারিদ্র্য? কেউ বলেন, অন্য কিছু নয়, দায়ী আমাদের দুর্নীতি। চোর। চোরে ছেয়ে গেছে দেশ। চাটার দল। বেত চাই। বেতাতে হবে। এসব বলেন, কিন্তু দারিদ্র্যের আসল কারণটা দেখেন না, বা দেখলেও মানতে চান না।

অন্য কারণ অবশ্যই রয়েছে, কিন্তু আসল কারণ হচ্ছে বৈষম্য। এই বৈষম্যই দারিদ্র্য সৃষ্টি করছে এবং করেছে। না, দারিদ্র্য বৈষম্য সৃষ্টি করেনি। উল্টোটাই সত্য। বলা হবে, এবং হচ্ছে যে, প্রতিযোগিতা থাকা ভালো। হ্যাঁ, তা ভালো বৈকি।

প্রতিযোগিতা ছাড়া উন্নতি নেই। কিন্তু কার সঙ্গে কার প্রতিযোগিতা, সেটা তো দেখতে হবে। হাত-পা বেঁধে পানিতে ফেলে দিয়ে যদি বলি তুমি আমার সঙ্গে সাঁতরাও দেখি, পাল্লা দাও, তা হলে লোকটি তো পারবে না, ডুবেই মরবে। সাঁতরাতে বলার আগে তার হাত-পায়ের বন্ধনগুলো কাটতে হবে, তাকে মুক্ত করতে হবে, তবেই সাঁতারের প্রশ্নটা উঠবে, নইলে তা নিষ্ঠুর বিদ্রুপ ছাড়া আর কী। দেশের অধিকাংশ মানুষই এই হাত-পা বাঁধা অবস্থায় রয়েছে, তারা নিক্ষিপ্ত হয়েছে দারিদ্র্যের জলাশয়ে। তাদের অবস্থা সাঁতরে তীরে ওঠার নয়, অবস্থা ডুবে মরার।

দেশের যে বৈষম্য রয়েছে তার দরুণ অধিকাংশ মানুষই নিজেকে উৎপাদনশীল। কাজে যুক্ত করতে ব্যর্থ হচ্ছে। জনসংখ্যা বোঝা হয়ে উঠছে, তাকে সম্পদে পরিণত করা যাচ্ছে না। শিক্ষা কর্মসূচি ভেঙে পড়ছে। পরিবার পরিকল্পনা তথৈবচ। কাজ নেই। অদক্ষ লোকে দেশ ছেয়ে যাচ্ছে।
পুঁজি যা রয়েছে তা অল্প কিছু লোকের হাতে। এই লোকেরা দেখছে দেশের কোনো ভবিষ্যৎ নেই। তাই পুঁজি বিনিয়োগ না করে তা তারা বিদেশে পাঠিয়ে দিচ্ছে। এই ধনীরাই আবার আমদানি করছে বিদেশি জিনিসপত্র। ব্যবস্থা করছে চোরাচালানের। ফলে দেশি পণ্যের বাজার গড়ে উঠছে না। ধনীদের মধ্যে দেশপ্রেম ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে। তারা আবার দ্রুত গতিতে ভোগবাদিতার পথে এগোচ্ছে। প্রতিযোগিতা উৎপাদনের নয়, প্রতিযোগিতা ভোগের। পুঁজির সঞ্চয় বিঘ্নিত হচ্ছে এভাবে পদে পদে।

বাংলাদেশের মূল সমস্যাটা হলো বৈষম্য। দারিদ্র্য এই বৈষম্য থেকেই সৃষ্টি। ধনী গরিবকে শোষণ করে, গরিবকে কর্মক্ষম হতে দেয় না, এবং ধনী শোষণ করে যা পায় তা ভোগ করে এবং যা বাঁচে তা বিদেশে পাঠিয়ে দেয়। গরিব মানুষ অন্য কিছু উৎপাদন করতে পারে না, হতাশা ও সন্তান ভিন্ন। ফলে সে আরও গরিব হয়। অপরাধ বাড়ে, বাড়ছে, আরও বাড়বে। বিদেশ-নির্ভরতা বাড়ে, বাড়ছে, আরও বাড়বে। এটাই হচ্ছে বাংলাদেশের ছবি। অন্য সমস্যা রয়েছে হাজারে হাজারে, কিন্তু সবই বৈষম্যের সঙ্গে বাঁধা। আসল গ্রন্থিটা ওখানেই।

আর গণতন্ত্রের কথা যে বলি, তার মূল কথাটাই হলো অধিকার ও সুযোগের সাম্য। এ না থাকলে গণতন্ত্র থাকার প্রশ্নই ওঠে না। ওই অধিকার ও সুযোগের সাম্য বাংলাদেশে কী পরিমাণে রয়েছে তার যদি হিসাব করি তাহলেই জানতে ও বুঝতে পারব, বাংলাদেশে গণতন্ত্র কতটা আছে, বা তার ভবিষ্যৎ কী?

বৈষম্য ইংরেজ আমলে ছিল। ইংরেজ ও বাঙালি এক ছিল না। বৈষম্য পাকিস্তান আমলে ছিল। পাঞ্জাবি ও বাঙালি এক ছিল না। বৈষম্য বাংলাদেশ আমলেও রয়েছে। বাঙালিও এক নয়। মূল তফাৎ অর্থনৈতিক। আমরা ইংরেজ হটিয়েছি, পাকিস্তানিদের তাড়িয়েছি, কিন্তু তবু বৈষম্য দূর করতে পারিনি। আর সে জন্যই দুর্দশা ঘুচছে না। স্বস্তি নেই, অগ্রগতিও নেই। এগোতে হলে দুপায়ে হাঁটতে হয়, একটি পা যদি খোঁড়া থাকে, তাহলে যা করা যায় তাকে হাঁটা বলা চলে না। অথচ আমরা দৌড়াচ্ছি। আশঙ্কা রয়েছে, অচিরেই ক্লান্ত হয়ে বসে পড়ব।

দারিদ্র্য ঘোচানোর চেষ্টা যে নেই, তা নয়। আছে, সরকারি উদ্যম আছে, সাম্রাজ্যবাদের তলপিবাহক এনজিওরা রয়েছে। কিন্তু কিছুতেই কিছু হচ্ছে না। কারণ দারিদ্র্যের আসল কারণ যে বৈষম্য তা কমিয়ে আনার চেষ্টা নেই। রোগের কারণ না জেনে লক্ষণ ধরে টানাটানি করলে রোগ সারবে কি? সারবে যে না, তা তো দেখতেই পাচ্ছি।

আমরা গণতন্ত্র চাই। কিন্তু গণতন্ত্র আসবে না দারিদ্র্য থাকলে। আর দারিদ্র্য যাবে না। বৈষম্য থাকলে। পরস্পরটি এ রকমেরই। পাকিস্তান আমলে ২২ পরিবার শোষণ করত, এখন হয়তো করে ২২০০ পরিবার; এবং এরা পরিচয়ে বাঙালি। এই পরিচয়ের গৌরব নিয়ে গরিব বাঙালি যে আহ্লাদে আটখানা হবে তার কোনো লক্ষণই দেখা যাচ্ছে না। লক্ষণ বরঞ্চ উল্টো রকম। বিস্ফোরণোন্মুখ। যাত্রা বৈষম্য নিরসনের দিকে নয়। যাত্রা উল্টো দিকে, তাই বিস্ফোরণের আশঙ্কা বাড়ছেই, কমছে না। এটা যেন না ভুলি। অনেকেই ভাবেন, পালাবেন। কিন্তু পালাবেন কোন পথে, কোন সীমান্ত পার হয়ে, কোন সমুদ্র সাঁতরে?

লেখক: ইমেরিটাস অধ্যাপক, ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়

ফুটবলের জনপ্রিয়তা যত বাড়ছে, ততই এর অর্থনৈতিক গুরুত্বও বৃদ্ধি পাচ্ছে। তাই ফুটবলকে বুঝতে হলে শুধু খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স নয়, এর পেছনের অর্থনীতিকেও সমান গুরুত্ব দিয়ে দেখতে হবে। ফুটবল ফাইন্যান্সের এই বিশাল জগৎই প্রমাণ করে যে, আধুনিক ক্রীড়াঙ্গনে অর্থনীতি এবং খেলা এখন একে অপরের অবিচ্ছেদ্য অংশ।...

শুরু হয়েছে বিশ্বের মানুষের ঘুম হারাম করা এক খেলা। আগামী ১৯ জুলাই ২০২৬ অব্দি এ নেশায় বুঁদ হয়ে থাকবে সারা বিশ্ব। বিশ্বের অন্যান্য দেশের মতো টান টান উত্তেজনায় ভরে থাকবে বাংলাদেশ। রাত জেগে অনেকেই খেলা দেখছে। হাটে মাঠে ঘাটে আলোচিত হচ্ছে নানা গল্প। চায়ের দোকানে চা-পানের পরিমাণ বেড়েছে। তর্কবিতর্ক হচ্ছে দেশ নিয়ে, খেলা নিয়ে, খেলোয়াড় নিয়ে। রেফারির সিদ্ধান্ত নিয়েও হচ্ছে। আমাদের দেশের টিভি রুমের বাইরেও বড় পর্দার আয়োজন করা হয়েছে এ খেলা উপভোগের জন্য। চারপাশে এক মোহনীয় পরিবেশের সৃষ্টি হয়েছে। খেলা নিয়ে হচ্ছে মারামারি, হচ্ছে হাতাহাতি। বাজি ধরা, রান্নাবান্না, জবেহ করা হচ্ছে গরু-খাসি। আমাদের পেটে ভাত নেই, তবুও আমাদের উচ্ছ্বাসের জোয়ারে ভাটা পড়তে দেব না। এই আমরা, এই আমাদের বৈশিষ্ট্য, এই আমাদের বাঙালিয়ানা।

ফুটবলকে আমরা সাধারণত একটি খেলা হিসেবেই দেখি। মাঠে ২২ জন খেলোয়াড়, লাখো দর্শক, গোলের উল্লাস আর পরাজয়ের বেদনা; সবকিছুই ফুটবলের দৃশ্যমান রূপ। এই খেলার পেছনে যে বিশাল অর্থনৈতিক কাঠামো কাজ করে, তা অনেক সময় সাধারণ দর্শকের চোখের আড়ালে রয়ে যায়। আধুনিক ফুটবল এখন শুধু একটি ক্রীড়া নয় বরং এটি একটি বহুমাত্রিক শিল্প, যার সঙ্গে জড়িয়ে আছে সম্প্রচার অধিকার, স্পন্সরশিপ, খেলোয়াড় স্থানান্তর, বাণিজ্যিক বিপণন, স্টেডিয়াম ব্যবসা এবং বৈশ্বিক বিনিয়োগ। ফুটবল ফাইন্যান্স আজ বিশ্ব অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায়। গত দুই দশকে ফুটবলের অর্থনৈতিক মূল্য অভাবনীয়ভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। ইউরোপের শীর্ষ লিগগুলো; বিশেষ করে ইংল্যান্ড, স্পেন, জার্মানি, ইতালি এবং ফ্রান্সের লিগ; এখন বিলিয়ন ডলারের বাজার। একটি বড় ক্লাবের বার্ষিক আয় অনেক দেশের মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানের মোট আয়ের চেয়েও বেশি। এর প্রধান কারণ হলো ফুটবলকে ঘিরে তৈরি হওয়া বৈশ্বিক দর্শকগোষ্ঠী। পৃথিবীর প্রায় প্রতিটি দেশে ফুটবলের সমর্থক রয়েছে, আর সেই জনপ্রিয়তাকে পুঁজি করেই গড়ে উঠেছে বিশাল আর্থিক নেটওয়ার্ক।

ফুটবল ক্লাবগুলোর আয়ের প্রধান উৎস সাধারণত তিনটি, যেমন–সম্প্রচার স্বত্ব, বাণিজ্যিক আয় এবং ম্যাচডে আয়। সম্প্রচার স্বত্ব বর্তমানে সবচেয়ে বড় আয়ের উৎস হিসেবে বিবেচিত। টেলিভিশন এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলো জনপ্রিয় লিগগুলোর খেলা সম্প্রচারের জন্য বিপুল অর্থ ব্যয় করে। উদাহরণস্বরূপ, ইংলিশ প্রিমিয়ার লিগের সম্প্রচার চুক্তির মূল্য কয়েক বিলিয়ন ডলার। এই অর্থ পরে লিগের ক্লাবগুলোর মধ্যে নির্দিষ্ট নীতিমালার ভিত্তিতে বণ্টন করা হয়। ফলে মাঠে সফলতার পাশাপাশি টিভি দর্শকসংখ্যাও ক্লাবগুলোর আর্থিক শক্তি নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখেন। দ্বিতীয় বড় আয়ের উৎস হলো বাণিজ্যিক কার্যক্রম। জার্সি স্পন্সর, কিট নির্মাতা প্রতিষ্ঠান, অফিসিয়াল পার্টনারশিপ এবং পণ্যের বিক্রি থেকে ক্লাবগুলো বিপুল অর্থ উপার্জন করে। একটি জনপ্রিয় ক্লাবের জার্সি শুধু একটি পোশাক নয়; এটি একটি ব্র্যান্ড। সমর্থকরা বিশ্বের বিভিন্ন প্রান্ত থেকে ক্লাবের জার্সি, স্কার্ফ, ক্যাপ ও অন্যান্য পণ্য কিনে থাকেন। ফলে ব্র্যান্ড ভ্যালু যত বাড়ে, ক্লাবের বাণিজ্যিক আয়ও তত বৃদ্ধি পায়।

ম্যাচডে আয়ও একটি গুরুত্বপূর্ণ খাত। স্টেডিয়ামে টিকিট বিক্রি, ভিআইপি বক্স, আতিথেয়তা সেবা এবং অন্যান্য সুবিধা থেকে ক্লাবগুলো আয় করে। যদিও কোভিড-১৯ মহামারির সময় দেখা গেছে, শুধু ম্যাচডে আয়ের ওপর নির্ভরশীলতা কতটা ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। দর্শকশূন্য স্টেডিয়ামে খেলা হওয়ার কারণে বহু ক্লাব আর্থিকসংকটে পড়ে। সেই অভিজ্ঞতা ক্লাবগুলোকে আয় বৈচিত্র্যকরণের গুরুত্ব আরও ভালোভাবে বুঝিয়েছে। ফুটবল ফাইন্যান্সের সবচেয়ে আলোচিত বিষয়গুলোর একটি হলো খেলোয়াড় স্থানান্তর বা ট্রান্সফার মার্কেট। বর্তমান সময়ে একজন তারকা ফুটবলারের জন্য শত শত মিলিয়ন ইউরো ব্যয় করা অস্বাভাবিক কিছু নয়। অনেক সময় একজন খেলোয়াড়কে কেনার জন্য যে অর্থ ব্যয় করা হয়, তা একটি ছোট ক্লাবের পুরো মৌসুমের বাজেটের চেয়েও বেশি। তবে ট্রান্সফারকে শুধু ব্যয় হিসেবে দেখলে ভুল হবে। বড় ক্লাবগুলো অনেক ক্ষেত্রে খেলোয়াড়কে বিনিয়োগ হিসেবে বিবেচনা করে। তরুণ প্রতিভা কম দামে কিনে পরবর্তীতে বেশি দামে বিক্রি করা এখন অনেক ক্লাবের ব্যবসায়িক মডেলের অংশ।

এই বিপুল অর্থ ব্যয়ের সঙ্গে ঝুঁকিও রয়েছে। কোনো খেলোয়াড় প্রত্যাশিত পারফরম্যান্স দিতে ব্যর্থ হলে সেই বিনিয়োগ ক্ষতিতে পরিণত হতে পারে। আবার দীর্ঘমেয়াদি চুক্তি এবং উচ্চ বেতনের কারণে ক্লাবের আর্থিক ভারসাম্যও নষ্ট হতে পারে। এ কারণেই সাম্প্রতিক বছরগুলোতে ডেটা অ্যানালিটিক্স এবং আর্থিক বিশ্লেষণের ব্যবহার বেড়েছে। ক্লাবগুলো এখন খেলোয়াড় কেনার আগে শুধু মাঠের পারফরম্যান্স নয়, তার বাণিজ্যিক সম্ভাবনা, বয়স, আঘাতের ইতিহাস এবং ভবিষ্যৎ বাজারমূল্যও বিবেচনা করে। ফুটবল অর্থনীতিতে বেতনের বিষয়টিও অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। শীর্ষ ক্লাবগুলোর ব্যয়ের সবচেয়ে বড় অংশ সাধারণত খেলোয়াড় এবং কোচিং স্টাফের বেতন। অনেক ক্লাব তাদের মোট আয়ের অর্ধেকেরও বেশি বেতন খাতে ব্যয় করে। অর্থনীতিবিদদের মতে, একটি ক্লাবের আর্থিক স্থিতিশীলতার জন্য বেতন-আয় অনুপাত নিয়ন্ত্রণে রাখা জরুরি। কারণ আয় কমে গেলে উচ্চ বেতনের চাপ দ্রুত আর্থিকসংকট সৃষ্টি করতে পারে। এ বাস্তবতা মোকাবিলার জন্য ইউরোপীয় ফুটবলে বিভিন্ন আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা চালু হয়েছে। এর মধ্যে সবচেয়ে পরিচিত হলো ফিন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে (FFP)। এই নীতির মূল উদ্দেশ্য হলো ক্লাবগুলো যেন তাদের আয়ের তুলনায় অতিরিক্ত ব্যয় না করে। যদিও এনিয়ে বিতর্ক রয়েছে, তবুও আর্থিক শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে এটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। সাম্প্রতিক সময়ে আরও কঠোর আর্থিক নিয়ম প্রণয়ন করা হয়েছে, যাতে ক্লাবগুলো টেকসই ব্যবসায়িক মডেল অনুসরণ করতে বাধ্য হয়।

ফুটবলে বিনিয়োগকারীদের আগ্রহও ক্রমাগত বাড়ছে। মধ্যপ্রাচ্য, যুক্তরাষ্ট্র এবং এশিয়ার বিভিন্ন বিনিয়োগ গোষ্ঠী ইউরোপের ক্লাবগুলোতে বিনিয়োগ করছে। অনেক ক্ষেত্রে ক্লাবকে শুধু ক্রীড়া প্রতিষ্ঠান নয়, বরং একটি দীর্ঘমেয়াদি বাণিজ্যিক সম্পদ হিসেবে দেখা হচ্ছে। নতুন মালিকরা আধুনিক স্টেডিয়াম নির্মাণ, ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম উন্নয়ন এবং বৈশ্বিক বাজার সম্প্রসারণে অর্থ ব্যয় করছেন। এর ফলে ক্লাবগুলোর আয় বাড়ছে। একই সঙ্গে প্রতিযোগিতামূলক ভারসাম্য নিয়েও প্রশ্ন উঠছে। নারী ফুটবলের অর্থনীতিও দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে। একসময় যে খাতটি প্রায় সম্পূর্ণভাবে অনুদাননির্ভর ছিল, এখন সেখানে স্পন্সরশিপ, সম্প্রচার চুক্তি এবং দর্শকসংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে। অনেক বড় ক্লাব তাদের নারী দলকে আলাদা ব্যবসায়িক ইউনিট হিসেবে গড়ে তুলছে। বিশেষজ্ঞদের মতে, আগামী দশকে নারী ফুটবল হবে ক্রীড়া অর্থনীতির সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল ক্ষেত্রগুলোর একটি।

ডিজিটাল প্রযুক্তি ফুটবল ফাইন্যান্সে নতুন মাত্রা যোগ করেছে। সামাজিক যোগাযোগমাধ্যম, স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম এবং কনটেন্ট ব্যবসা এখন ক্লাবগুলোর জন্য নতুন আয়ের সুযোগ তৈরি করছে। একটি ক্লাবের সামাজিক যোগাযোগমাধ্যম অনুসারীর সংখ্যা আজ তার বাণিজ্যিক মূল্য নির্ধারণে গুরুত্বপূর্ণ সূচক হিসেবে বিবেচিত হয়। বিশ্বজুড়ে কোটি কোটি সমর্থকের সঙ্গে সরাসরি যোগাযোগের সুযোগ ব্র্যান্ডিং এবং বিপণনকে আরও শক্তিশালী করেছে। তবে ফুটবল অর্থনীতির সামনে কিছু চ্যালেঞ্জও রয়েছে। অতিরিক্ত ব্যয়, ঋণের বোঝা, প্রতিযোগিতামূলক বৈষম্য এবং আর্থিক স্বচ্ছতার অভাব অনেক সময় উদ্বেগের কারণ হয়ে দাঁড়ায়। ধনী মালিকানার ক্লাব এবং ঐতিহ্যবাহী কিন্তু সীমিত আয়ের ক্লাবগুলোর মধ্যে ব্যবধান ক্রমেই বাড়ছে। এর ফলে খেলাধুলার প্রতিযোগিতামূলক সৌন্দর্য ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার আশঙ্কা রয়েছে। প্রথমবারের মতো ৪৮টি দল নিয়ে আয়োজিত হচ্ছে বিশ্বকাপ, যার আয়োজক তিনটি দেশ–যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা ও মেক্সিকো। দল এবং ম্যাচ সংখ্যা বৃদ্ধির ফলে টিকিট বিক্রি, সম্প্রচার স্বত্ব, স্পন্সরশিপ এবং পর্যটন খাত থেকে রেকর্ড পরিমাণ আয় হওয়ার সম্ভাবনা তৈরি হয়েছে। ইতোমধ্যে বিশ্বের বড় বড় করপোরেট প্রতিষ্ঠান এই আসরকে ঘিরে বিপণন পরিকল্পনা সাজাতে শুরু করেছে। বিশ্বকাপের প্রতিটি ম্যাচ এখন শুধু ক্রীড়া প্রতিযোগিতা নয়, বরং একটি বাণিজ্যিক পণ্যও বটে।

বাংলাদেশও এ অর্থনৈতিক প্রবাহের বাইরে নয়। যদিও বিশ্বকাপে আমাদের কোনো দল নেই, তবুও এ আয়োজনকে কেন্দ্র করে দেশের বাজারে ফুটবল জার্সি, পতাকা, টেলিভিশন, ইন্টারনেট সেবা এবং বিভিন্ন ভোগ্যপণ্যের চাহিদা বৃদ্ধি পায়। বিজ্ঞাপনদাতারা বিশেষ প্রচার চালায়, রেস্টুরেন্ট ও ক্যাফেগুলো খেলা দেখার আয়োজন করে, এমনকি ছোট ব্যবসায়ীরাও বাড়তি আয়ের সুযোগ পান। অর্থাৎ বিশ্বকাপের উত্তেজনা শুধু আবেগের নয়, এটি অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডেরও একটি গুরুত্বপূর্ণ অনুঘটক। ফুটবলের প্রতি মানুষের ভালোবাসাই আজ বিশ্বব্যাপী একটি বিশাল অর্থনৈতিক শক্তিতে রূপ নিয়েছে, যার প্রভাব মাঠের সীমানা ছাড়িয়ে সমাজ ও ব্যবসার বিভিন্ন স্তরে ছড়িয়ে পড়ছে। সবশেষে বলা যায়, আধুনিক ফুটবল আর শুধু ৯০ মিনিটের খেলা নয়। এটি একটি জটিল অর্থনৈতিক ব্যবস্থা, যেখানে কৌশল, বিনিয়োগ, বিপণন এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনা সমান গুরুত্বপূর্ণ। মাঠে গোল যেমন ম্যাচের ফল নির্ধারণ করে, তেমনি বোর্ডরুমে নেওয়া আর্থিক সিদ্ধান্ত নির্ধারণ করে একটি ক্লাবের ভবিষ্যৎ। ফুটবলের জনপ্রিয়তা যত বাড়ছে, ততই এর অর্থনৈতিক গুরুত্বও বৃদ্ধি পাচ্ছে। তাই ফুটবলকে বুঝতে হলে শুধু খেলোয়াড়দের পারফরম্যান্স নয়, এর পেছনের অর্থনীতিকেও সমান গুরুত্ব দিয়ে দেখতে হবে। ফুটবল ফাইন্যান্সের এই বিশাল জগৎই প্রমাণ করে যে, আধুনিক ক্রীড়াঙ্গনে অর্থনীতি এবং খেলা এখন একে অপরের অবিচ্ছেদ্য অংশ।

লেখক: ব্যাংকার ও লেখক