তৃতীয় অধ্যায় : পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সিদ্ধান্ত গ্রহণ
বহুনির্বাচনি প্রশ্ন ও উত্তর
১৮। কোন বৈশিষ্ট্য অনুযায়ী পরিকল্পনা পরিবর্তিত পরিবেশের সঙ্গে সামঞ্জস্য বিধান করে?
ক. যথার্থতা খ. সারল্য
গ. নমনীয়তা ঘ. বাস্তবমুখিতা
১৯। পরিকল্পনা কীসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে?
ক. অর্থ খ. দিক-নির্দেশনা
গ. শ্রম ঘ. পূর্বানুমান
২০। নিচের কোনটি পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য?
ক. নিয়ন্ত্রণের পূর্ববর্তী কাজ
খ. বিকল্পগুলোর প্রতি আলোকপাত
গ. কার্যকর নির্দেশনা
ঘ. ভবিষ্যতের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত
২১। আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই- নিচের কোনটি এ দুইয়ের মাঝে সেতুবন্ধক?
ক. পরিকল্পনা খ. সংগঠন
গ. নেতৃত্ব ঘ. নির্দেশনা
২২। কারখানা বিল্ডিং তৈরি নিচের কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. স্ট্র্যাটেজিক খ. স্বল্পমেয়াদি
গ. একার্থক ঘ. স্থায়ী
২৩। কলেজের সাপ্তাহিক ক্লাস রুটিন কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. স্থায়ী খ.একার্থক
গ. লক্ষ্য ঘ. নীতি
২৪। প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের পদোন্নতি প্রদানের নীতি নিচের কোন ধরনের পরিকল্পনা?
ক. কার্যগত খ. কর্মকেন্দ্রিক
গ. স্ট্র্যাটেজিক ঘ. স্থায়ী
২৫। কোন ধরনের পরিকল্পনায় নমনীয়তার অভাব লক্ষ করা যায়?
ক. একার্থক খ. স্থায়ী
গ. দীর্ঘমেয়াদি ঘ. বিভাগীয়
২৬। মৌলিক পরিকল্পনা হিসেবে গৃহীত হয় কোনটি?
ক. সর্বোত্তম বিকল্প গ্রহণ খ. বিকল্প স্থিরকরণ
গ. লক্ষ্য নির্ধারণ ঘ. সহায়ক পরিকল্পনা প্রণয়ন
২৭। স্থায়ী পরিকল্পনায় কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় কেন?
ক. কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া সহজ হয়
খ. কর্মীদের কাজের উৎসাহ বৃদ্ধি পায়
গ. কর্মীদের কাজ শেখার আগ্রহ বাড়ে
ঘ. বারবার একই কাজ করায় দক্ষতা বাড়ে
২৮। নিচের কোনটি সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার বহির্ভূত?
ক. সমস্যা চিহ্নিতকরণ
খ. ভবিষ্যৎ সুযোগ-সুবিধা বিবেচনা করা
গ. বিকল্পগুলো উদ্ভাবন ও মূল্যায়ন করা
ঘ. সংশোধিত কার্যপদ্ধতি নিরূপণ করা
২৯। সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়ক উপাদান বহির্ভূত কোনটি?
ক. বিচার ক্ষমতা ও প্রজ্ঞা খ. সংগঠন কাঠামো
গ. অভিজ্ঞতা ও নৈপুণ্য ঘ. তথ্য ও উপাত্ত
৩০। নিচের কোনটি সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে বাধা সৃষ্টি করে?
ক. অধস্তনদের সহযোগিতার অভাব
খ. সমস্যা অনুধাবনে ব্যর্থতা
গ. তথ্যের সীমাবদ্ধতা
ঘ. বিকল্প মূল্যায়নে ভুল
৩১। পরিকল্পনাকে বলা হয়-
i. বুদ্ধিদীপ্ত
ii. শারীরিক কাজ
iii. মানসিক কাজ
নিচের কোনটি সঠিক?
ক. i ও ii খ. i ও iii
গ. ii ও iii ঘ. i, ii ও iii
উত্তর: ১৮. ঘ, ১৯. ঘ, ২০. ঘ, ২১. গ, ২২. গ, ২৩. ক, ২৪. ঘ, ২৫. খ, ২৬. ক, ২৭. ঘ, ২৮. ঘ, ২৯. খ, ৩০. ক, ৩১, খ।
লেখক : সহকারী অধ্যাপক ও বিভাগীয় প্রধান
ব্যবস্থাপনা বিভাগ, মাইলস্টোন কলেজ, ঢাকা
কবীর