‘উঠন্তি মুলো পত্তনে চেনা যায়’ অর্থাৎ কোনো কাজের প্রাথমিক উপসর্গ দেখেই ভবিষ্যৎ সম্ভাবনা বা পরিণতির পূর্বাভাস পাওয়া যায়। মেজবানের আন্তরিকতা ও উষ্ণ সংবর্ধনা দেখলে অনুমান করা যায় অতিথি কতটুকু তার কাছে সম্মানের ও গুরুত্বের দাবি রাখে। রাষ্ট্রীয় ও কূটনৈতিক পর্যায়ে এই সম্মান নির্ধারণ হয় সেই রাষ্ট্রের ভৌগোলিক, অর্থনৈতিক এবং সামরিক অবস্থানকে বিবেচনায় রেখে। বাংলাদেশ তার ভৌগোলিক অবস্থানের কারণে দক্ষিণ ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া এবং ভারত মহাসাগরীয় অঞ্চলে ভূ-রাজনৈতিক কৌশলগত কেন্দ্রবিন্দুতে অবস্থান করে অর্থনৈতিক প্রাণকেন্দ্রে পরিণত হওয়ার অপেক্ষায় আছে। বঙ্গোপসাগর এবং তৎসংলগ্ন উপকূলীয় রাষ্ট্র হিসেবে বাংলাদেশে সমুদ্রসীমা, প্রাকৃতিক সম্পদ এবং বন্দর একদিকে যেমন অপার অর্থনৈতিক সম্ভাবনা তৈরি করেছে, অন্যদিকে আন্তর্জাতিক রাজনীতি ও কূটনীতিতে বৃহৎ শক্তিগুলোর প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রেও এ দেশকে গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছে। উদীয়মান অর্থনীতি ও ২০ কোটি মানুষের বিশাল বাজার হওয়ায় পরাশক্তিগুলোর লোলুপ দৃষ্টি থেকে বাংলাদেশ নিজেকে আড়াল করতে সক্ষম হচ্ছে না। ফলে পরাশক্তিগুলো বাংলাদেশের সঙ্গে নিবিড় ও কৌশলগত সম্পর্ক গড়তে আগ্রহী। সম্ভাব্য কারণেই চীনের পক্ষ থেকে রাষ্ট্রপ্রধান হিসেবে প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমান ও তার উচ্চপর্যায়ের প্রতিনিধিদলকে রাজসিক ও আড়ম্বরপূর্ণ সৌজন্য দেখিয়েছে। এটা অবশ্যই দেশের জন্য গৌরব ও মর্যাদা বয়ে এনেছে। 

প্রধানমন্ত্রীর চীন সফরে বাংলাদেশ ও চীনের মধ্যে ১৩টি সমঝোতা স্মারক স্বাক্ষরিত হয়েছে। সবকিছু ছাপিয়ে তিস্তা চুক্তি, বন্দর উন্নয়ন, বিনিয়োগ এবং মায়ানমারের ভেতর দিয়ে করিডর তৈরির চীনা প্রস্তাবটি প্রাধান্য পেয়েছে। বর্তমান পৃথিবীতে চীন অর্থ-সম্পদের ওপর ভাসছে বললে ভুল হবে না। ফলে চীন তার উদ্বৃত্ত তারল্য অলস ফেলে না রেখে বিনিয়োগ করা যুক্তিযুক্ত মনে করছে। বাংলাদেশকে তার ভঙ্গুর ও টালমাটাল অর্থনৈতিক অবস্থা থেকে পরিত্রাণ পেতে বিনিয়োগ দরকার। আবার পশ্চিমা বিশ্বের অর্থনৈতিক আধিপত্য ও শক্তিশালী অবস্থান এখন আর আগের মতো নেই। সুতারং চীন ব্যতিরেকে বিকল্প চিন্তা করা বা বিনিয়োগ নিয়ে আসা প্রায় অসম্ভব। তবে সর্বক্ষেত্রে চীনের বিনিয়োগ অর্থনীতির জন্য আদৌ কতটা ইতিবাচক হবে, সে বিষয়ে প্রশ্ন থেকেই যায়।

আমাদের দেশে দক্ষ মানবসম্পদ খুবই অল্প। চীনসহ বৃহৎ বিনিয়োগকারী দেশগুলো থেকে বাংলাদেশ জ্ঞান-বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও কারিগরি শিক্ষাসহ সব দিক থেকেই অনেক পিছিয়ে আছে। ফলে সর্বক্ষেত্রে চীন অথবা বিদেশি বিনিয়োগকারীদের সঙ্গে প্রতিযোগিতা করে এ দেশের ব্যবসায়ীরা ধোপে টিকে থাকতে পারবে না। ইতোমধ্যে চীনের মতো আরও কিছু দেশ চিপস, চানাচুর, কেক, বিস্কুট উৎপাদনের মতো ক্ষুদ্র ব্যবসায় বিনিয়োগ করেছে। বিনিয়োগ যদি ‘মাৎসন্যায়’ অবস্থা তৈরি করে, সে ক্ষেত্রে দেশীয় ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের ব্যবসা-বাণিজ্যে ধ্বংস হয়ে যাবে। সুতরাং বিদেশি বিনিয়োগকারীরা কোন ক্ষেত্রে বিনিয়োগ করতে পারবে এবং কোন ক্ষেত্রে পারবে না তা যাচাই-বাছাইয়ের দাবি রাখে, অর্থাৎ বিনিয়োগের জন্য সংরক্ষিত খাত বা যেগুলোতে বিনিয়োগ নিষিদ্ধ তা পুনর্মূল্যায়ন করে তালিকা প্রণয়ন করা অতীব জরুরি। তা না হলে এ দেশের মানুষ গার্মেন্ট শিল্পের মতো সস্তা শ্রম দিয়ে শ্রমের মূল্যটা পাবে না। আর এ দেশের পানি, মাটি, বায়ু ও পরিবেশ দূষণ করে বিদেশিরা ব্যবসার মাধ্যমে উপার্জিত নগদ লভ্যাংশ তাদের দেশে নিয়ে যাবে। ব্রিটিশরা ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানির মাধ্যমে এ দেশ থেকে বাণিজ্যের নামে একচেটিয়া শোষণ চালাত। যাতে এমনটা না ঘটে সে বিষয়ে সতর্ক থাকতে হবে। তাই সর্বক্ষেত্রে বিনিয়োগ যাতে সর্বগ্রাসী না হয়, তার জন্য এখনই পদক্ষেপ নিতে হবে।

বাংলাদেশের বিদ্যালয়ের পাঠ্যসূচিতে চীনা ভাষা ম্যান্ডারিন অন্তর্ভুক্তকরণ এবং কারিগরি ও বৃত্তিমূলক শিক্ষার মানোন্নয়নে দুটি পৃথক চুক্তি করা হয়েছে। সামরিকভাবে ক্ষমতাধর, রাজনৈতিকভাবে প্রভাব বিস্তারকারী এবং অর্থনীতিতে শক্তিশালী দেশগুলো ভাষা ও সংস্কৃতির মাধ্যমে বিশ্বময় প্রভাব বিস্তার করে। আবার পৃথিবীর অন্য দুর্বল দেশগুলো নিজেদের স্বার্থে প্রভাবশালীদের ভাষা শিখতে ও সংস্কৃতিতে অভ্যস্ত হতে আগ্রহ প্রকাশ করে। ২০১১ সালে বারাক ওবামার মেয়ে সাশা ওবামা চীনের প্রেসিডেন্ট হু জিনতাওকে হোয়াইট হাউসে চীনা ম্যান্ডারিন ভাষায় অভিবাদন জানিয়েছিল। চীনা ভাষার গুরুত্ব অনুধাবন করে সাবেক মার্কিন প্রেসিডেন্ট বারাক ওবামা তার মেয়ে সাশাকে স্কুলে বিদেশি ভাষা হিসেবে চীনা ম্যান্ডারিন শিখাতেন। সুতরাং চীনা ম্যান্ডারিন ভাষা আগামীর বিশ্বে প্রাধান্য বিস্তার করবে তা বলাই বাহুল্য।

চীন সফরে তিস্তা চুক্তির বিষয়টি নিয়ে আলোচনা হবে, তা আগেই অনুমান করা হয়েছিল। চীনও তিস্তায় বিনিয়োগে আগ্রহী। ইতোমধ্যে চীন সফর শেষে সংসদ অধিবেশনে অংশগ্রহণ করে প্রধানমন্ত্রী তারেক রহমান ঘোষণা করেছেন, ‘যেকোনো মূল্যে তিস্তা ব্যারাজ করা হবে।’ চীন, নেপাল, ভারত ও ভুটান থেকে আসা নদীগুলো বাংলাদেশের প্রাণ প্রবাহ। কিন্তু আন্তর্জাতিক সব আইন-আদালত ও নীতি উপেক্ষা করে ভারত ৫৪টি নদীর উজানে বাঁধ দিয়ে একতরফা পানি প্রত্যাহার করে নেওয়ার আগ্রাসী তৎপরতার ফলে পানি প্রবাহ কমে বাংলাদেশের উত্তরাঞ্চল মরুকরণের হুমকির মুখে পড়েছে। অথচ তিস্তাসহ ৫৪টি অভিন্ন আন্তর্জাতিক নদীর পানির ন্যায্য হিস্যার দাবিদার বাংলাদেশ। একসময় বাংলাদেশে ১২০০-এর অধিক নদী ছিল। তবে এটা নির্জলা সত্য যে, সরকারগুলোর ভ্রান্তনীতি ও দখল-দূষণের প্রভাবে নদী মরে গিয়ে এখন ২৩০টির কাছাকাছি নেমে এসেছে। এক সময়ের প্রমত্তা নদীগুলো এখন খাল-নালায় পরিণত হয়েছে। ভারত-বাংলাদেশের সীমান্ত থেকে মাত্র ৭০ কি.মি. উজানে গজলডোবায় তিস্তা নদীতে বাঁধ দেওয়ার কারণে শুষ্ক মৌসুমে ২০১১ সালের পর থেকে পানি পাচ্ছে না এ দেশের উত্তরাঞ্চল। পদ্মা, মেঘনা, ব্রহ্মপুত্রের পরেই তিস্তা চতুর্থ বৃহত্তম আন্তর্জাতিক নদী। সুতরাং দেশের উত্তরাঞ্চল বাঁচাতে হলে পানির ন্যায্য হিস্যা নিশ্চিতকরণ অথবা পানির বিকল্প ব্যবস্থা করা ছাড়া অন্য কোনো পথ খোলা নেই।

ফারাক্কা বাঁধের কারণে সুন্দরবনে পানি প্রবাহ কমে নদী, খাল ভরাট হয়ে মাছ ও বিভিন্ন জলজপ্রাণীর বিচরণক্ষেত্র সংকুচিত হয়ে যাচ্ছে। অথচ এই বনের ওপর প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে নির্ভরশীল ২০ লক্ষাধিক মানুষ। নদীর পানির গতিপথ ঘুরিয়ে দেওয়ার কারণে সিন্ধু সভ্যতা ধ্বংস হয়ে গিয়েছিল। সুতরাং তিস্তা ও ফারাক্কার বাঁধের কারণে অদূর ভবিষ্যতে নির্মিত বাঁধ অববাহিকায় বড় ধরনের যেকোনো বিপর্যয় নেমে আসতে পারে। ফলে দেশ ও জাতিকে বাঁচাতে বাংলাদেশের পানি লাগবেই। তবে অনেকেই বলছেন, তিস্তা প্রকল্পে সরকার অগ্রসর হলে ভারত সরকার ১৯৯৬ সালে ৩০ বছরের জন্য চুক্তি হওয়া ‘গঙ্গা পানি চুক্তি’ নবায়ণ করবে না। 

চীন থেকে বাংলাদেশে সাগর পথে পণ্য আনতে সর্বনিম্ম ১০ থেকে ১২ দিন সময় লাগে। জাহাজ থেকে মালামাল খালাসসহ সব মিলিয়ে এক মাসের অধিক সময় লেগে যায়। সে কারণে আমদানি খরচ এবং সময় দুটিই বেড়ে যায়। তারা চট্টগ্রাম ও মোংলা বন্দরকে আধুনিকীকরণে আগ্রহ প্রকাশ করেছে। চীন নিজের অর্থনৈতিক অগ্রগতি ও সমৃদ্ধির ধারা বজায় রাখতে বাণিজ্য সম্প্রসারণের অংশ হিসেবে বেল্ট অ্যান্ড রোড ইনিশিয়েটিভের কার্যক্রম প্রসার করতে অব্যাহতভাবে কাজ করে যাচ্ছে। 

মায়ানমারের মধ্য দিয়ে চীন করিডর তৈরি করার প্রস্তাব দিয়েছে। শিল্পমন্ত্রীর ভাষ্যানুযায়ী এই করিডর হলে ২৪ ঘণ্টায় চীন থেকে পণ্য আমদানি-রপ্তানি সম্ভব। অন্যদিকে চীন বাংলাদেশের সব পণ্যের ওপর শুল্ক প্রত্যাহার করায় এই করিডর দু-দেশের বাণিজ্য ঘাটতি অনেকাংশে কমিয়ে আনতে সহায়ক হবে। চীন বাংলাদেশ থেকে কাঁঠাল আমদানি করতে চুক্তি করেছে। করিডর বাস্তবায়ন হলে কাঁঠালসহ অন্যান্য কৃষি ও দ্রুত পচনশীল পণ্য রপ্তানিতে ব্যাপকভাবে সহায়ক হবে। কিন্তু অপ্রিয় হলেও সত্য যে, এই শীর্ষ পর্যায়ের সফরগুলো কেবল আনুষ্ঠানিক নিয়ম-নীতি, ফটোসেশন ও কিছু কাগুজে সমঝোতা স্মারক স্বাক্ষরের মধ্যেই সীমাবদ্ধ থেকে যায়, দীর্ঘমেয়াদি কৌশলগত ও বাস্তবসম্মত পদক্ষেপ নিতে পারে না। অনেকেই সমালোচনা করে বলছে, দেশের পররাষ্ট্রনীতির কেবলা পরিবর্তন করে পূর্বমুখী হয়েছে। কেবলা পূর্ব ও পশ্চিমে পরিবর্তনের চেয়ে দেশের স্বার্থ রক্ষা করা এবং কাউকে রুষ্ট না করে বিনিয়োগে আকর্ষণ করা জরুরি। আর এই বিনিয়োগ ‘সদর দরজা দিয়ে আসুক বা খিড়কি দরজা দিয়ে আসুক’ সেটা বড় কথা নয়, কারণ দিন শেষে অর্থের জোগানটাই বড় কথা।

লেখক: কলামিস্ট ও সংবাদ বিশ্লেষক
[email protected]

বাংলাদেশের অর্থনৈতিক লাইফলাইন চট্টগ্রাম বন্দরের আধুনিকায়ন ও সক্ষমতা বৃদ্ধিতে এক নতুন দিগন্তের সূচনা হতে যাচ্ছে। কৌশলগত ও ভূরাজনৈতিক গুরুত্ব বিবেচনা করে বন্দরের নিউমুরিং কনটেইনার টার্মিনাল (এনসিটি) পরিচালনায় সংযুক্ত আরব আমিরাতের (ইউএই) খ্যাতনামা টার্মিনাল অপারেটর 'ডিপি ওয়ার্ল্ড' এর সাথে সরকারের আলোচনা ও দরকষাকষি চূড়ান্ত পর্যায়ে এসেছে। হঠাৎ করেই নয়, বরং দুই দেশের মধ্যকার দীর্ঘদিনের দ্বিপাক্ষিক আলোচনা, গভীর অর্থনৈতিক সম্পর্ক এবং বৈশ্বিক মানের বন্দর ব্যবস্থাপনার প্রয়োজনীয়তা থেকেই এই উদ্যোগ আলোর মুখ দেখছে। টার্মিনালটির পরিচালন দক্ষতা বৃদ্ধি এবং আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে বাংলাদেশের অবস্থান আরও সুদৃঢ় করতেই মূলত এই আন্তর্জাতিক জায়ান্টকে যুক্ত করার প্রক্রিয়া শুরু হয়েছে।

বিনিয়োগ প্রস্তাব বাংলাদেশের
চট্টগ্রাম বন্দরের নিউমুরিং কনটেইনার টার্মিনাল (এনসিটি) পরিচালনা নিয়ে ডিপি ওয়ার্ল্ডের সাথে আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক আলোচনা শুরু হয়েছিল ২০১৯ সালে। তখন সংযুক্ত আরব আমিরাত এবং বাংলাদেশ সরকারের মধ্যে একটি জিটুজি ও পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপ কাঠামোর অধীনে অর্থনৈতিক অংশীদারিত্বের প্রক্রিয়া শুরু হয়। এরই ধারাবাহিকতায় বাংলাদেশ সরকারই ডিপি ওয়ার্ল্ডকে বন্দর খাতে বড় ধরনের বিনিয়োগের প্রস্তাব দেয়। বাংলাদেশ-ইউএই জয়েন্ট পিপিপি প্ল্যাটফর্মের প্রথম ও দ্বিতীয় বৈঠকে বন্দর খাতে বিশেষ করে এনসিটিতে বিনিয়োগের বিষয়টি আলোচিত হয়। অন্তবর্তীকালীন সরকারের সময় অনুষ্ঠিত তৃতীয় প্ল্যাটফর্ম বৈঠকে বিষয়টি ছিল অন্যতম প্রধান এজেন্ডা। বর্তমান সরকারের শুরুর দিকে এপ্রিল মাসে অনুষ্ঠিত চতুর্থ প্ল্যাটফর্ম বৈঠকেও এটি প্রধান এজেন্ডা হিসেবে আলোচনা হয়েছে। এ আলোচনার পথ ধরেই ডিপি ওয়ার্ল্ডের সাথে দরকষাকষি ও বাংলাদেশের স্বার্থ সমুন্নত রেখে বিনিয়োগ প্রস্তাব চূড়ান্ত করার কাজ এগিয়ে নিচ্ছে সরকার।

নিউমুরিং কনটেইনার টার্মিনাল (এনসিটি)
নিউমুরিং কনটেইনার টার্মিনাল চট্টগ্রাম বন্দরের আধুনিকায়ন ও সক্ষমতা বৃদ্ধির ইতিহাসে অন্যতম সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং কৌশলগত একটি মাইলফলক। কনটেইনার হ্যান্ডলিং ক্ষমতা বাড়াতে এটি নির্মিত হয়েছিল। আমদানি-রপ্তানি বাণিজ্য দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়ায় বন্দরের ওপর চাপ বেড়ে যাওয়ায় ২০০০ সালের দিকে এনসিটি নির্মাণের উদ্যোগ নেওয়া হয়। সেময়কার জেটিগুলো কনটেইনারের চাপ সামলাতে পারছিল না। এই সমস্যার সমাধানে বন্দরের নিউমুরিং এলাকায় একটি সম্পূর্ণ আধুনিক এবং আন্তর্জাতিক মানের কনটেইনার টার্মিনাল নির্মাণের পরিকল্পনা করা হয়। ২০০৭ সালে টার্মিনালের জেটি ও অবকাঠামোগত নির্মাণ কাজ শেষ হয়। ৫টি জেটি সমৃদ্ধ এই টার্মিনাল নির্মাণে বন্দর কর্তৃপক্ষের নিজস্ব তহবিল থেকে প্রায় ৫৮২ কোটি টাকা ব্যয় হয়। জেটি ও ইয়ার্ডের নির্মাণ কাজ শেষ হলেও বিভিন্ন কারণে নির্মাণ কাজ শেষ হওয়ার সাথে সাথে টার্মিনালটি পূর্ণাঙ্গরূপে চালু করা সম্ভব হয়নি। ক্রমান্বয়ে যন্ত্রপাতি সংযোজনের মাধ্যমে ২০১৭ সালে টার্মিনালটি পুরোদমে কনটেইনার হ্যান্ডলিং শুরু করে। চালুর পর থেকেই আধুনিক যন্ত্রপাতি সমৃদ্ধ এই টার্মিনাল নিরবচ্ছিন্নভাবে হ্যান্ডলিং করছে। ফলে যন্ত্রপাতির কার্যক্ষমতা কমেছে, কমেছে উৎপাদনশীলতা। টার্মিনালে ইক্যুইপমেন্ট অ্যাভেইলেভিলিটি বা যন্ত্রপাতির সহজলভ্যতার (কনটেইনার হ্যান্ডলিংয়ের জন্য যন্ত্রপাতি প্রস্তুত বা সচল থাকা) বৈশ্বিক মান যেখানে গড়ে ৯৩ শতাংশ, সেখানে এনসিটিতে এই মান প্রায় ৭০ শতাংশে নেমে এসেছে। অর্থ্যাৎ অবকাঠামোগত সুবিধা থাকার পরও যন্ত্রপাতির পূর্ণ কার্যক্ষমতার অভাবে কাঙ্খিত মাত্রায় কনটেইনার হ্যান্ডলিং সম্ভব হচ্ছে না। এ সক্ষমতা বাড়াতে প্রয়োজন বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগ। এককভাবে সবচেয়ে বেশি কনটেইনার হ্যান্ডলিং হওয়া এই টার্মিনালে প্রতিঘন্টায় ২০-২২ টি কনটেইনার হ্যান্ডলিং হয়। আন্তর্জাতিক মান বিবেচনায় নিলে একইসময়ে ৩০টি কনটেইনার হ্যান্ডলিং সম্ভব হবে। এতে বাড়বে কনটেইনার হ্যান্ডলিং এবং কমবে জাহাজের টার্ণ অ্যারাউন্ড টাইম। বিদ্যমান অবকাঠামোয় উন্নত যন্ত্রপাতি ও দক্ষতার সংযোজন এই টার্মিনালের সক্ষমতা সর্বোচ্চ পর্যায়ে নিয়ে যেতে পারে।

এনসিটিতে কেন ইন্টারন্যাশনাল টার্মিনাল অপারেটর (ITO)?
টার্মিনাল অপারেশনে ইন্টারন্যাশনাল টার্মিনাল অপারেটর (International Terminal Operator) যুক্ত করার বিষয়টি কেবল ক্রেন বা জাহাজ পরিচালনার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। এটি মূলত একটি দেশের সামগ্রিক অর্থনীতি, বৈশ্বিক লজিস্টিকস চেইন এবং ভূরাজনীতির সাথে গভীরভাবে জড়িত একটি কৌশলগত সিদ্ধান্ত। কোনো দেশের প্রবেশদ্বার বা বন্দরকে বিশ্বমানের করে গড়ে তুলতে এবং এর পরিচালন ক্ষমতাকে সর্বোচ্চ পর্যায়ে নিয়ে যেতে আন্তর্জাতিক অপারেটরদের নিয়োগ দেওয়া হয়। এই প্রক্রিয়ার পেছনে যে সুদূরপ্রসারী কৌশলগত, অর্থনৈতিক এবং প্রযুক্তিগত কারণগুলো রয়েছে, তা

নিচে আরও বিস্তারিত ও গভীরভাবে বিশ্লেষণ করা হলো:

১. বিশাল মূলধন ও বিনিয়োগ
একটি আধুনিক টার্মিনাল পরিচালনায় বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়। ইন্টারন্যাশনাল অপারেটররা নিজেদের অর্থ বিনিয়োগ করে টার্মিনালে সর্বাধুনিক যন্ত্রপাতি ও প্রযুক্তি স্থাপন করে। এতে একদিকে যেমন বিদেশী বিনিয়োগ বাড়ে তেমনি সরকারের ওপর আর্থিক ব্যয়ের চাপ কমে।

২. সক্ষমতা
ইন্টারন্যাশনাল টার্মিনাল অপারেটরের পরিচালনগত সক্ষমতা অনেক বেশি। তারা বিশ্বমানের টার্মিনাল অপারেটিং সিস্টেম (TOS) ব্যবহার করে জাহাজের টার্ন-অ্যারাউন্ড টাইম ২৪ ঘণ্টার নিচে নামিয়ে আনতে সক্ষম। তাদের অবকাঠামোগত সক্ষমতায় রয়েছে আধুনিক মেগা-ভেসেল হ্যান্ডলিংয়ের জন্য আধুনিক ক্রেন এবং স্বয়ংক্রিয় ইয়ার্ড ব্যবস্থাপনা। সর্বোপরি, তাদের কৌশলগত সক্ষমতা ও বৈশ্বিক শিপিং নেটওয়ার্ক আমাদের বন্দরকে একটি আঞ্চলিক লজিস্টিকস হাব-এ রূপান্তর করতে শতভাগ সক্ষম।

৩. আধুনিক প্রযুক্তি
আন্তর্জাতিক মানের অপারেটরদের অত্যাধুনিক গ্যান্ট্রি ক্রেন, স্বয়ংক্রিয় লজিস্টিকস সফটওয়‍্যার, গ্রিন পোর্ট টেকনোলজি (পরিবেশবান্ধব প্রযুক্তি), আধুনিক ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম রয়েছে। শুধু একটি টার্মিনাল অপারেশনে নয় বৈশ্বিক বাজারে প্রতিযোগীদের থেকে এগিয়ে থাকতে অপারেটরগুলো সর্বশেষ প্রযুক্তি ব্যবহার করে।

৪. বৈশ্বিক লজিস্টিকস নেটওয়ার্কের সাথে যোগাযোগ
বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় টার্মিনাল অপারেটরদের অনেকেরই নিজেদের মালিকানাধীন শিপিং লাইন আছে অথবা শীর্ষ শিপিং জোটগুলোর সাথে কৌশলগত চুক্তি আছে। ফলে যখন কোনো ইন্টারন্যাশনাল অপারেটর একটি টার্মিনালের দায়িত্ব নেয়, তারা তাদের বৈশ্বিক ক্লায়েন্টদের (শিপিং লাইন) সেই বন্দরে আসার জন্য উদ্বুদ্ধ বা বাধ্য করে। এর ফলে একটি সাধারণ বা আঞ্চলিক বন্দর আন্তর্জাতিক রুটের প্রধান কেন্দ্রে পরিণত হওয়ার সুযোগ পায়, যা দেশের বাণিজ্যিক গুরুত্ব বহুগুণ বাড়িয়ে দেয়।

৫. স্বচ্ছতা
আন্তর্জাতিক অপারেটর সম্পূর্ণ ডিজিটাল ও কাগজবিহীন 'টার্মিনাল অপারেটিং সিস্টেম' ব্যবহার করে। রিয়েল-টাইম ডাটা ট্র্যাকিংয়ের মাধ্যমে প্রতিটি কনটেইনার ও জাহাজের অবস্থান কাস্টমস এবং অংশীজনদের কাছে সরাসরি দৃশ্যমান থাকে, যা মানুষের সরাসরি হস্তক্ষেপ এবং অন্যায্য দাবির সুযোগ পুরোপুরি বন্ধ করে দেয়। এছাড়া, আন্তর্জাতিক কর্পোরেট সুশাসন, সুনির্দিষ্ট ট্যারিফ কাঠামো এবং বৈশ্বিক অ্যান্টি-করাপশন পলিসি মেনে চলার কারণে কোনো ধরনের লুকানো খরচ বা সিন্ডিকেট তৈরির সুযোগ থাকে না; যা নিয়মিত থার্ড-পার্টি অডিটের মাধ্যমে সরকারের কাছে সর্বোচ্চ জবাবদিহিতা নিশ্চিত করে।

৬. দক্ষ ব্যবস্থাপনা ও আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা
বিশ্বের বিভিন্ন বড় বড় বন্দরে কাজ করার কারণে এই অপারেটরদের অভিজ্ঞতা থাকে ব্যাপক। ফলে তারা জাহাজের টার্ন-অ্যারাউন্ড টাইম বা বন্দরে জাহাজের অবস্থানকাল কমিয়ে আনতে পারে। দক্ষ লজিস্টিকস ও সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে বন্দরের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা বহুগুণ বাড়িয়ে দেয়।

৭. রূপান্তর (ট্রান্সফরমেশন)
একটি আন্তর্জাতিক অপারেটর যুক্ত হওয়ার সাথে সাথে টার্মিনালের পরিচালনগত ও বাণিজ্যিক চেহারায় একটি বৈপ্লবিক পরিবর্তন আসে। বিশ্বমানের টার্মিনাল অপারেটিং সিস্টেমের মাধ্যমে একটি সম্পূর্ণ ডিজিটাল ও কাগজবিহীন 'স্মার্ট পোর্ট' এ রূপান্তরিত হয়। এর ফলে, একটি জাহাজের কনটেইনার ওঠানামার গতি ঘণ্টায় ১০-১২টি থেকে বেড়ে ৩০টিরও বেশিতে উন্নীত হয়, যা জাহাজের বন্দরে অবস্থানকাল কমিয়ে ২৪ ঘণ্টার নিচে নামিয়ে আনে। একই সাথে, অপারেটরের নিজস্ব বৈশ্বিক নেটওয়ার্কের কারণে বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় শিপিং লাইন ও বিশাল মাদার ভেসেলগুলো সরাসরি এই বন্দরে ভিড়তে শুরু করে। ফলশ্রুতিতে, একটি সাধারণ আঞ্চলিক ফিডার পোর্ট রাতারাতি আন্তর্জাতিক রুটের একটি প্রধান সাপ্লাই চেইন হাবে পরিণত হয়, যা দেশের আমদানি-রপ্তানি খরচ এক ধাক্কায় প্রায় ৩০% পর্যন্ত কমিয়ে দেয়।

কেন ডিপি ওয়ার্ল্ড?

১. ডিপি ওয়ার্ল্ড আমিরাত সরকারের মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠান
ডিপি ওয়ার্ল্ডের সম্পূর্ণ মালিকানা সংযুক্ত আরব আমিরাত সরকারের। একটি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বহুজাতিক কোম্পানি। ডিপি ওয়ার্ল্ড 'দুবাই ওয়ার্ল্ড' এর অধীনে পরিচালিত হয়। দুবাই ওয়ার্ল্ড দুবাই সরকারের একটি বিশাল রাষ্ট্রীয় বিনিয়োগ সংস্থা। দুবাই ওয়ার্ল্ডের একটি সহযোগী প্রতিষ্ঠান পোর্ট অ্যান্ড ফ্রি জোন ওয়ার্ল্ড সরাসরি ডিপি ওয়ার্ল্ডের শতভাগ শেয়ারের মালিক। যে প্রতিষ্ঠান টার্মিনাল পরিচালনার সাথে সাথে বিভিন্ন দেশে ফ্রি ট্রেড জোন স্থাপন ও পরিচালনা করে। বাংলাদেশ সরকারের সাথে সংযুক্ত আরব আমিরাত সরকারের ঐতিহাসিক, বন্ধুত্বপূর্ণ ও কৌশলগত সম্পর্কের কারণে এনসিটিতে ডিপি ওয়ার্ল্ডের সংযোগ দুই দেশের সম্পর্ককে আরও শক্তিশালী করে তুলবে। যা বাংলাদেশের সার্বিক অর্থনীতিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলবে।

২. আধুনিক প্রযুক্তিনির্ভর টার্মিনাল অপারেটর
ডিপি ওয়ার্ল্ড বিশ্বের অন্যতম বৃহত্তম টার্মিনাল অপারেটর, যা প্রায় ৭০টিরও বেশি দেশে ৮০টি টার্মিনাল ও লজিস্টিকস কার্যক্রম পরিচালনা করে। ডিপি ওয়ার্ল্ডের রয়েছে অত্যাধুনিক গ্যান্ট্রি ক্রেন, স্বয়ংক্রিয় লজিস্টিকস সফটওয়্যার, গ্রিন পোর্ট টেকনোলজি (পরিবেশবান্ধব প্রযুক্তি), আধুনিক কোয়ান্টাম ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম এবং আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা। যা প্রয়োগ করলে চট্টগ্রাম বন্দরের সক্ষমতা ও কনটেইনার হ্যান্ডলিংয়ের গতি বহুগুণ বৃদ্ধি পাবে। ডিপি ওয়ার্ল্ড বিশ্বজুড়ে কেবল পোর্ট অপারেটর হিসেবেই নয়, বরং একটি মাল্টি-মডাল লজিস্টিকস জায়ান্ট (সমুদ্র, রেল ও সড়কপথের সমন্বিত নেটওয়ার্ক) হিসেবে কাজ করে। রেড সী কান্ট্রি বা লোহিত সাগরের অববাহিকার দেশ এবং মধ্য এশিয়ার আজারবাইজান পর্যন্ত রেল সংযোগের উন্নয়ন ও বাণিজ্যিক করিডোর উন্নয়নে কাজ করেছে ডিপি ওয়ার্ল্ড।

২. উৎপাদনশীলতা ও দক্ষতা
বর্তমানে এনসিটি দক্ষতার সাথে পরিচালিত হলেও বৈশ্বিক নৌবাণিজ্যের প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে বন্দরের দক্ষতা আরও বাড়ানো প্রয়োজন। ডিপি ওয়ার্ল্ড বিশ্বের অন্যতম শীর্ষস্থানীয় টার্মিনাল অপারেটর। তাদের উন্নত অপারেটিং সিস্টেম ও স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনার কারণে কনটেইনার ওঠানো-নামানোর গতি (হ্যান্ডলিং স্পিড) বৈশ্বিক মানের (ঘন্টায় ৩৫ একক কনটেইনার)। এর ফলে বন্দরে জাহাজের অবস্থান করার সময় বা 'টার্ন-অ্যারাউন্ড টাইম' বর্তমানের চেয়ে অনেক কমে আসবে। জাহাজ যত দ্রুত পণ্য খালাস করে চলে যেতে পারবে, বন্দরের সামগ্রিক দক্ষতা তত বাড়বে।

৩. বড় বিনিয়োগের সম্ভাবনা
ডিপি ওয়ার্ল্ড বাংলাদেশে লজিস্টিকস ও অবকাঠামো খাতে প্রায় ১ বিলিয়ন (১০০ কোটি) ডলার বিনিয়োগের প্রস্তাব দিয়েছে। এনসিটিতে প্রতিষ্ঠানটি যুক্ত হলে বাংলাদেশে তাদের বড় অঙ্কের বৈদেশিক বিনিয়োগের পথ সুগম হবে, যা বন্দরের অভ্যন্তরীণ অবকাঠামোগত উন্নয়নে ভূমিকা রাখবে।

৪. দীর্ঘমেয়াদে রাজস্ব বৃদ্ধি
প্রস্তাব অনুযায়ী ডিপি ওয়ার্ল্ডের কাছ থেকে যে পরিমাণ অর্থ পাওয়া যাবে, তাতে জাতীয় স্বার্থ অক্ষুণ্ণ থাকবে। উপরন্তু, হ্যান্ডলিং সক্ষমতা কয়েক গুণ বেড়ে যাওয়ায় বন্দরে জাহাজের সংখ্যা এবং কনটেইনারের পরিমাণ বৃদ্ধি পাবে। দীর্ঘমেয়াদে কনটেইনার ভলিউম বাড়ার কারণে শুল্ক ও অন্যান্য খাত থেকে সরকারের সামগ্রিক রাজস্ব আয়ের পরিমাণ বর্তমানের চেয়ে অনেক বেশি হবে।

৫. বৈশ্বিক লজিস্টিকস নেটওয়ার্কের সাথে সংযোগ
ডিপি ওয়ার্ল্ডের উপস্থিতি চট্টগ্রাম বন্দরকে বৈশ্বিক শিপিং লাইন এবং লজিস্টিকস নেটওয়ার্কের সাথে সরাসরি যুক্ত করবে। বিশ্বের বড় বড় শিপিং কোম্পানিগুলোর সাথে ডিপি ওয়ার্ল্ডের কৌশলগত সম্পর্ক থাকায়, তারা চট্টগ্রাম বন্দরকে তাদের প্রধান রুটে অন্তর্ভুক্ত করতে আগ্রহী হবে। এতে করে কনটেইনার পরিবহন ব্যয় কমে আসবে। আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে চট্টগ্রাম বন্দরের বিশ্বস্ততা ও রেটিং বৃদ্ধি পাবে। এছাড়া আমিরাত সরকার চালু করেছে আমিরাত শিপিং লাইন। যা তাদের লজিস্টিকস ও বন্দর ইকোসিস্টেমকে আরো বেশি শক্তিশালী করে তুলবে।

৬. আমদানিকারক ও রপ্তানিকারকদের খরচ কমবে
টার্মিনালের কর্মক্ষমতা বাড়লে ব্যবসায়ীদের বিলম্ব মাশুল দিতে হবে না। পণ্য দ্রুত খালাস হওয়ায় ব্যবসায়ীদের লিড-টাইম (পণ্য উৎপাদন থেকে বাজারে পৌঁছানোর সময়) কমে আসবে। এর ফলে দেশের তৈরি পোশাকসহ অন্যান্য রপ্তানি পণ্য বিশ্ববাজারে আরও বেশি প্রতিযোগিতাপূর্ণ হয়ে উঠবে।

৭. বন্দরের ব্যয় সাশ্রয়
বিনিয়োগ প্রস্তাব অনুযায়ী ডিপি ওয়ার্ল্ড এনসিটিতে প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি ক্রয়ে নিজেরা বিনিয়োগ করবে। এ ছাড়া এখন কনটেইনার হ্যান্ডলিংয়ে ব্যবহৃত যন্ত্রপাতির বর্তমান মূল্য পরিশোধ করে অপারেশনাল কাজে ব্যবহার করবে ডিপি ওয়ার্ল্ড। ফলে নতুন যন্ত্রপাতি ক্রয়ে বন্দর কর্তৃপক্ষকে বিনিয়োগ করতে হবে না, একই সাথে ব্যবহৃত যন্ত্রপাতির মূল্য কর্তৃপক্ষের তহবিলে যোগ হবে। এ ছাড়া যন্ত্রপাতির মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ ব্যয় না থাকায় কর্তৃপক্ষের বার্ষিক বিপুল পরিমাণ অর্থ সাশ্রয় হবে।

৮. বে টার্মিনাল ও অন্যান্য মেগা প্রকল্পে সহায়তার পথ সুগম হওয়া
এনসিটি পরিচালনার মাধ্যমে ডিপি ওয়ার্ল্ডের সাথে সফল অংশীদারিত্ব তৈরি হলে, চট্টগ্রাম বন্দরের প্রস্তাবিত বে টার্মিনাল কিংবা মাতারবাড়ি গভীর সমুদ্রবন্দরের মতো মেগা প্রকল্পগুলোতে আন্তর্জাতিক অর্থায়ন ও বিদেশি বড় বড় প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগ আকর্ষণ করা অনেক সহজ হবে।

৯. মানবসম্পদ উন্নয়ন
আন্তর্জাতিক এই অপারেটরটি তাদের সাথে অত্যাধুনিক গ্যান্ট্রি ক্রেন, স্বয়ংক্রিয় লজিস্টিকস সফটওয়‍্যার এবং গ্রিন পোর্ট টেকনোলজি (পরিবেশবান্ধব প্রযুক্তি) নিয়ে আসবে। এর ফলে বাংলাদেশের স্থানীয় কর্মকর্তা ও বন্দর শ্রমিকরা আধুনিক বিশ্বমানের প্রযুক্তি ব্যবহারের প্রশিক্ষণ পাবেন, যা দীর্ঘমেয়াদে দেশের সামগ্রিক বন্দর ব্যবস্থাপনার মানবসম্পদকে দক্ষ করে তুলবে।

টার্মিনাল পরিচালনায় ডিপি ওয়ার্ল্ড, নিরাপত্তার চাবিকাঠি দেশ ও বন্দর কর্তৃপক্ষের হাতেই
ডিপি ওয়ার্ল্ডের সাথে চুক্তি হবে শুধুমাত্র 'টার্মিনাল অপারেশন ও লজিস্টিকস ব্যবস্থাপনা' সংক্রান্ত, কোনোভাবেই নিরাপত্তা বা সার্বভৌমত্ব হস্তান্তরের বিষয় নয়। বন্দর এলাকার সামগ্রিক নিরাপত্তা ব্যবস্থা, বহির্নোঙ্গর নজরদারি এবং সাইবার গেটওয়ে নিয়ন্ত্রণ সম্পূর্ণভাবে চট্টগ্রাম বন্দর কর্তৃপক্ষ ও দেশীয় নিরাপত্তাবাহিনীর নিয়ন্ত্রণেই থাকবে। চট্টগ্রাম বন্দর একটি আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত এবং আইএসপিএস (ISPS) কোড কমপ্লায়েন্ট বন্দর। এই বৈশ্বিক কোডের নিয়ম অনুযায়ী, টার্মিনালের চূড়ান্ত নিরাপত্তার চাবিকাঠি থাকবে বন্দরের হাতে। ডিপি ওয়ার্ল্ডের নিজস্ব বা বিদেশি কোনো কর্মকর্তা-কর্মচারী আমাদের পূর্বানুমতি এবং কঠোর স্ক্রিনিং ছাড়া বন্দরের স্পর্শকাতর কোনো ডেটা বা সংরক্ষিত এলাকায় প্রবেশ করতে পারবেন না।

নিয়মিতভাবে বৈশ্বিক নিরাপত্তা সংস্থা (যেমন ইউএস কোস্ট গার্ড এবং আন্তর্জাতিক মেরিটাইম অর্গানাইজেশন-IMO) দ্বারা অডিট হয় বন্দরে। চট্টগ্রাম বন্দর সর্বদা 'নিরাপত্তা ঝুঁকিমুক্ত' ক্যাটাগরিতে স্থান পেয়ে আসছে। ডিপি ওয়ার্ল্ডের মতো একটি আন্তর্জাতিক মানের অপারেটর নিজেদের বাণিজ্যিক সুনাম ধরে রাখতেই ISPS কোডের নিরাপত্তা মানদণ্ড শতভাগ মেনে চলতে বাধ্য। নিরাপত্তা সংক্রান্ত কোনো সামান্যতম গাফিলতি বা বিচ্যুতির ক্ষেত্রে বন্দর কর্তৃপক্ষের 'জিরো টলারেন্স' নীতি বলবৎ থাকবে এবং প্রস্তাবিত চুক্তি বাতিলের কঠোর আইনি ধারা রয়েছে। এ ছাড়া ডিপি ওয়ার্ল্ড বন্দরে যে স্বয়ংক্রিয় টার্মিনাল অপারেটিং সিস্টেম (TOS) ব্যবহার করবে, তার প্রতিটি ডেটা এবং সিসিটিভি (CCTV) ফিড রিয়েল-টাইমে বাংলাদেশ কাস্টমস, জাতীয় রাজস্ব বোর্ড (NBR) এবং দেশের জাতীয় নিরাপত্তা ও গোয়েন্দা সংস্থাগুলোর সাথে সরাসরি সংযুক্ত থাকবে। ফলে বন্দরের ভেতরে কোন কনটেইনার আসছে বা যাচ্ছে, তার প্রতিটি তথ্যের ওপর রাষ্ট্রের পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ থাকবে। তথ্য পাচার বা নিরাপত্তা বিঘ্নিত হওয়ার কোনো প্রযুক্তিগত সুযোগ থাকবে না।

ল্যান্ডলর্ড মডেলের উৎকৃষ্ট প্রয়োগ
বিশ্বজুড়ে আধুনিক এবং বড় বড় সমুদ্রবন্দরগুলোর প্রায় ৮০% এরও বেশি বর্তমানে 'ল্যান্ডলর্ড মডেল' নীতিতে পরিচালিত হয়। রটারড্যাম, সিঙ্গাপুর, কিংবা দুবাইয়ের মতো বিশ্বসেরা বন্দরগুলো এই মডেল ব্যবহার করেই সফল হয়েছে। একটি আধুনিক বন্দর চালাতে প্রতিনিয়ত শত শত কোটি টাকার বিনিয়োগ প্রয়োজন হয়। ল্যান্ডলর্ড মডেলে এই বিপুল পরিমাণ বিনিয়োগের দায়িত্ব বেসরকারি বা আন্তর্জাতিক অপারেটরের ওপর চলে যায়। ফলে সরকারের বা সাধারণ জনগণের ট্যাক্সের টাকা এই ঝুঁকিপূর্ণ বাণিজ্যিক বিনিয়োগে খরচ করতে হয় না। রাষ্ট্র সেই টাকা শিক্ষা, স্বাস্থ্য বা অন্যান্য সামাজিক খাতে ব্যবহার করতে পারে। সরকারি ব্যবস্থাপনায় কোনো নষ্ট যন্ত্রপাতি মেরামত করতে বা নতুন প্রযুক্তি কিনতে দীর্ঘ আইনি ও আমলাতান্ত্রিক প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে হয়, যা বন্দরের গতি কমিয়ে দেয়। বেসরকারি অপারেটররা সম্পূর্ণ বাণিজ্যিক নিয়মে চলে। তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ দ্রুত হয় এবং আন্তর্জাতিক শিপিং লাইনের সাথে তাদের সরাসরি যোগাযোগ থাকে। এর ফলে কনটেইনার হ্যান্ডলিংয়ের গতি বাড়ে এবং জাহাজের বন্দরে অবস্থানকাল কমে যায়। অনেকের মনে ভয় থাকে, বেসরকারি বা বিদেশি কোম্পানিকে দিলে দেশ বন্দর হারাতে পারে। ল্যান্ডলর্ড মডেল এই ভয়কে সম্পূর্ণ দূর করে। এই মডেলে বন্দরের জমি, জেটি, জলসীমা এবং যাবতীয় স্থাবর সম্পত্তির মূল মালিকানা চিরকাল রাষ্ট্রের হাতেই থাকে। কোম্পানিটিকে কেবল একটি নির্দিষ্ট মেয়াদের জন্য 'অপারেশন বা পরিচালনার লাইসেন্স' দেওয়া হয়। মেয়াদ শেষে বা শর্ত ভঙ্গ করলে সরকার যেকোনো সময় তাদের বের করে দিতে পারে। ডিপি ওয়ার্ল্ডের মতো গ্লোবাল অপারেটরদের নিজস্ব বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক থাকে। তারা যখন কোনো বন্দরে যোগ দেয়, তখন বিশ্বের বড় বড় শিপিং লাইনগুলো সেই বন্দরে আসতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে। এর ফলে বন্দরে জাহাজের আগমন বাড়ে। অপারেটর লাভ করুক বা না করুক, ল্যান্ডলর্ড মডেলের চুক্তি অনুযায়ী রাষ্ট্র প্রতি বছর একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ স্থির রয়‍্যালটি, লিজ রেন্ট এবং প্রতি কনটেইনার হ্যান্ডলিংয়ের ওপর নির্দিষ্ট ফি সরাসরি পেয়ে যায়। অর্থাৎ, ঝুঁকি ছাড়াই রাষ্ট্রীয় কোষাগারে বিপুল বৈদেশিক মুদ্রা নিশ্চিত হয়। এ ছাড়া একই সংস্থাকে যখন নিয়ম বানাতে হয় এবং নিজেই সেই নিয়ম মেনে ব্যবসা করতে হয়, তখন সেখানে দুর্নীতি, স্বজনপ্রীতি বা দক্ষতার অভাব দেখা দিতে পারে। ল্যান্ডলর্ড মডেল এই দুটি কাজকে আলাদা করে দেয়। সরকার বা বন্দর কর্তৃপক্ষ এখানে কাজ করে 'রেগুলেটর' হিসেবে (নিরাপত্তা, ট্যারিফ ও আইন দেখবে)। আর বিদেশি বা বেসরকারি অপারেটর কাজ করবে, যারা শুধু ব্যবসা ও অপারেশন চালাবে। এতে বন্দরের সার্বিক সুশাসন নিশ্চিত হয়।

বাংলাদেশ ও সংযুক্ত আরব আমিরাতের সম্পর্ক সুদূরপ্রসারী ও কৌশলগত
সংযুক্ত আরব আমিরাতের (UAE) সাথে বাংলাদেশের অর্থনৈতিক সম্পর্ক অত্যন্ত গভীর, গতিশীল এবং কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ। মধ্যপ্রাচ্যের দেশগুলোর মধ্যে আরব আমিরাত বাংলাদেশের অন্যতম বৃহৎ অর্থনৈতিক অংশীদার। মূলত শ্রমবাজার ও রেমিট্যান্স, দ্বিপক্ষীয় বাণিজ্য এবং অবকাঠামোগত বিনিয়োগ এই তিনটি প্রধান স্তম্ভের ওপর দুই দেশের অর্থনৈতিক সম্পর্ক দাঁড়িয়ে আছে।

১. শ্রমবাজার এবং রেমিট্যান্স
বর্তমানে সংযুক্ত আরব আমিরাতে প্রায় ১২ লাখের বেশি প্রবাসী বাংলাদেশি বসবাস করছেন, যা দেশটির মোট জনসংখ্যার প্রায় ১০ শতাংশ। সংখ্যার দিক থেকেভারতীয় ও পাকিস্তানি প্রবাসীদের পরেই বাংলাদেশিদের অবস্থান। সংযুক্ত আরব আমিরাত বাংলাদেশের অন্যতম শীর্ষ রেমিট্যান্স উৎস। বাংলাদেশ ব্যাংকের হালনাগাদ পরিসংখ্যান এবং আন্তর্জাতিক অভিবাসন সংস্থার (IOM) প্রতিবেদন অনুযায়ী, সাম্প্রতিক বছরগুলোতে আরব আমিরাত থেকে গড়ে বছরে ৪ থেকে সাড়ে ৪ বিলিয়ন (৪০০ থেকে ৪৫০ কোটি) মার্কিন ডলার রেমিট্যান্স বা প্রবাসী আয় বাংলাদেশে এসেছে।

মাসিক গড় প্রবাহ
বর্তমানে আরব আমিরাত থেকে প্রতি মাসে গড়ে ৩৫ কোটি থেকে 4৬ কোটি মার্কিন ডলার রেমিট্যান্স ব্যাংকিং চ্যানেলে বাংলাদেশে আসে। চলতি বছরের মে মাসের এক মাসের হিসাবেই দেশটি থেকে প্রায় ৪৬ কোটি ৮১ লাখ ডলার রেমিট্যান্স এসেছে।

২. দ্বিপক্ষীয় বাণিজ্য
দুই দেশের মধ্যে দ্বিপক্ষীয় বাণিজ্যের পরিমাণ বর্তমানে প্রায় ২ বিলিয়ন (২০০ কোটি) ডলার। দুই দেশই এই বাণিজ্য ২০৩০ সালের মধ্যে ১০ বিলিয়ন ডলারে উন্নীত করার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে সরকার।

৩. বিনিয়োগ এবং অবকাঠামো উন্নয়ন
Currently বাংলাদেশে শীর্ষ ৫টি বিনিয়োগকারী দেশের একটি হলো সংযুক্ত আরব আমিরাত। সাম্প্রতিক সময়ে তারা বাংলাদেশের জ্বালানি, বন্দর ও লজিস্টিকস খাতে বড় বিনিয়োগের দিকে ঝুঁকছে।

৪. সাম্প্রতিক অর্থনৈতিক চুক্তি ও কৌশলগত অংশীদারিত্ব
বর্তমানে দুই দেশের মধ্যকার অর্থনৈতিক সম্পর্ককে সাধারণ পর্যায় থেকে 'কৌশলগত অংশীদারিত্বে' রূপান্তরের চেষ্টা চলছে। এর মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো CEPA (Comprehensive Economic Partnership Agreement) বা ব্যাপকভিত্তিক অর্থনৈতিক অংশীদারিত্ব চুক্তি। এই মুক্ত বাণিজ্য চুক্তিটি স্বাক্ষরিত হলে দুই দেশের বাণিজ্য শুল্কমুক্ত হবে এবং বিনিয়োগের প্রবাহ আরও বহুগুণ বৃদ্ধি পাবে।

চট্টগ্রাম বন্দরকে এগিয়ে নিতে এখনই সিদ্ধান্ত নিতে হবে আমাদের
নিউমুরিং কনটেইনার টার্মিনালে ডিপি ওয়ার্ল্ডের অন্তর্ভুক্তি কেবল একটি টার্মিনাল ব্যবস্থাপনার চুক্তি নয় বরং এটি বাংলাদেশের ব্লু-ইকোনমি ও বৈশ্বিক বাণিজ্যে এগিয়ে যাওয়ার এক দূরদর্শী কৌশল। গ্লোবাল লজিস্টিকস জায়ান্ট ডিপি ওয়ার্ল্ডের হাত ধরে যুক্ত হবে বৈশ্বিক নেটওয়ার্ক ও আধুনিক প্রযুক্তি। আন্তর্জাতিকভাবে সমাদৃত 'ল্যান্ডলর্ড মডেল' এবং 'আইএসপিএস কোড'-এর দ্বিমুখী সুরক্ষাকবচের কারণে একদিকে যেমন বন্দরের মালিকানা ও সার্বভৌমত্ব শতভাগ অক্ষুণ্ণ থাকছে। নিরাপত্তা নিয়ে ওঠা সব জল্পনা-কল্পনার অবসান ঘটিয়ে আন্তর্জাতিক 'আইএসপিএস (ISPS) কোড' নিশ্চিত করবে বন্দরের বাণিজ্যিক গতি বাড়লেও এর সার্বভৌমত্ব ও নিরাপত্তার চাবিকাঠি সবসময় বন্দর কর্তৃপক্ষ ও রাষ্ট্রীয় বাহিনীর হাতেই সুরক্ষিত থাকবে। বৈশ্বিক মানদণ্ড এবং জাতীয় স্বার্থের এই সুষম সমন্বয় চট্টগ্রাম বন্দরকে আগামী দিনে আঞ্চলিক বাণিজ্যের অন্যতম প্রধান হাব হিসেবে প্রতিষ্ঠা করবে।

সুফি বিশ্বাস: কলাম লেখক

চব্বিশের জুলাই আন্দোলনের পর বাংলাদেশের রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর নেতৃত্ব ও চরিত্র নিয়ে নতুন করে আলোচনার সুযোগ তৈরি হয়েছে। বিশেষ করে শিক্ষা, সাহিত্য, সংস্কৃতি ও জ্ঞানচর্চাসংক্রান্ত প্রতিষ্ঠানগুলোর ক্ষেত্রে একটি প্রশ্ন ক্রমেই গুরুত্ব পেয়েছে–যে প্রতিষ্ঠানের মূল কাজ যে ক্ষেত্রকে কেন্দ্র করে, তার নেতৃত্ব কি সেই ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ বা অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের হাতে থাকা উচিত নয়?

দীর্ঘদিন ধরে বাংলাদেশে বিভিন্ন সাংস্কৃতিক ও বুদ্ধিবৃত্তিক প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ পদে প্রশাসন ক্যাডারের কর্মকর্তাদের নিয়োগের প্রবণতা ছিল। এর পক্ষে যুক্তি হিসেবে প্রশাসনিক দক্ষতা, সরকারি সমন্বয়, আর্থিক ব্যবস্থাপনা ও প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রয়োজনীয়তার কথা বলা হয়েছে। কিন্তু একই সঙ্গে এটাও সত্য যে, সব প্রতিষ্ঠানকে একই ধরনের প্রশাসনিক কাঠামো ও নেতৃত্বের মাধ্যমে পরিচালনা করা যায় না। একটি বিশ্ববিদ্যালয়, একটি গবেষণা প্রতিষ্ঠান, শিল্পকলা একাডেমি বা শিশুকেন্দ্রিক সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বের প্রয়োজনীয়তা এক নয়।

জুলাই-পরবর্তী সময়ে রাষ্ট্রীয় সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানগুলোর নিয়োগ কাঠামোয় এ উপলব্ধির আংশিক প্রতিফলনও দেখা গেছে। বাংলা একাডেমির নেতৃত্বে একজন সাহিত্য-গবেষক ও শিক্ষাবিদকে দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। শিল্পকলা একাডেমিতেও রাজনৈতিক পরিবর্তনের পর সংস্কৃতি অঙ্গনের বিশিষ্ট ব্যক্তিত্বকে দায়িত্ব দেওয়া হয়। অর্থাৎ রাষ্ট্র অন্তত কিছু ক্ষেত্রে স্বীকার করেছে যে, সাহিত্য ও সংস্কৃতির প্রতিষ্ঠানগুলোকে কেবল প্রশাসনিক দক্ষতা দিয়ে নয়, বরং বিষয়ভিত্তিক জ্ঞান, পেশাগত অভিজ্ঞতা এবং সৃজনশীল নেতৃত্বের মাধ্যমেও পরিচালিত হতে হয়।

এই প্রেক্ষাপটে বাংলাদেশ শিশু একাডেমির বর্তমান নেতৃত্বের প্রশ্নটি স্বাভাবিকভাবেই আলোচনায় এসেছে। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটির মহাপরিচালকের দায়িত্বে আছেন একজন প্রশাসন ক্যাডারের সরকারি কর্মকর্তা। ব্যক্তিগত যোগ্যতা বা প্রশাসনিক দক্ষতার প্রশ্ন এখানে বিবেচ্য নয়। মূল প্রশ্ন হলো, একটি জাতীয় শিশু-সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্বে কেমন ধরনের দক্ষতা ও অভিজ্ঞতাকে রাষ্ট্র অগ্রাধিকার দেবে।

বাংলাদেশ শিশু একাডেমি কোনো সাধারণ প্রশাসনিক প্রতিষ্ঠান নয়। এটা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল শিশুদের সাহিত্যচর্চা, শিল্পবোধ, সাংস্কৃতিক বিকাশ, কল্পনাশক্তি এবং মানবিক মূল্যবোধের বিকাশকে কেন্দ্র করে। শিশুর পাঠাভ্যাস গড়ে তোলা, শিশুদের নাটক, সংগীত, চিত্রাঙ্কন, বিজ্ঞানচর্চা ও সৃজনশীল কর্মকাণ্ডের সঙ্গে যুক্ত করা এবং দেশের বিভিন্ন অঞ্চলের শিশুদের জন্য সাংস্কৃতিক অংশগ্রহণের সুযোগ তৈরি করাই এ প্রতিষ্ঠানের মূল উদ্দেশ্য। অর্থাৎ শিশু একাডেমির কাজ কেবল শিশুদের জন্য কিছু কর্মসূচি পরিচালনা করা নয়, বরং ভবিষ্যৎ নাগরিকদের মানসিক ও সাংস্কৃতিক বিকাশের জন্য জাতীয় পরিবেশ তৈরি করার গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগ।

এ কারণেই শিশু একাডেমির নেতৃত্বের প্রশ্নটি প্রশাসনিক নিয়োগের সাধারণ প্রশ্ন নয়। কারণ একটি প্রতিষ্ঠানের নেতৃত্ব প্রায়ই তার অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে। একজন প্রশাসকের কাছে একটি প্রতিষ্ঠানের সাফল্য মূল্যায়নের সূচক হতে পারে প্রকল্প বাস্তবায়নের হার, বাজেট ব্যবহারের দক্ষতা, অবকাঠামো উন্নয়ন বা প্রশাসনিক কার্যক্রমের গতি। অন্যদিকে একজন শিশুসাহিত্যিক, শিক্ষাবিদ বা শিশু-সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞের কাছে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে ভিন্ন কিছু সূচক–কত শিশু নিয়মিত বই পড়ছে, কত শিশু গ্রন্থাগারের সঙ্গে যুক্ত হয়েছে, কত নতুন শিশু সাহিত্য প্রকাশিত হয়েছে, কত শিশু সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডে অংশগ্রহণের সুযোগ পেয়েছে অথবা দেশের প্রান্তিক অঞ্চলের শিশুদের কাছে প্রতিষ্ঠানটির কার্যক্রম কতটা পৌঁছেছে।

এখানে কোনো একটি দক্ষতাকে অন্যটির বিপরীতে দাঁড় করানোর প্রয়োজন নেই। প্রশাসনিক দক্ষতা অবশ্যই গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু প্রশ্ন হলো, একটি শিশুকেন্দ্রিক প্রতিষ্ঠানের নীতিগত ও সৃজনশীল দিকনির্দেশনা নির্ধারণে কোন ধরনের অভিজ্ঞতা অধিকতর প্রাসঙ্গিক। শিশু একাডেমির মূল কাজ যেহেতু শিশুমন, কল্পনা, সাহিত্য, শিল্প ও সৃজনশীলতার সঙ্গে সম্পর্কিত, তাই এর নেতৃত্বেও এসব ক্ষেত্রের গভীর অভিজ্ঞতাসম্পন্ন ব্যক্তিদের উপস্থিতি স্বাভাবিকভাবেই অধিকতর কার্যকর হতে পারে।

এই প্রশ্নটি আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে বাংলাদেশের বর্তমান সামাজিক বাস্তবতায়। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে শিশুদের পাঠাভ্যাস নিয়ে উদ্বেগ বাড়ছে। ডিজিটাল বিনোদনের দ্রুত বিস্তার, মোবাইলনির্ভর অবসরযাপন এবং সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমভিত্তিক মনোযোগের সংস্কৃতি শিশুদের বই পড়ার অভ্যাসকে চ্যালেঞ্জের মুখে ফেলেছে। এই পরিস্থিতিতে শিশু একাডেমির সবচেয়ে বড় দায়িত্ব হওয়া উচিত জাতীয় পর্যায়ে পাঠাভ্যাস গড়ে তোলা, মানসম্মত শিশু সাহিত্য প্রকাশ ও অনুবাদে উৎসাহ দেওয়া, জেলা ও উপজেলা পর্যায়ের গ্রন্থাগার ও সাংস্কৃতিক কার্যক্রমকে পুনরুজ্জীবিত করা এবং শিশুদের জন্য বিজ্ঞান, ইতিহাস, সাহিত্য ও শিল্পচর্চার নতুন ক্ষেত্র তৈরি করা।

আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতাও দেখায় যে, শিশুকেন্দ্রিক সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানগুলোর নেতৃত্বে প্রায়ই শিক্ষাবিদ, লেখক, শিশুমনোবিজ্ঞানী কিংবা সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞদের রাখা হয়। কারণ এসব প্রতিষ্ঠানের কাজ কেবল প্রশাসনিক সেবাদান নয়, শিশুদের সৃজনশীল বিকাশ, কল্পনাশক্তি এবং মানবিক সক্ষমতা গড়ে তোলা। বাংলাদেশের ইতিহাসও এই দৃষ্টিভঙ্গির সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ। অতীতে বিভিন্ন সময়ে সাহিত্যিক, সংস্কৃতিকর্মী ও শিশুসাহিত্য সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিরা শিশু একাডেমির নেতৃত্বের সঙ্গে যুক্ত ছিলেন এবং প্রতিষ্ঠানটির সাংস্কৃতিক চরিত্র গঠনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছেন।

এখানে আরেকটি বাস্তবতাও বিবেচনা করা প্রয়োজন। দীর্ঘ সময় ধরে যদি একটি সৃজনশীল ও সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান প্রধানত প্রশাসনিক যুক্তির ভিত্তিতে পরিচালিত হয়, তাহলে ধীরে ধীরে তার অগ্রাধিকারও পরিবর্তিত হওয়ার ঝুঁকি তৈরি হয়। তখন প্রতিষ্ঠানটি তার মূল সাংস্কৃতিক ও সৃজনশীল ভূমিকার পরিবর্তে মন্ত্রণালয়ের একটি প্রশাসনিক সম্প্রসারণে পরিণত হতে পারে। শিশু একাডেমির মতো প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে এই ঝুঁকি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ অবকাঠামো বা প্রকল্পের মাধ্যমে এর কার্যকারিতা পরিমাপ করা যায় না, বরং তা পরিমাপ করতে হয় শিশুদের পাঠাভ্যাস, সাংস্কৃতিক অংশগ্রহণ, সৃজনশীলতা ও কল্পনাশক্তির বিকাশের মাধ্যমে।

বাংলাদেশের বর্তমান বাস্তবতায় তাই শিশু একাডেমির নেতৃত্ব নিয়ে নতুন করে ভাবার সময় এসেছে। এটা কোনো ব্যক্তি বা পেশাগত গোষ্ঠীর প্রশ্ন নয়, এটা প্রতিষ্ঠানের চরিত্র এবং রাষ্ট্রের শিশুনীতি সম্পর্কিত প্রশ্ন। প্রশাসনিক ব্যবস্থাপনা ও আর্থিক তদারকির জন্য দক্ষ সরকারি কর্মকর্তাদের ভূমিকা অবশ্যই থাকবে, কিন্তু প্রতিষ্ঠানের নীতিগত ও সৃজনশীল নেতৃত্বে একজন স্বীকৃত শিশুসাহিত্যিক, শিশু-সংস্কৃতি ব্যক্তিত্ব, শিক্ষাবিদ অথবা শিশু বিকাশ বিষয়ে অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞকে নিয়ে আসা সময়ের দাবি।

জুলাই আন্দোলনের পর রাষ্ট্রীয় সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠানগুলোর চরিত্র পুনর্গঠনের যে সুযোগ তৈরি হয়েছে, শিশু একাডেমির ক্ষেত্রেও সেই পুনর্বিবেচনা প্রয়োজন। কারণ একটি জাতির ভবিষ্যৎ শুধু অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বা অবকাঠামোগত উন্নয়নের ওপর নির্ভর করে না, তা নির্ভর করে আগামী প্রজন্মের কল্পনাশক্তি, পাঠাভ্যাস, মানবিকতা এবং সৃজনশীল সক্ষমতার ওপরও। সেই বিবেচনায় বাংলাদেশ শিশু একাডেমির মহাপরিচালক পদে অতিদ্রুত একজন শিশুসাহিত্যিক বা শিশু-সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞকে নিয়োগ দেওয়া শুধু একটি প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত হবে না, এটা হবে দেশের ভবিষ্যৎ প্রজন্মের প্রতি রাষ্ট্রের গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগ।

লেখক: কথাসাহিত্যিক

সিরাজুল ইসলাম চৌধুরী একজন জাতির শিক্ষক। তিনি বুদ্ধিবৃত্তিক স্বাধীনতার বিষয়ে শ্রদ্ধার প্রতীক। বাংলাদেশের একজন দলনিরপেক্ষ বুদ্ধিজীবী। সাহিত্য, সমাজ, ধর্ম ও সংস্কৃতি সমালোচক, বস্তুনিষ্ঠ ও নির্বেদ রাজনৈতিক বিশ্লেষক, নির্মোহ ইতিহাসবিদ, প্রভূত জ্ঞান, প্রজ্ঞা এবং সমালোচনামূলক অন্তরদৃষ্টির সমন্বয়ে অন্যায্য, অন্যায় ও প্রতিবাদের একজন বলিষ্ঠ কণ্ঠস্বর; যিনি বিগত ছয় দশকেরও বেশি সময়ব্যাপী ক্ষমতাবানদের কাছে প্রকৃত সত্যগুলো তুলে ধরার ক্ষেত্রে সুদৃঢ়, আপসহীন ও অটল মনোভঙ্গির অধিকারী। সবকিছু ছাপিয়ে তার আরেকটি বড় পরিচয়–তিনি বাংলা সাহিত্যের ইতিহাসে একজন বড় মাপের মননশীল লেখক।

বাংলা সাহিত্যের মননশীল সাহিত্য ধারার দুর্লভ ও সৃষ্টিশীল প্রজ্ঞাসম্পন্ন লেখক সিরাজুল ইসলাম চৌধুরী। রবীন্দ্রনাথ ঠাকুর বাংলা সাহিত্যে যে যথার্থ মননশীল সাহিত্যধারার অবতারণা করেছেন, সিরাজুল ইসলাম চৌধুরী সে ধারার উত্তর-সাধক। তিনি নিজে হতে চেয়েছিলেন গল্পকার ও ঔপন্যাসিক। দুটি ছোটগল্প গ্রন্থ এবং তিনটি উপন্যাস রচনাও করেছিলেন; কিন্তু কথাসাহিত্যের প্রবল প্রবণতার বিপরীতে তার মধ্যে ছিল মননশীল সাহিত্য সৃষ্টির এক গভীরতর ভাবানুভূতি ও সমাজ, রাষ্ট্র এবং মানুষের কাছে দায়বোধের তাড়না। সে কারণে এ নবতিপর বয়সে এ পর্যন্ত প্রকাশিত ১১৪টি গ্রন্থের মধ্যে ১০৯টি মননশীল ধারার সাহিত্য গ্রন্থ। মূলত তার সব গ্রন্থই ব্যক্তির নিবিড় অনুরাগের সংরাগে রঞ্জিত। মননশীল সাহিত্যের মন্ময়তার অতল তন্ময়তায় বিভোর তার প্রতিটি সাহিত্যকর্ম। ধর্ম, দর্শন, রাষ্ট্র ও সমাজে নানা অনুষঙ্গ, রাজনীতি, অর্থনীতি, সাহিত্য, শিল্প, সংস্কৃতি, ব্যক্তি ইত্যাদি যে বিষয়ে তিনি লিখুন না কেন, তার প্রতিটি রচনা শেষবিচারে মননশীল সাহিত্যরূপে শিল্পশ্রীমণ্ডিত হয়েছে। 

সিরাজুল ইসলাম চৌধুরী একই সঙ্গে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ইংরেজি বিভাগের কৃতি শিক্ষার্থী এবং ছাত্রছাত্রী-নন্দিত শিক্ষক । প্রায় ৭০ বছর তার শিক্ষকতার বয়স। কিন্তু শিক্ষকতার বৃত্তে তিনি কখনো নিজেকে আবদ্ধ রাখেননি। আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত একজন আদর্শ শিক্ষকের সবটুকু দায়িত্ব ও কর্তব্য তিনি পরম নিষ্ঠার সঙ্গে পালন করেছেন। জীবনব্যাপী জ্ঞানার্জন, অর্জিত সেই জ্ঞান শিক্ষার্থী ও অনুরাগী শিষ্যদের মধ্যে বিতরণ, তাদের ভেতর সুপ্ত প্রতিভার জাগরণ এবং উৎসাহ ও প্রণোদনাদানের মাধ্যমে তিনি নিজেকে প্রবাদপ্রতিম শিক্ষকের মর্যাদায় আসীন করেছেন। ইংরেজি সাহিত্যের শিক্ষক হিসেবে কেবল সাহিত্যের মধ্যে তিনি তার মননচর্চা সীমাবদ্ধ রাখেননি। ইতিহাস, ঐতিহ্য, কৃষ্টি, সংস্কৃতি, রাজনীতি, অর্থনীতি, ধর্ম, দর্শন, পরিবেশ-প্রতিবেশ ইত্যাদি বিষয়ও তার সমান আগ্রহ ছিল এবং সবকিছুকেই তিনি তার মননের মাধুর্যে মোহিত-মুগ্ধতার রেশ সন্নিহিত করেছেন। নিজের অন্তরস্থিত স্নিগ্ধতার জাদুস্পর্শে তার সব সৃষ্টিকর্ম শেষাবধি মননশীল সাহিত্যে পরিগ্রহ লাভ করেছে। 

বিলেতে অধ্যয়নকালে তিনি সাম্যবাদী দর্শনের অনুরক্ত হন। সেই থেকে তিনি পুঁজিবাদের ঘোরতর বিরোধী। তাই রাষ্ট্র এবং সমাজে সাম্য প্রতিষ্ঠার লক্ষ্যে তিনি আজীবন পুঁজিবাদের অবসান কামনা করেছেন। শ্রেণি-সচেতন লেখক হিসেবে তিনি সে আলোকে মাইকেল মধুসূদন দত্ত, রামমোহন রায়, বঙ্কিমচন্দ্র চট্টোপাধ্যায়, রবীন্দ্রনাথ ঠাকুর, শরৎচন্দ্র চট্টোপাধ্যায়, কাজী নজরুল ইসলাম, উইলিয়াম শেক্‌সপিয়ার, হেনরি ইবসেন, লেভ তলস্তয়, ঈশ্বরচন্দ্র বিদ্যাসাগর, করমচাঁদ গান্ধী, জওহরলাল নেহরু, সুভাষচন্দ্র বসু, অরবিন্দ ঘোষ, চিত্তরঞ্জন দাস, মওলানা আব্দুল হামিদ খান ভাসানী, শেখ মুজিবুর রহমান এবং জিয়াউর রহমানসহ বিভিন্ন রাজনীতিবিদ ও সাহিত্যিকদের নিরপেক্ষতার নিক্তিতে মূল্যায়ন করেছেন। তাদের কৃতিত্ব ও অবদান তুলে ধরার পাশাপাশি ব্যর্থতা ও সীমাবদ্ধতার কথা তুলে ধরতে তিনি ভুলে যাননি। দ্বান্দ্বিক বস্তুবাদী জীবনদর্শনে আস্থাশীল সিরাজুল ইসলাম চৌধুরী সব সময় তার সাহিত্যচর্চায় গুরুত্বের সঙ্গে দার্শনিক মতবাদকে প্রাধান্য দিয়েছেন। 

তিনি সাহিত্যকে সব সময় সমাজ-সম্পৃক্ত বিষয় বলে মনে করতেন। তাই তার সাহিত্যকর্মে সমাজ, অর্থনীতি, রাজনীতি, রাষ্ট্র, ধর্ম, দর্শন সংস্কৃতি বারবার গুরুত্বসহকারে স্থান পেয়েছে। প্রচলিত সমাজবিরোধী প্রথার বিরুদ্ধে, কুসংস্কারের বিরুদ্ধে এবং স্বৈরাচারী শাসকদের বিরুদ্ধে সব সময় তার কলম উচ্চকণ্ঠ থেকেছে। লোভলালসা ও পদপদবির মোহ তাকে কোনোদিন আকৃষ্ট করতে পারেনি। এ কারণে ওসমানী উদ্যানের গাছ কাটা বা আড়িয়ল বিলের পরিবেশ বিপর্যয়ের বিরুদ্ধে তিনি দাঁড়িয়েছেন। রাষ্ট্র ও শাসকদের বিরুদ্ধে দাঁড়ানোর কারণে তিনি মামলার মুখোমুখি হয়েছেন। তবু দমে যাননি। জীবনের ঝুঁকি নিয়ে তবুও অন্যায়ের বিরুদ্ধে সোচ্চার থেকেছেন। নিপীড়িতের এবং গণমানুষের সঙ্গে থেকেছেন, পাশে থেকেছেন। কখনো দমে যাননি। সমাজপতি এবং রাষ্ট্রযন্ত্রের বিরুদ্ধে দাঁড়িয়ে একজন লড়াকু সংগ্রামীর মতো তিনি বলিষ্ঠ ভূমিকা পালন করতে কখনো সংশয় বা দ্বিধাবোধ করেননি। এই নির্মোহতা ও অদম্য সাহস তাকে তার সময়ের দলকানা বুদ্ধিজীবীদের থেকে আলাদা উচ্চতায় অধিষ্ঠিত করেছে।

সিরাজুল ইসলাম চৌধুরীর জীবনচর্চার অন্যতম একটি বিষয় ছিল সংস্কৃতি। স্বাধিকার, স্বাধীনতা এবং সংস্কৃতিকে তিনি পরস্পরের পরিপূরক হিসেবে দেখেছেন। তার স্থির বিশ্বাস ছিল যে, সঠিক দৃষ্টিভঙ্গি এবং আদর্শ সংস্কৃতিকে সঠিক পথে পরিচালিত করতে পারে। তার মতে, ‘কোনো একটা বিশেষ শ্রেণি বা গোষ্ঠীর নয়, গোটা দেশের সাংস্কৃতিক চেতনার ক্ষেত্রে বৈপ্লবিক পরিবর্তন চাই।’

তিনি কোনো রাজনৈতিক দলে সরাসরি যোগ দেননি। বা কোনো দলের মতাদর্শ প্রচারেও নিজেকে সম্পৃক্ত করেননি। কিন্তু পুঁজিবাদের প্রতি তার ছিল যেমন গভীরতর অনাস্থা, এমনি সমাজতন্ত্রের প্রতি ভীষণতর আস্থা। তিনি মনে করেন, বাংলাদেশ ১৯৭১ সালে স্বাধীন হয়েছে ঠিকই: কিন্তু এখনো সে পুঁজিবাদের শাসন ছিন্ন করতে পারেনি। তার মতে, ‘পুঁজিবাদ শিক্ষিতদের বাংলা ভুলিয়ে ছাড়ছে, অশিক্ষিতদের বাংলা শিখতে দিচ্ছে না’। আপামর সব জনগণের সম্মিলিত প্রয়াস ও প্রতিরোধের মাধ্যমে তিনি মানুষের অধিকার আদায়ের কথা বলেছেন। তিনি জনগণের মুক্তির জন্য বারবার রাজনীতি ও সংগঠনের প্রয়োজনীয়তা বলেছেন। নিজে বেশ কয়েকটি সংগঠন গড়ে তুলেছেন। শিক্ষকতা ও লেখালেখির পাশাপাশি বেশ কয়েকটি অনবদ্য ও সৃষ্টিশীল পত্রিকা সম্পাদনা করেছেন। এসব কাজের মধ্যদিয়ে তিনি সবার মধ্যে ঐকতান প্রতিষ্ঠা করতে চেয়েছেন। সমাজ থেকে অনাচার, বঞ্চনা, নিপীড়ন ও শোষণ বিদূরিত করতে চেয়েছেন। বলেছেন নানা জীর্ণতায় বিদীর্ণ সামাজিক পরিবর্তনের কথা, জাতীয়তাবাদের সম্ভাবনা এবং সীমাবদ্ধতার কথা।

যুক্তিবাদ এবং বিজ্ঞানমনস্কতা সিরাজুল ইসলাম চৌধুরীর জীবন ও সাহিত্যচর্চার একটা গুরুত্বপূর্ণ অধ্যায়। যুক্তির পর যুক্তি দিয়ে এবং নানা প্রমাণক উপস্থাপন করে তিনি মানুষের মুক্তি, বিশেষ করে নিপীড়িত জনগণের মুক্তির পথ দেখিয়েছেন। সমাজ এবং রাষ্ট্রের শৃঙ্খল থেকে নির্যাতিত মানুষের মুক্তির উপায় হিসেবে তিনি সামাজিক বিপ্লবের কথা গুরুত্বসহকারে বারবার তুলে ধরেছেন। এভাবে সাহিত্যচর্চার মাধ্যমে মননশীলতার জাদুস্পর্শে তিনি নিগৃহীত ও নিপীড়িত গণমানুষের জনপ্রতিনিধিতে পরিণত হয়েছেন। 

সিরাজুল ইসলাম চৌধুরীর মননশীল সাহিত্যচর্চার প্রধান অনুষঙ্গ হলো তার নিজস্ব ভাষাশৈলী। বলনে বা লেখনে বাংলা ভাষার নিজস্ব শব্দরাজি ব্যবহারে তিনি সদা অভ্যস্ত রয়েছেন। তাই সব সময় তিনি প্রমিত বাংলা বানান ও ভাষারীতি অনুসরণ করেছেন। ইংরেজি সাহিত্যের ছাত্র ও শিক্ষক হওয়া সত্ত্বেও তার লেখার মধ্যে ইংরেজি বা বিদেশি শব্দের আধিক্য নেই। সংস্কৃতি শব্দ ব্যবহারেরও বাহুল্যতা নেই। সরল, সহজ এবং নিরালম্ব তার লেখনিশৈলী। বিষয় অনুযায়ী তিনি যথাশব্দ ব্যবহার করেন। পরিমিতি বোধ তার ভাষাশৈলীর অন্যতম বৈশিষ্ট্য। সব সময় তিনি দীর্ঘ বাক্য ব্যবহারে বিরত থেকেছেন। প্রয়োজন অনুযায়ী তিনি অলংকার ব্যবহারে মিতব্যয়ী ছিলেন। শব্দ নির্বাচন, ব্যবহার এবং বাক্য প্রয়োগের ক্ষেত্রে তিনি নিজস্ব বোধ ও বিবেচনার পরিচয় দিয়েছেন। উত্তম পুরুষ রীতিতে তিনি যে গদ্য রচনা করেছেন, তা পাঠ করতে করতে কৌতূহলী পাঠকের মন মন্ময় ভাবনার তন্ময়তায় আচ্ছন্ন হয়ে পড়ে। এর মধ্যে ছোটগল্পের মতো শেষ হয়েও শেষ না হওয়ার ব্যঞ্জনা ব্যাপিত হতে থাকায় পাঠককে এক অভূতপূর্ব মোহময়তার মূর্ছনায় আবিষ্ট করে রাখে। তাই জটিল, সরল কিংবা গুরুগম্ভীর, যে বিষয়েরই তিনি অবতারণা করেন না কেন, তার গভীরে গল্প বলার মতো একটি নিজস্ব ভঙ্গি নিহিত থাকায় তার লেখায় বা বলার কথায় পাঠকেরও একান্ত নিজস্ব বিষয় বলে মনে হয়। পাঠক ও লেখকের মধ্যে একান্ত নিবিড়তা সৃষ্টি, একান্ত সংযোগ সাধন, পাঠক ও লেখকের মধ্যে এই যে যোগাযোগ, নিবিড়তা তৈরি করা সিরাজুল ইসলামের কুশলী রচনার রীতি অন্যতম ব্যতিক্রমী ও নিজস্ব অনুষঙ্গ। এভাবে একজন স্রষ্টা ও শিল্পীর মতো স্বতন্ত্র ভাষাশৈলী তৈরি করে তিনি বাংলা সাহিত্যে এক অভিনব ভাষারীতি উপহার দিয়েছেন। 

বস্তুত, সিরাজুল ইসলাম চৌধুরী নিজস্ব মনন, মেধা, গবেষণা, প্রজ্ঞা ও অধিত জ্ঞানের গৌরব গাঁথায় ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের ইংরেজি বিভাগের ‘সিক স্যার’ থেকে জাতির শিক্ষক, নিরপেক্ষ শীর্ষ বুদ্ধিজীবী এবং জাতীয় বিবেকে নিজেকে উন্নীত করেছেন। সেই সঙ্গে মননশীল চিন্তাচেতনায়-খরাগ্রস্ত বাংলা প্রবন্ধ সাহিত্যকে মননশীলতার ঋজু-নৈপুণ্যে ও এক অভাবিত মহিমামাধুর্যে ভরিয়ে দিয়েছেন।

লেখক: শিক্ষাবিদ, লেখক ও গবেষক

পৃথিবীর এক প্রান্ত থেকে আরেক প্রান্তে পাড়ি জমানো মানুষের গল্পগুলো সাধারণত সংগ্রাম, ত্যাগ ও স্বপ্নপূরণের। যুক্তরাষ্ট্রের ক্যালিফোর্নিয়ায় বসবাসরত বাংলাদেশিদের জীবনও তেমনই এক অনুপ্রেরণার কাহিনি, যেখানে কঠোর পরিশ্রমের সঙ্গে মিশে আছে মাতৃভূমির প্রতি অগাধ ভালোবাসা এবং শিকড়কে আঁকড়ে ধরে রাখার এক অবিচল প্রত্যয়।

বিশ্বের অন্যতম সমৃদ্ধ ও ব্যয়বহুল অঙ্গরাজ্য ক্যালিফোর্নিয়ায় জীবন সহজ নয়। প্রতিদিনের প্রতিযোগিতা, কর্মব্যস্ততা এবং উচ্চ জীবনযাত্রার ব্যয়ের মধ্যেও বাংলাদেশিরা তাদের মেধা, দক্ষতা ও অধ্যবসায়ের মাধ্যমে নিজেদের অবস্থান সুদৃঢ় করেছেন। তথ্যপ্রযুক্তি, চিকিৎসা, শিক্ষা, গবেষণা, ব্যবসা-বাণিজ্যসহ নানা ক্ষেত্রে তাদের সাফল্য আজ শুধু ব্যক্তিগত অর্জন নয়, বরং বাংলাদেশের জন্যও গর্বের বিষয়।
তবে সাফল্যের এই গল্পের পেছনে রয়েছে অসংখ্য নির্ঘুম রাত, পরিবারের জন্য ত্যাগ এবং নতুন পরিবেশে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করার কঠিন সংগ্রাম। অনেকেই শূন্য থেকে শুরু করেছেন, কিন্তু হার মানেননি। নিজেদের পরিশ্রম আর সততার মাধ্যমে তারা প্রমাণ করেছেন যে স্বপ্ন দেখার সাহস থাকলে দূর দেশের মাটিতেও সাফল্যের বীজ বপন করা যায়।

সবচেয়ে আনন্দের বিষয় হলো, প্রবাসের হাজারও ব্যস্ততার মাঝেও বাংলাদেশিরা তাদের সংস্কৃতি ও ঐতিহ্যকে ভুলে যাননি। পহেলা বৈশাখের রঙিন আয়োজন, একুশের চেতনায় ভাষাশহিদদের স্মরণ, স্বাধীনতা ও বিজয় দিবস উদযাপন—সবকিছুতেই যেন ছোট্ট এক বাংলাদেশ খুঁজে পাওয়া যায়। নতুন প্রজন্মকে বাংলা ভাষা ও সংস্কৃতির সঙ্গে পরিচয় করিয়ে দিতে তাদের আন্তরিক প্রচেষ্টা সত্যিই প্রশংসার দাবিদার।
ক্যালিফোর্নিয়ার বাংলাদেশি কমিউনিটির আরেকটি উজ্জ্বল দিক হলো মানবিকতা। কেউ অসুস্থ হলে, কোনো পরিবার বিপদে পড়লে কিংবা দেশে কোনো দুর্যোগ দেখা দিলে তারা একসঙ্গে এগিয়ে আসেন। সহমর্মিতা ও সামাজিক দায়বদ্ধতার এই চর্চা প্রমাণ করে যে ভৌগোলিক দূরত্ব যতই হোক, হৃদয়ের টান কখনো কমে না।

প্রবাসে বেড়ে ওঠা নতুন প্রজন্ম আজ দুই সংস্কৃতির এক অনন্য সেতুবন্ধ। তারা যেমন আমেরিকার আধুনিক শিক্ষা ও প্রযুক্তির সঙ্গে পরিচিত হচ্ছে, তেমনি পরিবার থেকে শিখছে বাংলাদেশের ইতিহাস, সংস্কৃতি ও মূল্যবোধ। এই প্রজন্মই ভবিষ্যতে দুই দেশের মধ্যে আরও দৃঢ় সম্পর্ক গড়ে তুলবে—এমন প্রত্যাশা করাই যায়।

ক্যালিফোর্নিয়ার বিস্তৃত আকাশের নিচে হাজারও বাংলাদেশি পরিবার আজ স্বপ্ন বুনছে, সাফল্যের গল্প লিখছে এবং একই সঙ্গে বুকে ধারণ করে আছে লাল-সবুজের পতাকা। তাদের অর্জন, তাদের সংগ্রাম এবং তাদের মানবিক মূল্যবোধ শুধু প্রবাসী বাংলাদেশিদের নয়, সমগ্র জাতির জন্য গর্বের বিষয়।
দূর দেশে থেকেও যারা বাংলাদেশকে হৃদয়ে লালন করেন, ক্যালিফোর্নিয়ার বাংলাদেশি কমিউনিটি তাদেরই এক উজ্জ্বল প্রতিচ্ছবি। তাদের জীবনগাথা আমাদের শেখায়—শিকড়কে ভুলে না গিয়ে বিশ্বনাগরিক হওয়াই প্রকৃত সাফল্য।

লেখক: রাষ্ট্রচিন্তক; সিলিকন ভ্যালি, আমেরিকা

বাংলাদেশের জাতীয় বাজেট একটি দেশের অর্থনৈতিক দিকনির্দেশনার প্রতিফলন। ২০২৬-২৭ অর্থবছরের বাজেট এমন এক সময়ে প্রণীত হয়েছে, যখন দেশ বৈশ্বিক অর্থনৈতিক অস্থিরতা, উচ্চমূল্যস্ফীতি, বৈদেশিক মুদ্রার চাপ এবং রাজস্ব আহরণের সীমাবদ্ধতার মতো নানা চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি। এ প্রেক্ষাপটে বাজেটের মূল লক্ষ্য হওয়া উচিত অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখা, বিনিয়োগ ও কর্মসংস্থান বৃদ্ধি করা এবং সাধারণ মানুষের জীবনযাত্রার ব্যয় সহনীয় পর্যায়ে নিয়ে আসা।

বাজেটের ইতিবাচক দিকগুলোর মধ্যে অন্যতম হলো অবকাঠামো উন্নয়ন, বিদ্যুৎ ও জ্বালানি খাতে বিনিয়োগ, ডিজিটাল অর্থনীতি সম্প্রসারণ এবং সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচির পরিধি বৃদ্ধি। সরকারের উন্নয়ন ব্যয় দীর্ঘমেয়াদে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে ত্বরান্বিত করতে পারে। বিশেষ করে শিক্ষা, স্বাস্থ্য ও প্রযুক্তি খাতে বরাদ্দ বৃদ্ধি দেশের মানবসম্পদ উন্নয়নে সহায়ক হবে।

বাজেট বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ রাজস্ব সংগ্রহ। বাংলাদেশে কর-জিডিপি অনুপাত এখনো তুলনামূলক কম। ফলে উন্নয়ন ব্যয় নির্বাহের জন্য সরকারকে ঋণের ওপর নির্ভর করতে হয়, যা ভবিষ্যতে অর্থনীতির ওপর চাপ সৃষ্টি করতে পারে। একই সঙ্গে কর কাঠামোয় স্বচ্ছতা ও জবাবদিহি নিশ্চিত না হলে সাধারণ জনগণ ও ব্যবসায়ীদের ওপর অতিরিক্ত চাপ তৈরির আশঙ্কা থাকে।

মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণও বাজেটের একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। খাদ্যপণ্য, জ্বালানি ও নিত্যপ্রয়োজনীয় দ্রব্যের দাম বৃদ্ধি সাধারণ মানুষের জীবনযাত্রাকে কঠিন করে তুলেছে। তাই শুধু ভর্তুকি বা নগদ সহায়তা নয়, উৎপাদন বৃদ্ধি, সরবরাহ ব্যবস্থার উন্নয়ন এবং বাজার ব্যবস্থাপনায় কার্যকর পদক্ষেপ গ্রহণ জরুরি।

বেসরকারি খাত দেশের অর্থনীতির চালিকাশক্তি। তাই বিনিয়োগবান্ধব পরিবেশ সৃষ্টি, ব্যাংকিং খাতে শৃঙ্খলা ফিরিয়ে আনা এবং উদ্যোক্তাদের জন্য নীতিগত সহায়তা দেওয়া বাজেটের অন্যতম অগ্রাধিকার হওয়া উচিত। কর্মসংস্থান সৃষ্টির মাধ্যমে যুবসমাজকে উৎপাদনশীল কর্মকাণ্ডে সম্পৃক্ত করা গেলে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির সুফল আরও ব্যাপকভাবে ছড়িয়ে পড়বে।

একটি বাজেটের সাফল্য কেবল বরাদ্দের পরিমাণে নয়, বরং তার কার্যকর বাস্তবায়নের ওপর নির্ভর করে। বাংলাদেশের বর্তমান অর্থনৈতিক বাস্তবতায় বাজেটকে হতে হবে বাস্তবসম্মত, অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং জনকল্যাণমুখী। সুশাসন, স্বচ্ছতা ও দক্ষ ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে বাজেটের লক্ষ্য অর্জিত হলে দেশের অর্থনীতি আরও শক্তিশালী ও টেকসই ভিত্তির ওপর দাঁড়াতে সক্ষম হবে।

লেখক: রাষ্ট্রচিন্তক; সিলিকন ভ্যালি, আমেরিকা